人工挖孔桩应急预案（三）.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。人工挖孔桩应急预案 长邯高速改扩建工程zb1项目部二分部 人工挖孔应急预案 人工挖孔桩施工应急预案 一、总则1.1编制目的 规范生产事故的应急管理和应急响应程序，提高应对突发事故的应急处置能力，及时有效地实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 1.2编制依据 依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规及有关规定，结合项目实际，特制定本方案。 1.3适用范围 本方案适用于长邯高速改扩建工程天脊大桥大桥人工挖孔桩过程中可能发生塌方、爆炸、高空坠落、物体打击、桩孔涌水等事故的预防和应急处置。 1.4工

2、作原则 以人为本，安全第一。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为首要任务，最大限度地预防和减少生产事故造成的人员伤亡和财产损失以及社会危害。 二、事故辨识 人工挖孔桩施工战线长、地质复杂，危险因素极多；人工挖孔桩施工中存在以下事故隐患： 1.人工孔桩塌方； 2、爆炸； 3、高空坠落； 4、物体打击； 5、电、水、气体等 三、应急组织体系 1、成立现场应急抢险领导小组组长：殷向敏 副组长：李云霄李钢张智云张志广张建华成员：张子宏钟国春王明山芦永新郑祖文侯洪斌李强张冬良冯世明曹志河刘鹏羽高建轩 曹亚强刘利红 应急领导小组下设办公室，设在安全生产部。主任。张子宏 组员：王明山钟国春侯洪斌曹志河 2

3、、职责 组长职责。负责全面管理和协调工作、负责本专项应急预案的启动实施、小组人员分工等。 副组长职责。协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长职责、协助处理相关工作，具体负责挖孔桩生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行。 3、组建抢险队，进行应急知识教育培训 1项目部组建抢险队，队长李钢，副队长张建华、张志广。发现险情时首先抢险队进行抢险，需用较多人时可由各工队进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。 4、进行应急演练，提高应急救援能力 为了在出现险情时处理迅速，项目部对预设险情进行实地演练，由项目总工王灏负责组织安排，使所有人员参与其中，并填写应急演练记录表，记录

4、演练内容，人员分工，方案及处理程序等。 5、紧急情况发生和上报程序 施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢险处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合办公室负责收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等，实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，可以根据上级指示可以由项目部自行直接处理，如果事故较大或项目部处理不了可以由项目部向公司或建管处请示，启动建设单位的救援预案。 值班制度：实行24小时值班制，项目部值班电话：15386

5、859430。紧急情况发生后，现场要组织好警戒和疏散工作，保护好现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高负责人指挥，在三分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质，地点，发生时间，有无伤亡事故，是否需要排救护车，消防车或警力到现场实施 2抢险工作，如需要可以直接拨打120、 110、119等求救电话。 值班人员在接到紧急情况报告后要在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组在组织讨论后在最短时间内发出如何处理现场的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合办公室在30分钟内以小组名义打电话向上级有关部门报告情况。 遇到紧急情况，全体职工应特事特办

6、，急事急办，主动积极的投入到紧急情况的处理中去，各种设备、车辆、器材、物资等要统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推委、阻碍紧急情况的处理。 四、突发事件分析及应急预案 1、挖孔桩施工阶段防淹措施 在雨季多发生在6月至8月，季风不定期出现，为了确保工程不受影响，拟采取以下措施： （1）挖孔桩周边砌筑30cm高的护肩，作为通常情况下的挡水设施；配备足够的数量的草包，紧急对挖孔桩周围做围堰，防止地面水大量流入孔内； （2）施工现场仓库配备足够数量的潜水泵，泥浆泵；（3）工程部门应及时获取天气信息，提前通知施工队，预先作好准备工作； （4）在现场进行平面布置时，考

7、虑适当加大排水系统的能力，并加强管理保持其畅通； 2、挖孔桩防止变形、坍孔措施 （1）严格技术交底制度，严格按设计要求施工； （2）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度作好充分的准备工作，一旦遇到险情能及时迅速投入到抢险工作中； （3）加强监测，随时掌握围护桩变形情况、地表隆陷情况、地下水情况等，以便采用相应的措施。 如若发生桩体塌方，则如下处理： （1）发生塌方后，不要慌张，保护好现场，并及时通知现场管理人员组织抢救工 （2）救援人员通过钢吊笼下井抢救受伤人员； （3）井上人员准备好氧气包、医用消毒药水及纱布对受伤人员进行简单处理； （4）及时组织车辆将受伤人员就近送往医院治疗。 （5）

8、若塌方继续发生为防止周围桩孔发生意外，及时疏散周围桩孔作业人员； （6）对塌方的桩孔待塌方稳定后及时组织人员修补、处理；（7）若无法处理，必要时可填砂重筑。 3、爆破施工 （1）爆破施工期间，工地四周必须做好安全警戒工作；（2）爆破施工完毕，必须立即卸开井口覆盖的炮被，并向井内注水溶解有害气体； （3）工人下井作业之前，还需对井底送风15分钟，并用气体检 4测仪或活鸟进行有毒气体检测，直至确认无安全隐患方可下井。 4、高温中暑的预防 夏季气温高，并且由于孔桩开挖深度大，井底空气稀薄，加之工人劳动强度大，较易发生工人中暑，为保证施工安全，特制定如下预防措施： 调节工作时间，错开气温最高时段。原则

9、上，上午工作时间7：0011：30； 下午工作时间15：0024：000000 （1）工人下井之前，充分做好洗井、通风、测毒气工作；（2）购买保温桶，为工人准备绿豆汤、凉茶等防暑降温饮品，并加适量食盐，以防工人脱水； 5、安全用电 （1）每日孔桩施工之前，组织现场电工对场地内的电线路全面检查一遍，若有安全隐患及时抢修； （2）定期归整场地内的电线路使之与风、水管线分开；（3）孔桩施工坚决杜绝边抽水边作业，以防发生触电事故。 6、井下作业人员昏阙的处理 （1）发现井下工人有异常情况，不要惊慌，及时向井下通风，以保证井下工人供氧充足； （2）以最短时间组织井上工人下井抢救井下作业人员；（3）井上配

10、备好氧气包及葡萄糖溶液，供昏阙人员急救之用。（4）若昏阙人员症状不能缓解，及时组织车辆将昏阙人员就近 5送往医院治疗。 六、应急物资及机械设备 750混凝土搅拌机一台；混凝土罐车一辆；200挖掘机一台；25吨汽车吊一台；250kw发电机一台；抽水机4台；空压机2台；卷扬机2台；电焊机2台；对讲机4部。 综合部储备足够必要的急救药品。 七、通信联系保持多个通信方式： 项目部值班电话：0355-3517728； 报警：110；消防救援：119；专职安全员电话：15135022675。 一旦事故发生，必须立即报告本部门负责人，部门负责人接到报警应立即报告安全生产部。 八、职责与权限 1、应急领导小组

11、负责本单位“预案”的制定、修订，检查督促做好人工挖孔事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 2、应急领导小组负责组建应急救援队，并组织实施。 3、项目经理殷向敏负责预案资金的监督、实施。 4、财务部长李强负责抢险物资资金到位。 5、材料部冯世明负责各类物资的购进，严把质量关。 6、机务部长侯洪斌负责保证救援所需的机械设备到位，并保证抢救车辆、机械完好使用率。 7、项目副经理李云霄负责施工现场抢救工作。 8、专职安全员王明山负责组织进行日常监督、检查及时发现问题。 9、张义、高建轩负责整个施工现场抢险设施的安全到位。 九、恢复生产及应急抢险总结 抢险救援结束后，对安全生产事故发生的原因进行分析

12、，确定下步恢复生产应采取的安全文明质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产： 1、作好事故处理和善后工作，对受害人进行领导慰问； 2、严格落实公司“三标一体”管理体系，推行全面安全质量管理制度，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将安全目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。 3、健全各组织机构，加强人员管理，完善安全保证体系，健全安全管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全管理体系，各级、各部门充分发挥管理的技能、职能和人的作用； 4、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。 5、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料； 6、及时调用后备人员和机械设备，进行生产恢复，尽快达到正常生产； 7、抢险结束和生产恢复后，应对整个应急预案过程进行评审， 7分析和总结，找出预案中的不足，并及时进行评审和修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况能及时处理，将安全隐患、财产损失降到最底限度。 十、实施阶段 整个项目工程始末、从起始到工地转移。 第 9 页 共 9 页