工作参考总结格式-部门工作参考总结格式范文.doc

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1、工作参考总结格式-部门工作参考总结格式范文部门工作总结格式范文一这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人要素和公司体制的不完善，工作效没有本人想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于*年度根本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人要素和公司体制的不完善，工作效没有本人想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下一、样板制造样板制造数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量咨询题仍然没有从根本上处理，没有到达较好的效果，样

2、品夺单的成功率较低。样板物料的短缺尽管不是样板制造的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数 15.6%的主要要素。样品用料和消费定单用料时有不一致，这咨询题仍然未杜绝。封样治理依然一个破绽，没有一个有效的措施去操纵封样的流失是本年度样板事项的严重缺乏。二、日常消费质量的协调在日常消费车间的质量操纵尽管做了大量的工作，但仍出了不少咨询题，使得本年度客户投诉到达了 21 次之多。新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。在与采购部沟通合作的过程尽管还比拟顺利，但特别被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。三、客户投诉的处理与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的

3、次数到达 21 次比*年减少 2 次。其中西施之咨询题是本年度最大的质量咨询题，其他虽大虽小的咨询题都能有效去处理与回复了客人。但本人在处理这些咨询题过程中直截了当表达了以下几点沟通方法还不够科学，跟踪咨询题的力度不够;公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。四、协助新产品的开发和产品及客观功能测试。在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精细，使得工程部在本工作缺乏的主要要素。五、跟踪客户的验货此项工作尽管比起*年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经历缺乏。六、产品认证工作是本年度本人觉得比拟

4、成功的工作。观上*年度的工作情况，展望新的一年，本人力争 20 xx 年度做好以下之工作计划一、样品工作有效及时地完成率要达 90%,产品检测与标准一致的精确率达 98%.二、1-5 月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。三、力争 4 月中旬完成对所有锅类内线长度的标准和缩短标准化，力争平均每台锅本钱降 0.05 元/台。四、8 月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更廉价的消费厂家)。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低本钱。部门工作总结格式范文二行政部是公司关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时理解及时撑握。行政

5、工作是繁琐的，小到复印、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员尽管少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。通过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合才能相比之前又迈进了一步。20 xx 年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的运营方针、主旨、和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满

6、完成年度各工程标任务作出积极奉献。为了总结经历，接着发扬成绩同时也克服存在的缺乏，现将 20 xx 年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正一、人事治理方面依照公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对材料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。二、行政事务工作方面1、本年度进展了两次验厂活动，主要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。2、搞好 iso 再认证工作，确保 iso 认证通过，通过这次 iso 在认证，让我们认识到了我们的治理上还存在着诸多的

7、缺乏，iso 的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门 iso 治理体系的培训于学习。3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司治理运作方面1、顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘故，本年度加强对员工的监视治理力度。3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素

8、养，树立起开辟创新、务实高效的公司新形象。4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安消费，减少平安事故发生。5、充分引导员工勇于承担责任理解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获明白得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作习惯力逐步加强，对后期工作垒积了许多经历。五、工作中存在的缺乏过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着特别多缺乏之处，主要表如今以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好

9、，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的咨询题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中实在加以处理。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感受有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会依照往常工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作认识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说 20 xx 年的工作是尽职尽责的

10、，尽管亦存在着些许多的缺乏，但这一切的一切相信也会随着 20 xx 年的到来而逝去。特别感激公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监视。六、20 xx 年工作计划搞好明年开工的人力资源的筹划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到本人既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责详细的工作及业务，以身作则，如此才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20 xx 年行政部将从以下几个方面着

11、手工作:1、搞好新厂的根底建立和规划规划。2、完善公司制度，向实现治理标准化进军。成功的企业源于杰出的治理，杰出的治理源于优良、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司治理制度无疑是其持续开展的根本。因而，建立一套健全、合理、科学、结合实际并合适智腾公司的治理制度，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，20 xx 年行政部的工作将以此为中心。3、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需依照实际情况制定培训计划，进展 iso体系治理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来协助。4、协助部门工作，加强团

12、队建立。接着配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20 xx 年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。因而加强团队建立也是 20 xx年行政人事部工作的重心。事实上正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。感激大家!部门工作总结格式范文三一、主要工作和目的任务完成情况以县乡公路建立为第一要务，农村公路稳步开展年初以来，我县不断阴雨绵绵，特别少有晴好天气，使公路建立计划难以施行。特别是四月份以来，抗非、抗洪工作成为压倒一切的中心任务，全县公路建立面临史无前例的困难。面对困难条件，我们一直

13、树立公路建立的主题认识，以县乡公路建立为第一要务，不等不靠，想方设法抢抓晴好天气，采取加班加点、见缝扎针和组织突击会战等方法，加快工程进度，把因“两抗”耽搁的时间夺回来。为确保工程进度和质量，我们加大了对工程机械的投入，添置了轧路机、装载机、摊铺机、挖掘机等设备，推进了工程进展。洪涝灾祸之后，我们集中精力修复水毁公路，做到了水退路通，保证了救灾物资的及时调运。今年以来，各乡镇政府也加快了村级公路的改建步伐，通过一事一议、群众投劳、个人捐资等方法多渠道筹措资金，加大了村级公路改建的投入，促进了农村公路网的构成。主要工作成绩如下：1、县乡村三级油路改建完成 50.5 公里，投入资金 1006 万元

14、。其中交通公路部门完成 15.8 公里，乡镇自筹自建 34.7 公里。同时省通达工程工程双龙王人 18公里和马店东城 3 公里已完成工程投资 570 万元，完成根底底层 18 公里。2、水毁公路修复 91 公里，维修水毁桥涵 30 座，投入资金 280 万元。修复路段是：x043 线蒋望路：k0-k12 段 12 公里;x046 线利江路：k7-k22 段 15 公里;x048 线王胡路：k0-k7;k15-k31 段 23 公里;x049 线蒙张路：k20-k40 段 20 公里;x050 线利关路：k0-k7 段 7 公里;x052 线芦刘路：k14-k28 段 14 公里。3、县乡公路维

15、护完成坑槽填补 58325 平方米，新建桥梁 4 座 752 延米，完成资金投入 185 万元。同时，吕台大桥、马胡桥的维护工程已根本竣工，12 月底可望全部通车。4、所有自然村通晴雨路的县通达工程完成 486.34 公里，在建 239 公里，占年度计划的 120%。在双抗的严峻情势下，全县农村公路建立仍能够获得稳步开展，主要是一年来能够全面贯彻落实交通部、省交通厅关于加快农村公路建立的通知精神，进一步完善了“三六一机制”加强了对农村公路建立的监视和指导，派出了 70 余人的“通达工程”工作队，各乡镇成立了农村公路治理所，加强了对农村公路建立的领导，才能在大灾之年出现较好的公路建立场面。以行业

16、治理为第一要职，征管工作再创佳绩1、接着深化开展打击非法营运、净化运输市场工作。xx 年以来，全县开展的大张旗鼓的客运市场活动，淘汰了农公班车中的“超、废、差”车辆，标准了各农公客运班线，所有的农公班车全部纳入经资质评定合格的运输企业统一治理。此举不仅为广大乘客提供了温馨的乘车环境，提高了行车平安系数，也净化了客运市场，打击了非法运营。得到了市局领导的确信，在安徽交通报报导后，引起了特别大反响，一些兄弟县局纷纷来我局参观学习。今年以来，我们进一步加大了这方面的工作力度，对群众反映较大的长途客车有站不进、侵占农公班线的等咨询题进展了专项治理，下发了关于加强我县境内省际和区际班线进站治理的通告，印

17、制了 xx 余份宣传材料，出动城区各站及稽查大队执法人员 192 人次，严峻打击了长途客车乱停乱靠、站外揽客、有站不进等违章行为，坚决制止了“甩客、卖客、欺客、宰客”等严峻进犯旅客权益的行为。整顿期间共查出并处分非法营运及违章车辆 26 台，使长途旅客运输秩序有了明显改变。针对摩托三轮非法载客现象，元月份我局运管所与交警队结合行动，协同作战，对摩托三轮非法载客、残疾人驾车及无牌无证的黑头车进展了清理整顿，净化了运输市场，维护了公平公开、竞争有序的客运秩序。2、组织负责，努力抓好交通规费征收工作。由于受“双抗”的妨碍，今年规费征收情势严峻，防非期间，5-9 月份规费政策性减半征收，全年计划任务完

18、成数下降 12.5%，即少征 150 万元。随之而来的洪涝灾祸使全县县乡道路几乎全部中断交通，水毁修复后，大部分车辆投入灾后重建，使规费征收几乎陷于停顿。面对规费征收的严峻情势，我们审时度势，在既要严格执行上级减半政策，又要确保救灾物资的通畅情况下，采取了一系列实在有效的方法，使规费征收做到灾年不减收。一是抓好三个到位：即任务落实到位，检查考核到位，奖惩兑现到位。确保灾年不减收。二是组织互查，狠抓源头治理。九月份以来，每月初的 1-5 号为集中整顿互查时间，由局领导班子成员分组带队，全县各基层站抽调精兵强将开展运输市场秩序及规费征收结合互查。共出动执法人员 192 人次，补征规费 20 余万元

19、。通过互查，一些经常性偷费漏费的“钉”字户、难缠户补交了规费，一些偏僻地点车辆的驾驶员遭到了宣传教育，提高了自觉纳费的认识。互查堵塞了各种破绽，起到了拾遗补缺的作用。三是认真搞好效劳，主动送费上门。针对我县大型货运车辆常年在外运输的实际情况，局运管所改变工作作风，主动派人到肖山、无锡一带送费上门。全年送费上门 4 次，完成运管费、物资附加费 130余万元，有效地减少了规费外流和偷漏行为。通过以上措施，今年规费征收在大灾之年，仍以 9.3%的递增超额完成了上级下达的任务。狠抓平安消费，做到警钟长鸣依照全国平安消费电视会议精神以及省市明传电报和县人民政府 04 号文件要求，我们狠抓了平安消费的组织

20、领导，使全县公路运输和水上平安保持了较好的势头。首先是开展了“反三违月”和“平安消费月”活动，组织交通系统各有关单位进展了大张旗鼓地平安宣传，印发各类法律、法规宣传单 15000 份，制造平安宣传图画牌 6 组，宣传条幅 23 条，并利用宣传车进展现场宣传和流淌宣传。二是不断加强平安知识教育。针对农村中小学生过渡的特点，我们和教育局结合下发了利辛县中小学生开展水上平安知识教育的通知，并在有渡口乡镇的中小学校中开展了水上平安知识答卷活动，印制了水上平安知识答卷题 xx 余份，同时开展水上平安知识竞赛，极大地提高了中小学生和广大群众的水上平安认识。三是接着加强对重点时段的监管和水上平安经费的投入，

21、特别是春节和庙会期间平安治理人员坚持旁站式治理，堵住了一切可能发生的破绽。接着加大了渡船更新的力度，对渡口各种标识进展了完善，保持了平安消费的良好态势，做到了警钟长鸣，保持了连续 25 年无事故部门工作总结格式范文四19xx 年 5 月，我受厅党组信任与指派，伴随厅立项重点建立果茶种苗龙头基地的“会战”大军，从厅经作处机关来到了杂草丛生、荆棘满坡的省优质果茶良种繁育场建立工地，分工承责基地果茶园、圃规划设计、辟荒垦地、改土筑梯、调引苗木、栽植建园、筑圃施行治理工作。历经半年有余，同会战的建立者们披星戴月、同心协作、艰苦奋战，果茶场基地园、圃建立及部分附属工程工程雏形顺利初具。继后，厅系统内抽调

22、参加基地“会战”的功臣们陆续凯旋撤返回归“故里”(原单位)，或荣委重担，再造辉煌。而我受党组的又度信任，劝导安排接着“留守”基地创业二、三年(多则三、四年)，分管场机关内务(办公室、人事、党务、后勤、综合)治理，兼业茶叶消费技术指导施行(水果、茶叶消费与种苗繁育作业治理由另二位副场长分管)工作。几年来，本人不畏基地初建工作环境、条件、设备简陋与创业艰苦，坚守岗位、诚恳工作，屡次遭到了赴基地视察的各级领导、同仁，尤其是厅党组的充分确信和表彰。使本人既感动，又深觉受之有愧。同时，觉悟到在基地工作的压力与责任之严重。xx 年，在党中央进一步深化经济机制改革，全面贯彻实践“xxxx”重要思想的指导下。

23、本人的工作除分管内务，后勤、综合等事务外，并全力承担了全场果茶消费、苗木繁育，产品采收、加工、营销技术施行治理任务(其中二至七月初，厅安排场主要负责人参加省委党训学习，责委我临时代管全面工作)。经与各科部门及消费员工同舟共济，互相配合，顺利完成了以下各项工作事宜，并获得了一定成效(无疑为场全年工作的开展及经济收入的全面增长铺垫了较好根底)。一是坚持以“xxxx”重要思想为指导，凡事以国家、集体和人民的利益为重，着力打造果茶场形象与效应。做到了每办理一件事，事前缜密筹划，操作中严格把关，力争少花钱，多办事，办好事。如主持运作的“场大门内外绿化营建工程”、“园内万伏高压电杆搬迁”及“脱毒马铃薯快繁

24、工程初步设计书”文件编写合同商谈、签订与施行，在保障工程顺利运作，保质保量完成的前提下，实际为场节约本钱支出近 10 万元。二是针对本场建园五年来，果园消费收支仍处收不敷支的现实。在分管场机关内务，兼业茶园消费、产品加工、苗木繁育技术指导，工作量本已超负荷的前提下，又主动承担起果园培管，苗木繁育，产品采收、营销指导与消费、技术施行治理重担。年内通过调整作业队伍，建立目的责任，制订用工定额，加强现场指导，做到以质定酬、管人及适时运用先进适用的培园新技术。从而尽管消费期间遭受了建场来未遇的特大风、旱灾祸肆虐与冬季气温骤降 0以下的恶劣气候妨碍，不仅果茶园相仍获得较大改观，产值收入也有较大幅度的提高

25、。即在稳定保持茶叶与苗木消费产值稳步增长的同时，果园消费收入也获得了大幅上扬。据不完全统计，全年共产收果品 10.8 万斤，实现产值 36.1 万元，分别比上年增长 4 倍和 3.25 倍。三是合理调整园地品种。依照园内现栽植的果茶良种园，部分品种“水土不服”，良性表现不佳或栽植规划欠合理，于年内采取重引优、新品种，挖树改土，重新栽植建园。据粗略统计，年内先后新引天草、大浦、山下红密桔，清见杂柑，卡拉、晚棱脐橙，日本次朗柿，九家种板栗，白毫早、台茶 12 号茶苗等 18 个优、新品种苗木改植果茶园 20 余亩;调引上述部分品种的无病母本接穗，高接果树 500 余株，换种面积 10 余亩。为优化

26、园内品种，促进产质水平，提高示范效果，平衡果茶产品自采时季，扩大休闲客源打下了较好基矗四是加大果茶产品与苗木销售的宣传力度。年内经采取在经贸、新闻、经济频道等媒体播发短新闻;在场大门、培训楼、加工厂、办公楼、成熟采果园等区位置放气拱门、氢气球或张贴、悬挂条(横)幅广告，宣传特色水果“自采自品”与茶叶“现炒热售”活动，吸引休闲游客入园采果品茶;促使本场自产的 11 万多斤水果、茶叶产品，全为休闲游客入园自采(购)出园，共获产值60 余万元。在果茶苗木销售上，经与“湖南农业杂志社”协商，已于 xx 年 11、12期编刊“果茶良种基地(苗木)简介”图片广告两版;同时单行印刷“苗木简介与价目“彩图 x

27、x 份，邮寄产地消费与主管部门单位。为今冬明春果茶苗木销势奠定了一定基矗五是对场大门内外 5000 杂草丛生的空坪隙地进展了整体绿化规划，同时组织消费员工精细修整垒形、植树、埋铺草皮、有效地促进了场区整体对外形象的提高。所以，文中所述各项成绩的获得，无疑凝聚了所属员工们的通力协作，辛勤劳动，无私奉献的结果，其间自然包含有本人坚守信念，无畏野外作业、霜风寒暑、日灼雨戏、墨染肌肤;坚持事必躬亲、现场指导、催促落实的“行僧”足迹。回思流逝的工作岁月，虽获得有些微成效，离组织的要求可能尚存有特别大差距。但我自信在主观愿望上，对组织不管何时何种安排和叮嘱，本人都是意愿尽力而为的，对所承责的事项并未曾心存

28、折扣，辜负组织和领导们的期望与关爱，或污损党员干部之形象。尤其是抽调指派与“留守”厅果茶良种场基地期间，自始至今不管是亲事基地园林规划设计，依然详细把持辟荒筑梯、植树建园，或是兼业茶园治理，或是 xx 年的增量承责把持全场果茶消费、种苗繁育、产品采收、加工营销治理及分管的机关内务处理等各项事务，应该说于基地消费效能的表达，整体形象及声誉的扩展，无不抛洒有本人诚恳涂抹的一份重墨浓彩。然而，星光流转，韶光易逝，转眼“留守”基地又逝六载。果茶良种场已崛起、长成、壮大了。昔日的“留守”员，唯我独留守，何日是归期?“留守”基地续战，作为共产党员，服从组织安排责无旁贷。能够说，本人自分配安排来厅，长期的基层驻点工作生涯，不管环境、条件多艰苦，本人是习以为常了。只是随着年岁的流逝，身体素养自然弱化，且非人为力挽可逆转。故而担忧日后基地平常的野外作业，力不从心自然将是难免的了。为此，请组织酌情商处、垂怜照顾，将本人早日遣返厅原单位为盼。