交通局长工作总结(三).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。交通局长工作总结 我和交通局班子的工作,紧紧围绕抓发展、抓重点、抓落实的工作部署,按照省委、省政府提出的变“快走”为“快跑”及抓住国家振兴东北老工业基地,加快东北区域高速公路建设的契机,坚持科学规划、适度超前,推动交通建设实现了快速发展。全年计划完成交通全口径投入*万元,实际完成*万元,是计划的。干线网化重点工程、高速公路规划、国有企业改制、精神文明建设等方面都取得了较好的成绩。其中:绕城一级公路和梅河南绕城公路工程进展顺利;集锡线五女峰隧道剪彩通车;农村公路的“断头路”逐步得到解决;快沿高速公路前期工作全部完成;局先后被交通部评为先进集体和全国文明建设先进单位
2、;基层公路处、运管处、市郊段继续保持了省级交通文明单位称号。 一、较好地完成了全年重点工作 续建总投资亿元的市绕城公路公里一级公路工程。在受征地拆迁、夏秋雨水多、构造物地质条件复杂、省变更设计等不利因素影响下,我和指挥部通过抓难点、抓重点、抓控制工程、抓技术公关,倒计时安排工期,下半年组织大干*天,指挥部行政、工程技术、监理蹲现场等措施,抢回时间,保证了工程进度和质量,年末完成投资*万元。其中:路基完成*,高架桥、中桥完成*,西昌大桥及西昌互通完成*。单塔斜拉桥设计*对,实际完成*对。为明年竣工通车奠定了基础。 续建集锡线五女峰隧道工程。完成公里引道,收费站及隧道通风、照明、监控等附属设施*万
3、元,并于今年*月剪彩通车,缩短行程*分钟。 积极运作了快沿高速公路的前期准备。在去年争取交通部例项之后,抓紧同省衔接开工前的诸项前期准备。春节刚过,即争取了省设计院的实地勘测、地质、地震灾害勘探。*月*日初步设计通过省评估;*月*日报送交通部审查;*月*日交通部到通化进行初步设计审查;*月*日进行土地测量和林地设计;*月*日进行了招投标资格预审;*月*日初步设计得到交通部批复;*月*日省设计院施工图编制完毕;*月*日省厅对施工图专门审查。到目前为止,这项工程的前期准备工作基本完成。下一步将由省厅组织招投标,确定中标单位,省高建局进行土地征用手续的报批。 续建黑大线梅河口市绕越线工程。计划*万元
4、,年底完成*万元。路基、桥涵工程完成*,路基土石方完成*,防护工程完成*,涵洞完成*。同时,新开工建设了黑大线梅河口市绕越线东支线公里一级公路里程。本年完成投资*万元。 农村公路在实现村村通以后,以打通断头路、建设边防、延伸通屯路为主,今年计划建设规模为*公里,实际建设完成公里,是计划的*。完成投资*万元,占本年计划的。 加快公路养护及精品路的建设。公路系统紧紧围绕建设交通文明畅通工程,以“做负责任党员干部,一切为了行车人,一切为了行路人”为主题,有效组织了巩固创建通梅一级路文明路建设成果、拓展绿美化向农村公路延伸、建设大通道文明样板路三项畅洁绿美工程。文明样板路建设在巩固通梅、通集、通快、营
5、白的基础上,今年又重点建设梅草公里文明样板路。*月通化代表省迎国检,项目占全省的*,受到好评。同时,还在路上以点带面,增加亮点,彻底清理“三小五堆”,规范“牌、扁、幌”,硬化平交道口,甬道铺砖修标准化围墙和铁艺栅栏,增加添了文明氛围,形成了一县一品的文明景观。 续建通化长流货运站,完成库房*平方米、地面硬化*平方米,综合楼*平方米。本年实际完成投资*万元,占年计划的。 二、精心编制“十一五”发展规划 我和班子成员立足满足城市发展功能定位,把握适度超前、加快发展的原则,积极争取项目规模规划先机。从去年*月份,交通部东北区域规划课题组到东北调研时开始,我就组织有关人员围绕加快我市的经济发展,制定了
6、“进关、出海”、“南联北拓”的发展规划。并将课题组的专家请到通化进行了实地考虑。为了能与其它省市的规划相适应,我还多次到沈阳、哈尔滨与课题组协商研究。在市里的支持和帮助下,终于获得了有*条高速公路列入国家地方高速公路的初步成果,今年又抓紧与省厅沟通衔接项目落实,在初步敲定的“十一五”规划*公里高速路建设中,通化列入*公里,占三分之一,总投资达到*亿元。这个初步规划,完全抛开了原有一、二级公路重新选线设计,等于通化境内又多修了*条路,不仅缓解了市区土地紧张的矛盾,而且全市的百公里拥有密度将超过*。特别是新建的“一环五纵八横”公路网和“二纵三横”运输网,将打通与某省省搭界的三个高速出口,把通化“南
7、联北拓、东进西出、沿边开发”的战略构想变成现实。 三、坚持依法行政,建立良好的运输市场秩序方面取得了新成果 继实现村村通后,*年部分达到屯通水泥路以后,农村公路占有的比重增加、质量提高,农民出行方便以后,对通客车的需求有所增加。针对这一新情况,我同班子把加强公路建设与运输协调发展、充分发挥公路运输的综合效益纳入日程交通局长工作总结第2页 ,纳此文来源于文秘114网入总体规划。一方面,加大物流、客货运输场站建设的投入,完善信息配载、仓储等功能,使之配套成网,并与公路发展相匹配,最大限度地发挥道路运输的社会综合效益。另一方面,加大了开通省际、市际、县际快客运输的步子,加快了线路、车辆结构和运力结构
8、的调整,使公路运输更安全、快速、便捷。同时,在提高农村公路客运通达深度的基础上,加强了城乡客运一体化建设,重点抓了乡村客运线路的开通、延伸和覆盖面,并将发展微型面包车作为补充经营,实现农村客运市场的长短途对接。目前全市共有*多台微型面包车从事营运,较好地解决了不同层次出行乘车的要求。 为有效的解决“黑车”问题,今年我们把打击“黑车”作为全年稽查工作的重点。我带领运管处和局机关有关同志到长途客运公司现场办公,研究解决“黑车”扰乱正常营运市场的问题。*月份,我们与交警、客管、工商四家联合,由市政府主管秘书长直接带队,暗查与明查相结合,分组行动等各种执法形式,历时一个月时间在全市开展了打击“黑车”活
9、动。在这期间,我们共打击“黑车”*台次,罚款万元。通过这次联合打击“黑车”活动,为通化市全面打击“黑车”活动开了好头。 四、海事工作步入正轨 海事局是今年新组建的事业单位,主要负责船员适任证书和水上从业人员上岗证的年度审验、船舶和营运证的年度检验、搜救预案的制定和演练、水上交通安全检查等工作。从组建至今,一是完成了船员适任证书和水上人业人员上岗证的年度审验工作;二是完成了船舶和营运证检验工作,做到了船证相符,消除了同类型船管理混乱的问题。三是落实水上搜救演练工作。在鸭绿江高桥哨水域进行了水上搜救演练。卫生、防疫、公安等部门共同参与了演练,取得了圆满成功。 五、积极引导企业改制 我们在完成公路管
10、理体制和养护机制改革以后,今年根据省、市国企改革工作会议精神,重点引导所属的长途客运总公司和通化汽车配件总公司*户企业实施改制。采取“一企一策”的改制方式,汽车配件总公司实行整体改制,通过“并轨”解除劳动关系,然后退出国有序列;长途客运总公司采取局部改制,稳步推进,逐步实行全面股份制改造。目前,这两户企业的改制从年初启动,经过调查摸底、清产核资、职工认同,配件总公司向市国企改革领导小组办公室提交了改制经营申请,起草了改制方案。由于汽车配件总公司属商业企业未被列入全市今年必须改制的*户重点工业企业之列,但职工同意利用国家给予的优惠政策,于*月对企业*名职工实行了并轨改制,解除了劳动关系,转变了职
11、工的国有身份。长途客运总公司抓住国家给予优惠政策的有利契机,实行了全员并轨,*名职工全部解除国有身份,。目前改制方案已形成,职代会通过后实施。 六、坚持两手抓,创建文明行业,推进党风廉政建设 今年,我们以深入开展保持共产党员先进性教育活动为契机,紧紧围绕加速交通建设这个中心,紧密结合本系统实际,清晰行业精神文明建设思路、坚持特点、拓展亮点、培育典型、总结经验、完善措施。局党委明确提出要在深入广泛地开展“文明在交通、创建文明行业”活动中,体现党的先进性,体现“做负责任行业”、“为重点项目做贡献”、打造“诚信服务”品牌,建设和谐交通这个主题,着力加强政治思想道德建设;着力建设学习型、服务型、廉洁型
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