作风整顿活动整改措施.doc

《作风整顿活动整改措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《作风整顿活动整改措施.doc（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、作风整顿活动整改措施 一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力 （一）建立并完善战略管理机制。 1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和职能部门落地，形 成区域发展战略、产品线经营战略和公司职能战略，制定战略行动计划，化战略为行动。 2、形成战略管理机制，将战略行动计划与战略预算管理和战略绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径，确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与发展。 （二）形成有效的政策响应机制。 1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以及对公司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司发展改革的影响，并提出政策建

2、议。 2、及时汇总、梳理公司发展的内外部重大政策，定期撰写政策研究报告，为全系统提供公司发展政策指导。 （三）完善竞争情报搜集系统。 1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主要同业公司的交流和沟通机制。 2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的基础上，加强与部分地市分公司的联系和沟通。 3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开展合作。 （四）健全内部沟通联系机制。 加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡量工作水平，检验服务质量，发现问题，查找不足，进而研究解决问题的对策，不断

3、改进工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈，增进相互间的了解，促成良好工作氛围的形成。 二、积极加强部门建设，全面提高整体能力 （一）切实加强学习。 在定期组织集体学习的基础上，鼓励员工利用业余时间加强学习前沿理论和保险实务，提高学以致用的能力。 1、形成集中学习日制度，由员工结合自己自学结果，自选角度、自拟内容进行讲座，让其他员工分享学习成果，共同进步。 2、采取“请进来”和“送出去”的培训学习方式，鼓励员工参加各种业务知识培训学习和继续教育，努力提高员工综合素质。 3、充分发动部门员工，为公司决策献计献策。定期撰写总裁内参，要求包括部门经理室成员在内的每名员工每期至少提供一则信息，通过增

4、强学习压力激发员工学习动力。 （二）加强调查研究。 1、开展具有前瞻性的专题研究，围绕公司发展改革中的重大战略性问题，广泛搜集相关信息，深入开展调查研究，提出政策建议。 2、持续开展有针对性的专题研究工作，形成专题研究成果。 3、完善市场研究体系，建立从市场观察、市场分析、异常发现、根源分析、对策制定、行动实施、过程跟踪、结果评价的新的市场研究机制，与战略执行过程对接，把公司的各种研究工作转化为公司生产力，推动公司发展。 （三）创新工作机制。 1、站在全局高度和系统角度，在充分发挥系统内人才优势的同时，借助外部智力和经验，推动重点工作的有效开展。 2、完善项目工作制，打破处室界限，统筹考虑各项

5、工作，跨处室安排工作量大、紧迫度高的工作，保质保量完成重大工作任务。 三、切实转变作风，提高服务质量和效率 （一）规范工作运行机制。 1、规范工作流程，完善每项工作的办事流程，妥善处理好从上级领导到工作人员的层级性纵向关系和岗位之间、处室之间以及部门之间的横向关系，以严密有序的纵向和横向工作流程的规范运行，来避免工作环节的断裂、缺失和紊乱。 2、规范工作依据，理清所有工作的法律法规、制度文件等依据，坚持原则，依法办事，秉公处事。 3、规范工作行为，在工作任务的领受、传达、调研、处理、组织、协调以至行文表达等一系列的环节中，操作规范，严谨细致，体现专业素养。 （二）落实第一受理责任。 无论来自总

6、裁室领导还是来自总部其他部门、基层分公司的文件、电话、来访，部门第一受理人都要切实履行职责。对信息下达、工作安排、问题反映、事务交接等做到：一是做好记录，二是及时答复能够答复的问题，三是对不能答复的问题向对方作出将及时传达回报的承诺，四是担负起引路、联系经办人等责任，五是及时向有关人员如实传达。 （三）全面提高工作效率。 凡明确规定办理时限的事项，必须在规定时限内完成；已在受理承诺中承诺办结时限 的，必须及时兑现；一般性事务能当场办结的当场办结；由于无法克服的因素不能及时解决的，要给予充分理由，解释清楚，并尽力缩短办理时限。 （四）强化质量和时效。 对所要办理的工作事项，依据轻重缓急列出办理日

7、程表，依序按时保质保量地给予办理。注意通过规律的探求和掌握、方式方法的探索与创新，以及团队的协同努力，使 各方面的工作效率得到全面提高。 （五）加强作风纪律建设。 坚持从细处着眼，点滴入手，不走过场，不搞形式，真正在关注细节、末端落实上狠下功夫。 1、加强考勤管理，要求部门员工比正式上班时间早十分钟到岗，提前做好工作准备，离开座位时必须携带手机，随时保持工作联系畅通。 2、倡导勤俭节约，不浪费一度电、一滴水、一张纸，爱护公物，不化公为私，不假公济私，不损公肥私。 3、保持良好的办公环境和办公秩序，做到门窗、地面干净，桌面整洁，摆放有序。自觉维护公物的完整和安全，防止火灾、盗窃等事故的发生。 针

8、对自查中存在的问题，战略发展部将本着求真务实的精神，进一步梳理此次作风整顿活动成果，力争形成长效机制，通过时时处处、点点滴滴的积累，不断改进，不断完善，更好的为公司发展改革大局服务。 根据总部作风整顿活动计划安排，战略发展部多次召开作风整顿分析会，针对查找出来的突出问题，深入分析主客观原因，研究制定了以下整改措施。 一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力 （一）建立并完善战略管理机制。 1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和职能部门落地，形 成区域发展战略、产品线经营战略和公司职能战略，制定战略行动计划，化战略为行动。 2、形成战略管理机制，将战略行动计划与战略预算管理和战略

9、绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径，确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与发展。 （二）形成有效的政策响应机制。 1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以及对公司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司发展改革的影响，并提出政策建议。 2、及时汇总、梳理公司发展的内外部重大政策，定期撰写政策研究报告，为全系统提供公司发展政策指导。 （三）完善竞争情报搜集系统。 1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主要同业公司的交流和沟通机制。 2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的基础上，加强与部分地市分公司

10、的联系和沟通。 3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开展合作。 （四）健全内部沟通联系机制。 加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡量工作水平，检验服务质量，发现问题，查找不足，进而研究解决问题的对策，不断改进工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈，增进相互间的了解，促成良好工作氛围的形成。 二、积极加强部门建设，全面提高整体能力 （一）切实加强学习。 在定期组织集体学习的基础上，鼓励员工利用业余时间加强学习前沿理论和保险实务，提高学以致用的能力。 1、形成集中学习日制度，由员工结合自己自学结果，自选角

11、度、自拟内容进行讲座，让其他员工分享学习成果，共同进步。 2、采取“请进来”和“送出去”的培训学习方式，鼓励员工参加各种业务知识培训学习和继续教育，努力提高员工综合素质。 3、充分发动部门员工，为公司决策献计献策。定期撰写总裁内参，要求包括部门经理室成员在内的每名员工每期至少提供一则信息，通过增强学习压力激发员工学习动力。 （二）加强调查研究。 1、开展具有前瞻性的专题研究，围绕公司发展改革中的重大战略性问题，广泛搜集相关信息，深入开展调查研究，提出政策建议。 2、持续开展有针对性的专题研究工作，形成专题研究成果。 3、完善市场研究体系，建立从市场观察、市场分析、异常发现、根源分析、对策制定、

12、行动实施、过程跟踪、结果评价的新的市场研究机制，与战略执行过程对接，把公司的各种研究工作转化为公司生产力，推动公司发展。 （三）创新工作机制。 1、站在全局高度和系统角度，在充分发挥系统内人才优势的同时，借助外部智力和经验，推动重点工作的有效开展。 2、完善项目工作制，打破处室界限，统筹考虑各项工作，跨处室安排工作量大、紧迫度高的工作，保质保量完成重大工作任务。 三、切实转变作风，提高服务质量和效率 （一）规范工作运行机制。 1、规范工作流程，完善每项工作的办事流程，妥善处理好从上级领导到工作人员的层级性纵向关系和岗位之间、处室之间以及部门之间的横向关系，以严密有序的纵向和横向工作流程的规范运

13、行，来避免工作环节的断裂、缺失和紊乱。 2、规范工作依据，理清所有工作的法律法规、制度文件等依据，坚持原则，依法办事，秉公处事。 3、规范工作行为，在工作任务的领受、传达、调研、处理、组织、协调以至行文表达等一系列的环节中，操作规范，严谨细致，体现专业素养。 （二）落实第一受理责任。 无论来自总裁室领导还是来自总部其他部门、基层分公司的文件、电话、来访，部门第一受理人都要切实履行职责。对信息下达、工作安排、问题反映、事务交接等做到：一是做好记录，二是及时答复能够答复的问题，三是对不能答复的问题向对方作出将及时传达回报的承诺，四是担负起引路、联系经办人等责任，五是及时向有关人员如实传达。 （三）

14、全面提高工作效率。 凡明确规定办理时限的事项，必须在规定时限内完成；已在受理承诺中承诺办结时限的，必须及时兑现；一般性事务能当场办结的当场办结；由于无法克服的因素不能及时解决的，要给予充分理由，解释清楚，并尽力缩短办理时限。 （四）强化质量和时效。 对所要办理的工作事项，依据轻重缓急列出办理日程表，依序按时保质保量地给予办理。注意通过规律的探求和掌握、方式方法的探索与创新，以及团队的协同努力，使 各方面的工作效率得到全面提高。 （五）加强作风纪律建设。 坚持从细处着眼，点滴入手，不走过场，不搞形式，真正在关注细节、末端落实上狠下功夫。 1、加强考勤管理，要求部门员工比正式上班时间早十分钟到岗，

15、提前做好工作准备，离开座位时必须携带手机，随时保持工作联系畅通。 2、倡导勤俭节约，不浪费一度电、一滴水、一张纸，爱护公物，不化公为私，不假公济私，不损公肥私。 3、保持良好的办公环境和办公秩序，做到门窗、地面干净，桌面整洁，摆放有序。自觉维护公物的完整和安全，防止火灾、盗窃等事故的发生。 针对自查中存在的问题，战略发展部将本着求真务实的精神，进一步梳理此次作风整顿活动成果，力争形成长效机制，通过时时处处、点点滴滴的积累，不断改进，不断完善，更好的为公司发展改革大局服务。 自机关作风集中整顿以来，通过学习文件和领导讲话精神，结合工作实际对照自查，对个人进行了认真剖析，深刻感受到自己在学习、工作

16、、生活中还存在很多问题与不足，现按照机关作风整顿要求提出自身的不足和整改的措施。 一、个人存在问题和不足 1、对党的理论知识学习不够，不深。在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更实用。在学习的方式上，理论联系实际还不够，不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。 2、在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验考虑问题，大胆探索的方式方法比较少。 3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。 二、根据以上的不足之处，提出下一步的整改措施： 1、努力强化学习，不断提高思想境界

17、，全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的法律法规、科学管理、市场经济、计算机、英语等普及社会必须掌握的知识，学习这些的目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。 2、不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。我们现在从事的工作，会面临许多

18、新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。 3、要在工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。在工作中脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作 做好。在工作中克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，在工作中不讲条件，“埋头苦干、少说多做”，把每一项工作做实做细做好，全面提高素质。工作中还要深入实际，了解实际情况，做到心中有数；说实话，办实事，不做表面文章，不搞形式主义。把心思用在具体工作

19、上，把精力放在具体干事上。经常反思自己，做到常学，常思，常用。总之要实实在在做人、高效率做事。 总之，今后我将在领导和同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教；要用开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施来开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。 干部思想作风整顿活动开展以来，自己在工作中以廉政准则为准绳，认真学习的讲话精神，对照查摆、认真剖析，针对自身存在问题，制定整改措施如下： 一、加强理论学习，全面提高素质。 一是加强政治理

20、论学习。进一步学习_理论和党的知识，解放思想，坚定信念，转变观念，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强自身的政治敏锐性和政治鉴别力。二是认真学习法律法规和现代科技知识。通过学习，进一步规范个人行为，为依法行政打好基础。重点掌握社会主义市场经济的基本规律，以及履行职务所应具备的知识。三是加强反腐倡廉学习。加强个人修养，恪尽职责，不违纪违规，自觉抵制各种腐败行为的侵蚀。 二、牢固树立民意识 把群众呼声作为第一信号，把群众需求作为第一选择，把群众利益作为第一考虑，把群众满意作为第一标准，解民情、解民忧，实实在在、勤勤恳恳的为人民群众服务，努力让人民群众得到更多的实惠。 三、勤政务实，力戒“形式主义

21、” 保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，一切从工作实际出发，创造性地开展工作，埋头苦干，不图虚名，无私奉献。坚持求真务实，转变工作作风，以良好的作风投身到农场的经济建设中去，察真情、解难题、办实事、求实效。 四、坚持清正廉洁，做勤廉公仆 牢记“两个务必”，认真执行廉洁自律的若干规定和党风廉政建设责任制，努力做到自重、自省、自警、自励，模范遵守各项规定，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，做到一身正气、两袖清风，树清正廉洁、勤政为民、诚实守信的形象，做勤廉公仆。 要以这次思想作风整顿为契机，使自已在思想作风、工作作风和纪律表现上都有明显进步，认真整改自己存在的问题和不足，为我镇的健康发展贡献自己的

22、力量。 第五篇：整顿作风活动整改措施落实情况交城县中医医院 整顿作风活动整改措施落实情况 在整顿作风大讨论后，我院整顿作风领导组及时将各项问题进行梳理汇总，并针对问题制定出详细的整改措施，确定整改责任人和整改时限，确保整改不走过场，取得实效。 一、针对值班不规范，医技人员短缺的问题，我院整顿作风领导组根据医院工作实际，实施科室联合值班制度，即医护人员划分一线和二线值班，一线人员值班时，二线人员为备班（做到通信畅通，医院有紧急事情，接通知后510分钟内迅速到院联合处置），即内科、外科、药房、护理、医技科人员各科分组，各抽出一人组成联合值班小组，统一在值班处置室共同协商处理就诊患者。10月28日我

23、院召开领导组专题会议和全体职工大会，对科室联合值班制度进行再讨论再部署。为方便患者随时就医需求，提高医护人员应对突发医疗事件的能力和处置水平，领导组决定从10月31日起在全院开展为期一个月的急救培训应急演练活动。在此期间，各科室（包括行政、内、外、妇、护理、医技、药房）全体医务人员轮流值班，不分一线二线。医技科因人员少，当天值班人员可在家待班，遇医院有病人病情需要时要随叫随到，保持通信畅通，接电话后15分钟内到院处置。全体医务人 员必须做好应急准备，以病人为中心，一旦病情需要，必须无条件接受医院调遣，接通知后必须在15分钟内到院参与联合医疗处置。近期我院正在积极联系县政府相关主要领导，争取尽快

24、通过招聘考试的方式，为我院增加人员编制，解决医技人才严重短缺的问题。 二、针对医护人员急诊急救、影像阅片诊断知识缺乏的问题，我院近日已联系对口支援帮扶医院山西省中医院，协商请急诊科、放射科专家亲临我院，为我院医护人员系统讲解和指导急诊急救、影像阅片诊断方面的知识和技能，通过集中培训，不断提高我院医护人员急诊急救能力和影像阅片诊断水平。省中医院表示全力支持这项活动，已指派两名专家积极备课，将于10月31日来我院为全体医护人员进行系统指导培训。 三、针对无统一的值班处置室、急诊急救器材短缺的问题，我院决定将外科门诊设置为统一的值班处置室。正在指派专人对外科门诊进行合理布置，正在积极联系准备购置悬挂急救挂图，配备氧气袋（瓶）、抢救推车（急救药品）、外伤处置器械包、听诊器、血压器、急救针灸包等应急器材。 四、针对医护人员着装不规范的问题，我院已责成专人，正在积极联系医卫用品厂家，近期为医护人员分类统一制作白衣，上班值班期间，一律统一着装，展示良好医疗形象。办公室要定 期不定期对医务人员佩戴胸卡、统一着装情况进行督查，树立白衣天使的良好形象。 二一一年十月二十八日 第 15 页 共 15 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。