人力资源管理工作的心得体会(绝版)(三).doc
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1、人力资源管理工作的心得体会(绝版) 非人力资源经理的人力资源管理学习心得 中国电信郧西分公司陈孔华 2021年7月29日我有幸参加了市公司在武当山天禄度假村举办的非人力资源经理的人力资源管理课程学习,期间杨松老师深入浅出的讲解,通过剖析案例互动式交流学习,有效提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习心得体会小结如下: 通过本次培训我深刻认识到管理是一门科学也是一门艺术,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。管理工作既是一门科学,又是一门艺术。管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。 一、管理是一门科学也是一门艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需
2、要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。 二、人是企业的灵魂。人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。无论是在工厂、企业,哪一个单位都离不开人。人才管理包括招聘、 培养、配置、激励和绩效考核等内容。人才可以自由流动,企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动地接受
3、国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。人才资源管理首先要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。也就是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。 三、合适的人放在合适的岗位上。这句话虽然说起来简单,但其对于企业的发展却有着重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别,如果各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费;目前电信企业采取定编、定员、定岗的方法实施人力
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