供电所降低线损的管理措施(三).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。供电所降低线损的管理措施 供电所的统计线损(实际线损)可分为技术线损和管理线损两大类。技术线损是正常的线路上的电能损耗;管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损失。由于这种损失无规律可循,又不易测算,通常又称之为不明损耗。在农村供电所的线损管理中,管理线损是影响统计线损的一个重要因素。因管理不到位,形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重,某些地方甚至在部分环节上还相当严重。有些供电所由于管理不够严格,造成一些10千伏线路高压线损率和低压线损率长期居高不下,严重影响着电力行业的效益和农村电力市场的开拓。 供电所的线损管理措施概括起来可
2、分为。建立健全组织、指标管理体系,定期开展线损分析工作,加强营销管理和设备运行管理等。 一、建立健全组织、指标管理体系 建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系是统筹协调全所电力网管理工作,实行分级、分线路、分电压、分用电村、分配电台区进行考核的基础。对内部各级管理人员应当明确职责、明确指标、明确任务,只有通过层层落实责任制,严格考核兑现,才能使供电所的管理有章可循。 二、定期开展线损分析 电力网中电能的损失与线路的结构、负载和管理有关。通过开展线损分析,可以找出影响损失的主要因素,从中找出相应的改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。 开展线损分析要针对线损管理指标体系图的有关内容做好
3、七个对比分析: 1.统计线损率与理论线损率的对比。如果统计线损率过高,说明电力网漏电严重或管理方面存在的问题较多,或许两个方面都存在问题。 2.理论线损率与最佳线损率对比。如果理论线损率过高,说明电力网结构和布局不合理或电力网运行不经济,也可能两种情况都存在。 3.固定损耗和可变损耗的对比。如果固定损耗所占比重较大,这说明线路处于轻负荷运行状态,配电变压器负荷率低或者电力网长期在高于额定电压下运行。 4.现实与历史问题的对比。由于同期的气象条件和客观现实比较一致,与历史同期的数值比较有很大的可比性,通过比较能够发现问题。 5.当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除
4、因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象。这个线损水平能反映线损的实际状况,与这个水平相比较,可以发现当时的线损是否正常。 6.计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析,监督电能计量设备的运行情况,可以发现其中的矛盾现象。 7.线路或设备之间、季度和年度之间、班组之间的线损综合对比。 依据上述七个对比分析达到线损管理的五个目的。一是找出当前线损工作中的不足,指明降损方向;二是找出电力网结构的薄弱环节,确定今后电力网结构改善的工作重点;三是找出电力网运行中存在的问题,制定最佳运行方案;四是找出降损措施在实施中存在的问题,确保新的降损措施更具有针对性和科学性;五是查找出线损升、降的原因,
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