以奋斗者为本学习心得体会(个人手写).doc
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1、以奋斗者为本学习心得体会(个人手写) 以奋斗者为本读后感 陈祥坤 华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,虽然处于竞争最为激烈的通信领域,却在短时间内成长为全球领先的巨人,在公司组织的这次学习华为的潮流中,有幸拜读了以奋斗者为本这本书。 过去我们看到太多的技术至上的公司最终被历史的长河遗忘,那么对于一个不上市的公司如何激励自己的员工呢,如何将这种想法应用到企业运作中是一种哲学,华为当然有自己的办法,大家都道知多劳多得,华为采用的是虚拟股权和定期“离职”,这些体现在“以奋斗者为本”,同时任何组织个人都要时刻保持清醒的头脑,保持一种危机意识,也就是“长期坚持艰苦奋斗”。 在激烈竞争的社会中,
2、艰苦奋斗是企业生存发展的宝贵财富,亦是对客户至上价值观的具体落实。华为敢拼敢打的狼性文化实际上是坚持不懈的艰苦奋斗文化。这提醒着所有的管理者,成功的团队,一定是奋斗者组成的团队。而激发奋斗者,需要的则是合理并优异的人力资源机制。在华为的薪酬激励体制中,最具代表性的是“银手铐”激励机制即工者有其股。在华为,只有持续为公司做出贡献的人才能拥有股票,通过奋斗取得分红权。华为让奋斗的员工分享胜利果实,让懈怠的干部末位淘汰。 一个企业,流程、机制的不合理可以迅速得到改正,而企业文化一旦丧失甚至仅仅是弱化就会需要很长时间才能重新树立。只有树立牢固的企业文化,以“奋斗者为本”,企业的员工才能找到组织的归属感
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