九年一贯制学校的发展模式研究阶段性总结.doc
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1、九年一贯制学校的发展模式研究阶段性总结 年一贯制学校的发展模式研究 阶段性总结 2021年1月我校申报的“十一五”教育科学规划课题“九年一贯制学校的发展模式研究”被批准,经过课题组成员多方努力,全体教师的积极配合,形成了风清气正的育人环境,践行总结出一套规范的管理制度,有效推进我校教学资源的整合、教师队伍的建设、教育教学质量的监控、学校文化建设的创新。 一、课题研究过程。 本课题是一个有学校校长挂帅的校级承担立项的课题,于校长经过多次召开课题会议,鼓励全校教师要做研究性的教师,要走科研兴校的道路,激励我们课题组成员打课题研究的先锋。在这种环境的熏陶下,课题组负责人校长于德龙同志周密按排,利用星
2、期一的校委会时间,深入学习,本着“一切为了学生,为了学生的一切”,树立“科研兴校”的指导思想,提高了课题组成员对本课题的理解,共同探讨学校内涵发展的内容,搜集资料,制定方案。课题组成员共同商讨课题计划,利用周一的例会进行全体部署,各中层领导把各阶段的任务、措施、评价设想,都做详细的汇报。具体分工后,所实施的理论研究、活动项目的管理,都做详细的文字汇报。总结整合,校委会成员集思广益,扬长避短,为课题研究提供指导性的理论依据。 二、取得成就。 1、重新审视管理制度,转变管理观念,用新的理念引导人。 在课题经验反思交流总结中,我们课题组重新审视过去的管理制度,在新的时期,课题组一班人员通过理论学习、
3、实践总结,为此,校委会一班人,从校长到每一个成员,都在管理观念上迅速转变,认为管理就是服务,管理就是效率,应该多学习、多领会,多包容,用自己新的理念去引导教师、引导学生。 2、加大了教师培训力度,为教师搭建成功的平台。 为新教师的成长搭建理念的平台,指明前进的方向。同时学校成立教师发展处,制定出符合我校实际的培训计划,以教师基本功、教育理念为主,转变教师观念,增强教科研意识,创设教育教学研究的氛围,调整自己的教学行为,实现专业水平的提高,在教学改革的实践中实现真正的成长,打造名优教师和骨干教师。其次,开展优质课竞赛,分别举办新教师和老教师优质课大赛,让他们互相观摩,互相学习。今年县教研室开展中
4、心教研组活动达6次之多,每次教师出外学习回到学校都要求写学习感受,并在组内进行交流。 3、抓好校本研究,提高课堂教学效率。 我校树立“问题就是课题,反思就是研究”的教育科研理念,从教育教学中的小事情,小现象,小问题入手,以小见大,实实在在,对教师在教学中遇到的问题,通过讨论立为“小课题”,开展实实在在的研究,并通过小课题研究工作,探索总结教研、科研、培训互相促进的校本研究新模式。如语文组开展了课前三分钟演讲,使大家认识到农村的作文教学要抓农村的生活,要写出农村的特色,要在农村生活中挖掘立意,重新审美。数学组开展了“面批作业”活动,每天 利用下课时间或者休息时间,把学生叫到办公室进行面批,并指出
5、错误,效果非常明显。英语组根据农村孩子的特点,学生不敢开口说英语,开展了“疯狂英语”活动,促使更多的学生敢于开口说英语。综合组以“健康第一”为宗旨,结合体育教师的特长,把学校武术工作作为校园特色活动引入课堂,为校园创建“崇尚武术,参与健身”的校园氛围打下了基础。小语组和小数组根据明德项目学校的安排,开展了“经典诵读”和“分层测试”的课题研究活动,逐步提高了教学效率。 4、开展扎实有效地德育活动,提高学生的学习效率。 今年,我们学校政教处、团总支开展了许多扎实有效地德育活动。首先,开展了养成教育系列活动,组织学生学习中小学生守则、中小学生日常行为规范,开展主题班会观摩,组织环保征文比赛,班级文化
6、建设是展现班级风貌,张扬班级个性的重要途径,是校园文化建设的缩影。近年来,我校在班级文化建设方面以突出特色,自主设计为宗旨,取得可喜的成绩。首先各班制定了能展现本班特点的德育目标和班风、班规。并将这些悬挂在教室的墙壁上,让学生对自己的言谈举止一目了然,从而达到让学生自我约束,自我教育的目的。其次,各班教室布置也充分体现了班级的特色。 1、以丰富多彩的活动为载体,彰显学校特色 我校一贯重视艺术教育工作,除了通过课堂教给学生艺术知识外,我校还积极开展丰富多彩的文体活动,来培养学生各种兴趣和特长。 举办丰富多彩的艺术节。我校每年开展两次(“六一”儿童节、元旦)文艺节目汇演,一次运动会,一次书画比赛。
7、通过一系列文体活动的开展使同学们在琴棋书画的创作与欣赏中,在运动的欢呼中,在优美的旋律中受到熏陶和感染。 认真落实“阳光”体育活动。我校经常利用大课间时间开展阳光体育活动。如教师的篮球赛,排球赛,学生们的篮球赛,班级之间的拔河比赛等形式多样的生动活泼的体育活动。以此来丰富师生课余生活,达到强身健体的目标。 三、问题与讨论 尽管我们采取了很多措施,可在研究中还有许多不足和问题: 1、研究的方法有待斟酌,行动上做得不到位。如在课堂教学中,梳理哪些问题做为研究内容,还做得很欠缺; 2、概念不够清楚。对课题的内涵中所涉及的概念理解得不清楚,感觉很迷茫,很盲从,不知如何去研究。 3、课题研究实施小组的理
8、论素养不够,做法陈旧。对这个课题尽管做了一些研究,可由于自身水平的欠缺,许多做法很陈旧,缺乏新意。 4、认识和操作上存在着误区,认为课题研究是一种负担。不知道怎么将学校日常工作与课题研究有机的衔接在一起。 四、针对以上存在的问题,提出下一步的设想。 1、结合学校实际,以现有的“经典诵读”为契机,进一步让“内涵式发展”进一步深化,创设多种形式,开展学校的文化建设。 2、以学校文化建设为龙头,进一步打造书香校园,推进学校内涵发展。 3、以挖掘课堂教学中的资源为切入口,开展教学模式的研究,探索富有本地特色的教学模式。 我们将正视存在的问题,改进工作作风,提高工作效率,更好地为丰林的教育事业贡献力量。
9、 第二篇:发展九年一贯制学校的利弊分析关于发展我县九年一贯制学校的粗浅思考 桃江县松木塘镇中心学校文正才 九年一贯制学校作为教育改革在新一轮历史时期的产物,有它出现、存在、发展、演变的必然因素,是目前区域教育布局优化的需要,是教育改革多样化的需要,也是社会进步的需要。 在我们桃江县,九年一贯制学校的产生和发展历史较短,对这个教育新生事物的思考和分析自然也不多。作为一名基层教育工作者我们根据自己的认识和实践,怀着对教育的诚心和对教改的热心,斗胆谈谈九年一贯制学校发展的利弊,意图为领导者提供一定的决策参考。 (一)九年一贯制学校产生和发展的缘由 九年一贯制学校产生于上世纪九十年代中期,我们桃江近五
10、年渐及高峰。从九年一贯制学校的形成缘由看,大致可以分为两类:一类是新建型,一类是组建型。前者基本集中在城市,数量少,其特点是超前规划,一步到位;后者也称“合并型”,基本集中在农村,数量大,其特点是形势使然,“并”中求进。目前桃江的九年一贯制学校基本属于后者。由于学生的急剧减少,许多偏僻山区的学校已经只剩下几十名甚至几名学生。如果让一名教师去教这些学生,势必由于其知识的局限而影响教育教学质量,如果派出多名教师去教这些学生就必然造成教育资源的极大浪费,而且目前我县师资资源也严重不足。与此同时,人民群众1 享受优质教育资源的要求却愈来愈迫切,创办九年一贯制学校就适应了充分整合学校物质及师资资源,为人
11、民群众提供更多优质教育的形势需求。 (二)发展九年一贯制学校的积极意义 1九年一贯制学校的建立,是真正意义上实现了“小学教育”和“初级中学”教育的整合和衔接。 基础教育本身就是一个不可分割的整体,特别是在我国实行的九年义务教育背景下,作为九年一贯制学校,肩负着整个义务教育阶段为孩子终身奠基、为民族素质奠基的重任,面临着时代赋予的机遇和挑战。我们的“基础教育”必须直面这个历史使命深深地思考。九年一贯制学校教育发展的内涵是“基础教育”,这样,我们可以通过19个年级的层层链接,探索教育的切入点、融合点、转折点,整体规划学生在义务教育阶段的理想教育、道德教育、纪律教育、法制教育和科学文化教育,避免了学
12、生因为几次转换学校而带来的一段时间的不适应,也减少了教师熟悉学生的时间耗费,从而使教育更有系统性、渐进性和科学性。 2九年一贯制学校的建立,是整合教育资源、最大限度地发挥教育资源效益的时代需求。 由于我国长期以来的计划生育政策的影响,加上改革开放以后许多农村富余劳动力外流带来的子女随亲外出就读现象的出现,近十年来我县农村适龄儿童少年总数减少,在辖区内求学的适龄儿童少年总数就更少。据初步统计,2021年,我县初中七 年级学生入学人数还在13000人以上,到2021年仅为7000人,小学入学人数也有相应的减少。特别是偏远山区学校的学生减少的幅度更大,有的一所初中总人数不到50人。像天井山、甘泉山、
13、黄泥田、杉树仑等中学就是近几年人数急剧减少而被迫拆并或者转型的。初中转型为九年一贯制学校以后,部分小学生能提前进入初级中学学习,使初级中学原本闲臵的教具、图书、师资等教育资源得到了有效利用,提高了教育的整体效益。 3九年一贯制学校的建立,更好地落实和保障了小学毕业学生的求学权益。 我国义务教育法规定,小学毕业生应免试、就近升入初级中学学习。九年一贯制学校的建立,避免了小学生的升学考试,真正意义上实现了小学毕业生的免试入学,减轻了学生的升学压力,有利于更好的实施素质教育,更好地贯彻全面发展的教育方针。 4九年一贯制学校的建立,一定程度上缓解了人民群众对于优质教育资源的渴求。 由于子女数量的减少,
14、家长让子女享受优质教育资源的愿望越来越强烈,部分农村家长从小学开始就将孩子送到城市里求学,以摆脱“单凭粉笔打天下”的农村落后的小学教育。九年一贯制学校的建立和发展,一方面可以合并初中、小学的教育资源,另一方面也有利于国家以更多财力武装合并后的学校,从而不断 改善农村办学条件,优化农村教育资源,提升农村学校的办学品味,为人民群众提供更优质的教育。 (三)我县九年一贯制学校值得探索的问题 九年一贯制学校的建立和发展虽然是形势使然,但也迫于许多无奈,因此,其不足之处也是在所难免、不容忽视的。 1小学与初中教学常规的冲突问题。从我国长期的教育历史沿革来看,小学往往每天只上六节课,每节课只上四十分钟,而
15、初中每天上七节课,每节课要上四十五分钟。小学生每天到校时间一般不能早于八点,而初中生每天到校时间不能晚于七点半。这些在九年一贯制学校里必然形成教学常规的冲突,为学校管理者提出了新的课题。 2师生教法与学法的冲突问题。九年一贯制学校建立以后,许多初中教师必然转型为小学教师。虽然初中教师在学历和知识上从教小学不会有太大的困难,但是小学生的学习方法毕竟与初中学生有很大的区别,如果教师沿用初中的教学方法来教小学生,必然会产生教法与学法的冲突,无益于教学质量的提高。 3学校管理与学生年龄差异的冲突问题。一般来说,九年一贯制学校主要是以初中的管理队伍和管理方法来实施管理的。由于中、小学生年龄跨度近10岁,
16、必然在思维和心理上存在很大的差异,因此,在九年一贯制学校里极有可能产生学校管理和评价方法与学生年龄差异的冲突。 4享受优质教育资源与就近入学的冲突问题。九年一贯制学校的建立,使部分小学的学生并入初中学习,虽然在一定程度上优化了教育资源,但也可能带来小学生就近入学的困难。按照相关政策,农村小学辐射范围只有2.5公里,但九年一贯制学校的建立有可能使学校的辐射范围扩大到5公里或者更大领域,增加了学生特别是小学生的入学难度和危险性。 (四)化解九年一贯制学校主要问题的尝试 在实践中,我们针对九年一贯制学校存在的冲突性问题进行了理性思考,也探索了一些化解九年一贯制学校主要问题的做法。 1以爱护小学生的原
17、则处理教学常规的冲突问题。中小学教学常规的冲突在九年一贯制学校是不可避免的。我们认为,尊重和爱护小学生是处理这一冲突的基本原则。我们坚持小学生早晨八点以后到校,初中学生可以在七点半到校后先参加一段时间的晨读,等小学生到校后统一上第一节课。每节课的时间统一设定为四十分钟,初中学生可以多上一节课,即由原来每天七节、每节四十五分钟改为每天八节、每节四十分钟。 2以“学生评教”、因生施教的方法处理教法与学法的冲突问题。我们认为,优秀教师应该主动选择学生适应的教学方法,特别是从初中教师转型为小学教师以后,如何在教学中尊重学生的思维发展规律和认知规律,是转型教师的必修课。我们通过开 展“学生评教”活动,让
18、教师在学生的满意率中不断调整自己的教学方法,不断适应学生。 3以分学段进行周会和分学段评优的方法处理学校管理与学生年龄差异的冲突问题。小学生特别是低年级学生与初中学生之间存在心理、思维、情趣等诸多差异。我们通过周会课分学段集合,针对他们各自的年龄特征进行思想教育的方法提高教育的针对性和有效性。在“十星学生”评比中,我们也针对小学中低年级、高年级和初中制定不同的评比细则,对不同年龄阶段的学生提出不同的行为要求。 4以招收寄宿学生的方法解决学生就近入学的困难。九年一贯制学校建立以后,学校的辐射范围明显扩大,学生上学的路程较远,给学生带来诸多不便,也增加了学校管理的危险系数。通过安排部分特别远到的学
19、生在校寄宿的办法可以解决学生上学困难和存在路途危险的难题。 以上仅是我们对九年一贯制学校建设的肤浅思考。九年一贯制学校的发展还任重道远,这方面的研究也还刚刚起步,我们的思考更是极具地域的局限性和研究能力的局限性,但我们相信,随着九年一贯学校的发展,必定会带来教育工作者更多的关注,也一定会产生更多的研究成果。 二0一一年十月 第三篇:九年一贯制学校管理新模式初探九年一贯制学校管理新模式初探 鲁城九年制学校:李鹏曦 农村九年一贯制学校应运而生,它在实施素质教育、提高教育质量中的优势也是非常明显的,有利于教育资源的整合,有利于师资的优势互补,有利于中小学的衔接,特别是农村人口下降,学校的规模萎缩,出
20、现了有校无生问题。学校逐步合并,适当集中办学,就是为了适应这一新变化,实行九年一贯制办学模式是一条必由之路。 一、实行条块结合的管理模式。 九年一贯制学校应该实行怎样的一种管理模式,是值得探讨的问题,是彻底打破原中小学界限实行紧密型的管理,还是把学校分成中小学两部实行相对的松散型管理,即实行以条为主或以块为主的管理模式,还是实行条块结合的管理模式,我对此进行了探索,从我校实际来看,实行条块结合管理模式比较合适,该统则统,该分则分。 1、学校领导班子统一。学校实行一套领导班子,校长一人,书记1人,副校长2人,设教导处、德育处、总务处。 2、运行机制条块结合,九年一贯。 把具有共性的工作放到一起统
21、一管理。统一规章制度,统一财务管理,统一工作安排,统一学校德育、后勤工作。针对中小学教育教学工作的差别,分成中小学部管理。在管理中,始终坚持九年一贯的原则,如各方面规章制度,管理者职责,教职工考核及评估办法,各项工作的规范与要求,学校的校风学风,师生在校常规,安全系列制度,都实行九年一贯,整体规划,要求德育、教学、教研、科技文体的各项活动都要符合学校的整体培养目标,组织上分步、分段落实。 二、协调矛盾,发挥师资队伍整体优势。 1、加强领导,观念全局化。 学校要求领导决策顾全大局,当好沟通中小学教师的桥梁,原先在中学工作的领导多听听小学老师的心声,多站在小学老师的角色想想,在中学老师面前多谈谈小
22、学老师的意见合理成分,原先在小学工作的领导同样也经常换位思考,有了领导全局观念,有了中小学换位思考,也就有了中小学教师的人心的一体化。 2、教育资源共享,师资合理流动。 由于实行条块结合的管理,教师的各种活动都属于校内活动,彼此的来往和交流更为密切。在思想观念上可排除中小学这堵无形的墙,减少彼此之间的隔阂,使中小学教师的流动更为畅通。相同学科的教师能经常在一起进行教学活动,许多教师就在同一办公室内办公,相互之间比较熟悉,原中小学的分界线也随着时间的推移而逐渐消失,能较为顺利地渡过磨合期,个别学历达标的原小学教师能胜任中学工作的调入中学部任教,补充了中学部师资力量。 三、高度重视德育工作,分段实
23、施,整体把握。 1、根据九年一贯制学校特点,按照学生不同的年龄、心理、认知特点,对各年级、各段德育提出不同的要求,德育内容专题化、系列化,分段实施,环环相扣,对各年级学生思想品德应知应会方面的基本要求、目标体系、教育内容以及评价指标和方法细目化。 2、创建校园文化,发挥校园环境德育功能。班级文化建设规范化,各班布置班风、字块,学习园地、红花园地、法制与安全园地等,学校走廊张贴德育展板,各层楼梯口设有学生行为规范劝示牌,宣传画廊定期更换宣传内容。 3、结合我校实际情况,具体特点,制定出“清障、导航、监督、保障”四位一体的学生文明、习惯养成教育方案,学生文明、习惯养成教育,既是其它方面养成教育的基
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