上海烟草公司工会工作总结（一）.doc

《上海烟草公司工会工作总结（一）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海烟草公司工会工作总结（一）.doc（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。上海烟草公司工会工作总结 烟草工会开展“五个一”活动构建和谐发展环境全面落实集团“五个上水平”、认真推进“中华”品牌“百万千亿”工程的企业目标，以 努力提高职工的综合素质，更好地满足职工群众的精神文化需求等工作要求，找准工作的着 力点和突破口，创新思路，大胆实践，确定了开展以围绕“一个窗口”、“凸现“一个载体”、 强化“一个意识”、丰富“一个栏目”、抓好“一个根本”的“五个一”活动，努力推进2021 年工会工作，积极构建和谐稳定企业发展环境。围绕“一个窗口”班组建设。在深入开展“建文明班组、创文明岗位、做文明职工” 活动中，围绕争做学习型班组、推进“百万千亿“工

2、程等内容，开展“五项活动”，即：一是 开展以“中华“品牌诞生六十周年的主题活动；二是开展以“让读书成为习惯”的职工读书 活动；三是组织开展牵手困难职工献爱心活动；四是开展社会公益志愿者活动；五是开展学 习先进、弘扬先进宣贯活动。用更有效的方式创建有活力、高素质的班组，不断提高班组建 设水平。 凸现“一个载体”民主管理。在加强企业民主管理、提高科学管理能力工作中，围 绕上海市职工代表大会条例以及集团“加强民主管理，推进办事公开”两项工作任务， 采取“四项措施”，即：一是组织职工代表学习解读上海市职工代表大会条例；二是落实 企业务公开规则，办好企务公开栏；三是实施民主评议干部工作；四是搭建企业上下

3、沟通信 息平台。用规范的标准和要求，提升科学决策的能力，充分调动职工的工作热情，维护职工的合法权益。强化“一个意识”职工保障。在关心职工的生活，努力凸显服务功能工作中，围绕 凝心聚力稳定员工队伍的要求，做好“四项工作”，即：一是组织职工体检；二是实施职工 医疗互助保障；三是开展“六个必访”工作；四是分层次，先重点做好帮困送暖工作。用更 满腔的热情，为职工办实事、做好事，促进企业和谐发展。丰富“一个栏目”职工 家园。在拓展家园活动的有效开展的工作中，围绕建党90周年、“中华”品牌诞生60周年活 动，举办“四项活动”。即。一是举行迎接建党90周年红歌会；二是举办“歌颂祖国”职工 摄影展；三是开展“

4、我心中的中华烟”征文演讲比赛；四是组织参观“中华”品牌文化专题 展示馆。用更丰富的内涵，不同的形式，为职工提供展示才华的舞台，提高职工的综合素质， 更好地服务企业文化建设。抓好“一个根本”自身建设。在提升工会干部工作能力工作中，围绕企业标准体系 建设工作以及努力建设学习型工会组织的工作要求，抓好“四项工作”，即：一是建立工会工 作各项制度；二是举办工会干部理论学习培训班；三是每月召开工会干部工作学习交流会； 四是加强对基层信息的调研工作。用更严格的要求，努力增强工会干部学习创新能力、沟通 公司天津卷烟厂实习报告天津卷烟厂实习报告 天津卷烟厂是隶属于上海烟草集团有限责任公司的大型卷烟生产制造企业

5、。天津卷烟厂 始建于1919年，前身系天津英美烟公司，是中国早期烟草加工企业之一。1952年更名为天 津卷烟厂，成为新中国烟草行业的骨干企业，与上海、青岛卷烟厂并雄称为“上、青、天”。 进入21世纪的天津卷烟厂经过技术改造，建立起了现代化的企业园区，生产装备具有国际先 进水平，已经形成了以卷烟生产制造为主的制造型企业。工厂目前生产高、中、低档卷烟产 品，定位为集团公司北方以红双喜品牌为代表的烤烟型生产制造基地。2021年，根据国家 烟草专卖局“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的要求，天津卷烟厂与上海烟草 集团实施了战略性联合重组，并正式纳入上海烟草（集团）公司。上海烟草（集团）公司 于

6、1993年由原上海市烟草公司及所属企业改制组建，拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟 草储运、印刷、机械、材料等配套企业，并涉足商业、物流、宾馆酒店、金融保险等行业， 是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业集团。2021年1月12日，按照国家局的工作部署，根据建立现代企业制度的要求，上海烟草 （集团）公司正式更名改制为上海烟草集团有限责任公司，天津卷烟厂正式更名为上海烟草 集团有限责任公司天津卷烟厂。在国家烟草专卖局公布的行业2021年度重点品牌名单中，上 海烟草集团有限责任公司“中华”品牌排名第一。天津卷烟厂是一个负责任的企业，始终遵循“以人为本”的指导思想，注重通过建立科

7、学的激励机制和先进的培训管理体系，提高员工的能力素质水平，大力开发人力资源。天津 卷烟厂的生产经营活动多年来一直保持着持续稳定的发展，津烟人正在围绕“做精做强”的 战略思想，秉承“和、搏、一流”的企业精神，瞄准产品、技术、管理、人才和效益“五个 一流”的目标，向“国内一流、国际先进”的现代企业迈进。初次接触实际的工作环境，眼里满是新奇，看到室内的多种校验仪器和师傅娴熟的操作 技术，尤其是使书本中的平面图形变成了立体的实物展现在面前时，使我增加了对技术的感 性认识，就是必须在理论和实践的基础上再与工作经验相磨合，才能做到真正的掌握一门专 业技能，缺一不可。除此之外，就是要从基础学起，从基础做起。

8、烟厂的工程师给我们仔细的讲了生产卷烟的全部过程和现代科学技术在烟厂的应用。 1.plc技术替代工控电器柜广泛应用在gd包装机、focke包装机、b1包装机、protos 卷接以及制丝线等烟机设备上，使得这些设备易于更新和维护，生产的工艺参数容易调整， 利用plc的网络功能可以对这些设备进行网络化管理。 2.计算机技术计算机技术是二十世纪影响最大、发展最为迅速的技术，它在各个领域 都有着广泛的应用，烟厂当然也不例外，办公自动化是它的一个典型应用。计算机技术的应 用无需一一叙述，可以这么说，当今社会如果离开计算机技术就没有自动化。 3.工控机技术工控机技术是计算机技术和plc技术的结合，它具有计算

9、机的计算能力 和plc的适应工业环境的能力，适用于数字控制、模拟控制、智能模糊控制和工业组态等。 它可以替代plc应用于复杂的控制过程。例如protos卷接机中的srm控制系统，它属于plc 级的控制方式，其控制规律相对较为简单，大树公司成功的对其用工控机进行改造，增加了 较为复杂的控制方式，从而减小了烟丝重量分布误差，取得较好的成熟。另外工控机也成功 的应用在制丝线的工业组态上，利用plc和工控机的网络功能，在工控室中就能监测整个生 产过程，并能直接参与控制。 4.计算机网络技术计算机网络技术是二十世纪末产生的一种彻底改变人类生活方式的 新技术。目前大部分烟厂都开发了自己的局域网，并联接到i

10、nternet，让烟厂了解世界， 让世界了解烟厂。在烟厂内部，除了利用局域网实现办公自动化，更重要的是可以利用目前 车间机台的plc和工控机的网络功能。 5.生产工艺流程方面 （1）实习企业的生产组织与管理、生产工艺及生产流程； （2）影响生产操作的主要因素； （3）企业的主要生产设备概况。 6.电气控制系统方面 （1）现场电气控制设备的类型及原理； （2）控制室内电气控制设备的类型及原理、控制柜的结构设计及内部导线布置；（3） 电气控制设备的维护、检修及管理，使用情况及存在的问题； （4）电气控制系统的组成及应用情况； （5）电气控制设备的改进或自制的原理与方案等。 7.自动化仪表系统方面

11、（1）现场检测仪表的类型及工作原理； （2）仪表室内的显示调节仪表类型及工作原理，仪表盘的布置原则； （3）仪表的调校、维护、检修及管理，使用情况及存在的问题； （4）仪表检测与控制系统的组成及应用情况； （5）仪表的改进或自制的原理与方案等。 8.自动化综合控制系统方面 （1）工厂自动化综合控制系统的整体水平及应用概况； （2）习岗位的自动控制系统及控制流程； （3）自动控制系统中，工艺参数自动检测、信号传输、联锁保护等环节的结构原理与综 合应用； （4）工厂的常规控制手段如工厂供电技术，交直流电力拖动控制系统的应用；（5） 工厂的现代控制技术如plc、dcs、计算机控制及信息通讯系统的应用

12、现状及工业生产的自动 化发展方向 经过在公司一段间的实习，我受益非浅。在实习过程中，我可以感受到单位“以人为本” 的管理思想，始终把顾客的需要放在第一位，这是作为一个单位逐渐形成良好的企业文化， 也就是说，具备了足够的亲和力和良好的工作环境。在我的意识中，我觉得一个好的品牌首 先是有好的质量，其次就是有足够大的知名度。在这段时间里，我学到了很多以前从为涉足 的事物，如果不是这次深刻得体可能我现在还只是个只会拿书的书生。因此我感触很深。通 过这段时间的学习，从无知到认知，到深人了解，让我深刻的体会到学习的过程是最美的。实习中要抓紧每一分钟，给自己充电，我们只有抓紧有限的时间去多学多问，这样才能

13、在实习期间学到更多的知识。我们渴望进步，渴望早日将我们的翅膀炼就的结实，丰满。我 们将不会辜负社会对我们的期待，为建设事业的发展做出自己应有的贡献，创造出更高的社 会效益，经济效益。 高数危机4思修惊魂7计算机的救赎一不小心考四级一起又看近代 史哈利波特与数据结构哈利波特与复习周让挂科飞非诚勿考2家有考神2021 集团介绍 上海烟草（集团）公司于1993年由原上海市烟草公司所属企业改制组建，拥有一流水准 的现代化卷烟工业及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套工业，并涉足商业、物流、宾馆 酒店以及金融保险等行业，是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业。 2021年，公司实现税利3

14、12.94亿元，其中利润119.56亿元；净资产达到506.6亿元。在2021 年度中国纳税百强排序中，公司名列全国第六、烟草行业第一。公司出品的“中华”、“熊猫”、“红双喜”、“牡丹”和“中南海”等名优卷烟畅销国内、 远销海外。公司通过跨地区合作，建立了22个烟叶基地，发展了50个烟叶供应方，基本形 成了一条稳定的烟叶供应渠道；构建了以“电话订货，网上配货，电子结算，现代物流”为 主要特征的“覆盖全市，功能完善，以我为主，受我调控”的30000余家卷烟销售网络。公司组建以来，凭借产品和资产优势，不断加大资本经营力度，先后与原市、区县烟糖 公司共同组建了19家烟草糖酒有限公司；兴建上海商业规模

15、最大、技术最为先进的商业第三 方物流中心。近年来，又分别与北京卷烟厂、天津卷烟厂实施了战略性联合重组，从而进一 步增强了上海烟草集团的综合竞争实力。公司先后获得全国“五一”劳动奖状、“中国的脊梁”优秀国有企业、“全国民主管理厂 务公开先进单位”、“上海市文明单位”、“上海市质量金奖”、“上海最佳工业企业形象单位” 等多项荣誉。当前，公司坚持以“国内一流、国际先进”为目标的“做精做强”战略思想， 以增强核心竞争力为中心，发展卷烟主业，优化配套产业，拓展企业规模，保持稳定增长， 努力建设企业和员工、企业和社会和谐发展的现代企业集团。从1996年开始，上海烟草（集团）公司为规范市场经营行为，增强市场

16、竞争能力，逐步 构筑电子商务平台，将价值链上的工业企业、商业企业和零售客户紧密相连，重构价值流程， 以最快速度、最大限度地满足市场需求，从而产生了很好的经济效益和社会效益。对于企业来说，开展电子商务并不仅仅意味着建网站，宣传企业的产品和形象，也不仅 仅是网上卖产品，实际上，完整意义上的企业级电子商务是利用以网络为核心的信息技术， 进行商务活动和企业资源管理，它的核心是高效率地管理企业的所有信息，帮助企业创建一 条畅通的信息流，并通过高效率的管理、增值和应用，把客户、工业企业、商业企业连接在 一起，从而以最快的速度、最低的成本响应市场，及时把握商机，不断提高和巩固竞争优势。 因此，只有将管理思想

17、、技术、业务流程有机地结合在解决方案中，电子商务才能走上正轨。 为此，上海烟草（集团）公司以创新卷烟营销管理手段为突破口，将其融入电子商务的解决 方案中，从而达到方案设计的初衷。以顾客为中心，达到控制市场的最终目标。通过仔细研 究、再三论证，最后确定了在电子商务环境下，以创新管理手段和措施为基础的整体解决方 案。 （1）实施全市卷烟销售开单的电脑联网。将卷烟销售开单全部纳入上海卷烟销售网络 的 电子商务系统，实现进、销、存数据的电脑处理和全市联网，并按日进行汇总。通过系 统的各种设置体现营销策略，及时搜集市场销售信息，加快企业对市场的反应速度，大幅度减少以前在卷烟销售中存在的各种不规范因素，使

18、上海卷烟市场真正做到 “由我管理、受我调控”。 （2）利用计算机进行全市零售客户分层次的划区域供应。上海卷烟销售网络实行分层 次 管理，不得跨区经营。对于新加入网络的零售客户，在经过贸易中心的审核后，由贸易 中心对该零售客户所在区域的商业企业进行授权，将该零售客户数据分配至相应的数据库中。 （3）统一全市的卷烟批发价格，并定期发布全市卷烟的零售指导价。上海烟草贸易中 心 实行全市统一的卷烟销售网络批发价格，并发布全市卷烟的零售指导价。通过统一批发 价格，避免了恶性价格竞争；通过发布零售指导价，保护了卷烟零售客户的利益，同时也保 护了消费者的利益。 （4）实施以“销售预测”为核心的配送服务。利用

19、数据库中储存的历史销售数据对每 个网 点分品牌设立销售周转数，即以一周为一个销售周期，每个周期期初配送时，补足网点 10天的货源。系统内存储了每个零售客户每个品牌的周转数，每个周期只要输入商店的库存 数，系统即可完成所有的销售业务流程。电子商务与传统商务差别很大，成功的电子商务所要求的系统与传统网络是完全不同的， 企业需要高性能、高稳定性的网络架构，以维持强度和风险极高的电子商务运转。对于卷烟销售电子商务系统来说，它不但需要额外的存储和计算能力，更需要要求极高 的安全性及身份认证，因为其中存储着整个卷烟销售网络的客户资料、销售数据，一旦遭到 破坏，势必影响整个上海卷烟市场的正常运作。因此，如果

20、采用普通的internet作为数据传 输平台，公司将不得不花费大量人力、物力密切监视网络的运行，了解电脑病毒的最新情况， 并需备有处理潜在问题的工具，包括探测黑客的软件，限制或监视用户进入非法授权网站的 软件以及病毒扫描软件。 据此，企业有关技术人员共同制定了基于上海卷烟销售网络的电子商务网络结构：联合 全市各区县的卷烟零售客户组成以上海烟草贸易中心为核心，通过ddn网络和tcpip通信 协议连接的、遍布全市的、一体化的b2b局域网络。该网络根据业务管理的层次结构，建立 三层数据结构的体系，贸易中心以两台rs6000为数据库服务器，互相备份，通过网络实现 分级管理、信息共享；针对应用面广、维护

21、困难等问题，运用ntfs文件管理技术，把实际运 行启动时的程序目标代码安装在服务器上，各站点机利用ntfs共享服务器上的应用程序，实 现程序更新和升级。在此基础上，上海烟草贸易中心又开发了电子商务软件，该系统运用 informix大型数据库，采用windowsnt作为网络平台，newera为开发工具，旨在按照现代 化管理要求，充分利用计算机管理的科学手段，通过计算机软件的统一设计、统一开发，实 现全市零售客户与企业联网的目标。根据业务需求，系统共有23个子系统、110个功能模块， 实现整个卷烟销售领域的信息化建设；系统还实现了与专卖管理系统、仓储管理系统、上海卷烟厂成品仓库管理系统以及用友财务

22、管理系统和金税业务系统在 会，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，坚持走中国特色 社会主义工会发展道路，认真落实“组织起来，切实维权”的工作方针，紧紧围绕党和国家 工作全局，自觉服务于财贸轻纺烟草行业的中心任务，发挥自身优势，创造性地开展工作， 努力推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，切实维护广大职工的合法权益， 积极团结和组织广大职工充分发挥主力军作用，在深化改革、促进发展、维护稳定中取得了 显著成绩。 为了表彰第一届全委会期间在全国财贸轻工纺织烟草行业工会工作中做出突出贡献的先 进个人，中国财贸轻纺烟草工会全国委员会决定授予周湄等223名同志优秀工会工作者

23、称号； 授予刘允章等197名同志优秀工会积极分子称号；授予张有辉等194名同志荣誉工会积极分 子称号。希望获得优秀工会工作者、优秀工会积极分子称号的工会干部和工会会员谦虚 谨慎，再接再厉，取得新的成绩。希望获得荣誉工会积极分子称号的党政领导干部继续重视 和支持工会工作，为工会工作的发展和创新做出新贡献。 2021烟草公司工会工作计划3篇 2021年，我们将以科学发展观为统领，以解放思想为先导，以发展和谐劳动关系为主线，继续推进工会工作，全力维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系，努力为建设和谐有序、公平正义的社会做出贡献。 （一）夯实基础，强化工会组织建设。一是以发展企业工会为重点，力争实现工

24、会组织“全覆盖”。二是抓好工会规范化建设，努力争创十家示范工会。认真贯彻企业工会工作条例，要求企业工会按法定程序产生工会班子。三是通过工会干部培训，加强工会干部能力建设。以企业工会干部为培训主体，结合企业实际安排培训内容，组织12期工会干部业务培训，逐步完善工会各项工作责任制度。 （二）机制创新，强化职工维权工作成效。一是在完善维权机制上下功夫。不断完善劳动关系预警疏导机制，建立不稳定因素排查，完善协调机制，发挥工会组织员作用，建立工会维权服务站，及时掌握、调查、分析劳资矛盾。二是健全集体协商工作机制，实现维权和维稳“双促进”。三是把维权“关口”前移，联合劳动部门抓好劳动合同的签订工作。四是联

25、合劳动部门抓好平等协商集体合同和工资协商机制，促进提高签订率和履约率。五是积极与司法部门合作开展无偿法律援助模式。六是推动民主管理和企务公开的规范化建设。认真抓好企业企务公开民主管理的试点工作；广泛开展“月约谈”活动和员工与企业主“月对话”活动，研究制定“月约谈”制度和“月对话”制度。 （三）围绕中心，强化工会在经济社会发展作为。一是大力开展工作技术、工作知识竞赛活动。搞好技术练兵、技术比武和技术革新，积极引导企业工会开展岗位技能比武；继续争取奖励资金，举办全体职工技能大赛，鼓励企业职工积极开展技术革新。二是继续开展各项实践活动，提升职工技能和素质。着力推进以技能竞赛、职工培训、技术鉴定一体化

26、的职工技能提升计划。督促企业开展员工培训，做到有计划、有记录、有成效。 （四）关爱职工，强化工会浓厚人文关怀氛围的营造。一是建立困难职工帮扶工作的长效机制。制定困难职工帮扶资金使用管理办法；推广职工互助保障计划，努力把“送温暖”、“金秋助学”等活动做成工会帮扶工作的品牌。二是拓宽救助渠道，扩大帮扶网络。加强与市慈善会等组织的联系；争取社会其他力量的支持，共同做好困难群体和弱势群体的扶贫济困工作。 （五）深入宣传，强化企业文化。一是通过节日庆祝活动，抓好工会文化阵地建设。开展丰富多彩的活动，充分发挥重大节日活动的工会文化品牌效应。二是进一步完善工会“沟通桥”的建立。通过网络开辟工会与职工群众互动

27、平台，落实网络维权，方便基层工会组织和职工群众办事，切实加强宣传教育的信息化建设。 2021年我局将紧紧围绕省、市局党组“抓基层、打基础、上水平”的工作思路，全面贯彻落实国家局安全生产电视电话会议和省、市局烟草工作会议精神，突出预防为主，继续深化“三项行动”和“三项建设”的具体措施，不断创新安全管理手段，大力推进安全文化传播，通过整治行动和创优活动，进一步夯实重点区域安全管理基础，有效防范和坚决遏制重、特大事故，促进全局上下安全工作形势进一步稳定发展。 一、指导思想 和工作要求 坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，以安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定和省、市局安全工

28、作会议精神为工作指导，进一步细化安全管理目标，逐级落实安全责任，建立健全安全监管、考核体系，确保各项安全措 施的落实。 二、安全工作目标 无等级责任事故，全年无轻伤、无重伤、无死亡，无被盗、被抢的刑事案件；加强安全生产标准化规范宣贯，认真落实职业健康安全管理体系，并按照体系要求保持体系良好运行；安全管理工作顺利通过省、市局安全工作考核。 三、安全工作重点 （一）、强化学习教育，提高安全意识 抓好安全工作，必须发动全员参与安全管理，提高全体员工的安全意识，全面贯彻贯彻落实安全工作各项制度、措施。通过学习、培训等手段，掌握安全知识和防灾自救技能，把握主动权，打好主动仗。 1、认真学习、贯彻落实。针

29、对安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定中提出的指导安全工作的新观点、新论述，认真组织干部职工利用学习日等形式，学习贯彻，并作为指导今后一个阶段安全工作的基本方针，学习中不仅要重内容、重时间，更要重效果，切实把安全工作放在重要位置，贯穿于单位经营管理工作的方方面面，坚决克服轻率和麻痹的思想，坚持常抓不懈、警钟长鸣。 2、提倡全新的安全文化，倡导安全生产、工作、生活的新理念。将安全管理与单位的日常管理有机结合，充分利用单位的各种载体宣传安全文化，把安全当作单位最大的效益，努力在全体员工中树立重安全、讲安全、做安全的意识，做到管理之中讲安全，抓好安全促管理。 3、加强安全知识、技能培训

30、。组织全体员工认真学习安全知识手册，了解安全防范的基本手段，增加对安全工作的感性和理性认识。积极参与安全培训，让干部职工牢记安全生产法规、条例以及安全管理基本要求，提高干部职工对安全法规的认知程度，努力减少财产的损失。 （二）、强化制度管理，明确安全责任 将“严、细、实”的工作作风贯彻到安全管理工作中，以“三个健全”为抓手，将预防作为安全工作的落脚点，实行关口前移，强化事前管理，严格事中督查，加强事后考核，切实做到防患于未然。 1、建立健全安全责任制。行政一把手为安全工作的第一责任人，必须切实负起管理、督促和指导的责任，将安全贯穿于单位各项工作的始终。层层签订安全管理责任状，将安全工作定部门、

31、定岗位、定人头，做到“安全责任大家挑、人人身上有目标”。 2、进一步完善安全管理制度和应急预案。安全管理工作要根据单位经营管理方式、手段内容的不断变化进行逐步完善，必须本着对单位、对职工负责的精神，对照安全管理制度、工作内容、工作职责对已有的各项安全管理措施及时进行调整、充实，对以往防灾应急预案中内容不完整的及时充实，情况有变化及时调整。同时还要认真排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位，是否能够适应安全管理的要求，各种安全设施该配齐的尽快配齐，该改换的必须及时更换。 3、健全隐患排查机制，将事故苗头消灭在萌芽状态。在日常管理中要把车辆安全、资金安全、信息网络安全，用电安全作为管理的重点，

32、做到定期排查与随机抽查相结合，同时抓好重点环节、重点季节的安全管理。一是严格执行车辆管理制度。加强对驾驶人员的教育和管理，主要领导要在车辆管理上坚持不碰“高压线”，为职工放好样子带好头。对任何违反公司车辆管理安全的人和事，一经查实，将给予责任人以严肃处理。二是严格执行流程管理，严禁违规行为，积极防范各种资金风险。三是严格执行信息安全管理的各项管理规定，大力推进信息技术在安全管理中的应用，提高行业安全管理的效率和成效。四是严格执法过程的安全管理，坚持依法办事，按程序执法，执法过程要以 说服教育为主，积极化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人员伤害。 （三）、强化安全基础工作，规范安全管理台帐 重视安

33、全工作的动态管理，定期开展安全生产检查，积极整改事故隐患，通过安全台帐的设置、使用，规范日常安全管理行为。 1、坚持安全定期检查制度。每月进行一次安全检查，班子成员包干负责，将安全工作月度专项检查形成制度，逐级落实。对检查中存在的各种问题和事故隐患必须责任到人、限期整改。 2、坚持做好安全管理台帐，规范安全管理基础王作。提高对安全管理台帐的认识，克服安全管理中的随意性、盲目性。台帐做到规范使用、记录完整、整改及时，以备查验。 3、坚持加大安全基础设施的投入。正确处理安全与效益的关系，从硬件上保证各项工作的顺利开展。一是车辆必须执行定保制度，及时排除各种故障，保持良好车况，严禁带故障出车。二是定

34、期检查和更换消防设施，防止紧急情况下延误施救战机。三是季节变换前加强对仓库和库区的检查，采取防护措施。四是增加对防盗设施的投入，防止电脑等办公设备失窃。 安全管理，责任重大。2021年，我们将时刻保持清醒的头脑，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以求真务实的态度扎实、认真地抓好落实，努力为实现发展目标提供安全放心的生产经营环境。 （一）重破网强监管，提升打假破网水平。 一是发挥长效机制，加强联合打假。继续发挥与公、检、法、工商等部门的长效制度。全面形成“政府统一领导，烟草部门牵头，有关执法部门密切配合”的联合执法工作格局。突出大案要案和网络案件的查处，提高案件查处质量。以打击制售假冒卷烟网

35、络和非法经营卷烟网络为主要工作目标，以烟找人、以人找网，向市场要案件、向高速要案件，切实提高查处大案要案和网络案件的能力和水平。牢固树立经营案件的意识，深挖根源，把握时机，从源头上遏制生运输、销售假、私卷烟违法犯罪活动。 二是突出整治重点，丰富市场监管方式。在坚持“规定动作不走样，自选动作有创新”的基础上，密织“防控网”，延伸整治深度，扩展推进广度。针对城乡宾馆酒店、夜间娱乐场所、货物配送托运站、礼品回收点、农村偏远地区、市县交界地和交通重点线路要道等违法违规活动频发、高发、易发等重点区域，分类检查监管，采取集中整治和错时执法相结合、专项整顿和突击检查相结合的方式，避免违法分子利用时间差和执法

36、人员“打游击”，严厉打击各类违法卷烟和无证经营行为，持续保持对卷烟市场的整顿和规范力度。与此同时，继续抓好“天价烟”专项整治的长效机制建设，确保不回流、不反弹。 （二）严规范细监管，推进专卖内管工作。 一是抓制度建设。认真贯彻国家局烟草行业内部专卖管理监督工作规范和省局工作规范实施细则，建立健全内管制度，细化监管措施，明确监管任务，规范监管流程，提升监管效率，完善内部监督管理长效工作机制。 二是抓日常监管。严格按照工作规范的要求，充分利用内管工作信息化平台，重点解决业务流程的效率、分析等问题，把每一步工作都落到实处，将工作规范渗透到两烟经营的各个环节，有效防止违规问题的发生。对信息系统产生的预

37、警，要全部启动调查程序。对于涉嫌违规的问题，要及时调查、处理到位。在卷烟销售监管中，继续把卷烟销售大户、许可证后续监管、物流配送监管作为日常监管重点，严肃查处内部人员的不规范问题。 三是抓考核管理。完善激励约束机制，定期开展内管工作全面检查，检查结果纳入月度 考核。制定专职内管人员考核办法，将内管员监管不作为、预警处理不及时、不准确等情况纳入专卖内管人员月度考核，狠抓落实跟踪整改，对内管检查发现的问题，逐条研究分析，逐步落实整改，细化责任到人，杜绝类似问题再次发现。注重考核结果运用，严格考核兑现，实现内管考核的严肃性，提高监管效能。 （三）抓培训提素质，加强专卖队伍建设。 一是注重培训，在提升

38、技能鉴定通过率上下功夫。把强化培训作为专卖队伍建设的重要抓手，常抓不懈。制定并认真落实培训计划，坚持每周学习制度，针对不同岗位因材施教，将日常学习培训与各类比武练兵有机结合，打造学习型专卖管理队伍，组织稽查员认真学习烟草专卖法律法规、真假烟鉴别、案件办理、市场监管等多种业务技能，定期开展业务知识测试，有效提升专卖队伍依法行政执法能力和水平。深入推进专卖管理员岗位技能鉴定工作，确保专卖人员年内全部实现持证上岗，中、高级技能鉴定通过率达到省局要求。 二是严肃纪律，在提高依法行政水平上出实招。健全完善专卖管理制度体系，严格内部管理，做到以制度管人、管事。要进一步转变执法观念，强化作风培养，真正做到文

39、明执法、公正执法、依法行政。全体专卖人员认真贯彻国家局烟草专卖文明执法行规范和“六条禁令”，落实文明执法，规范办案，严肃纪律，强化监督。要深入开展“文明执法在岗位”、“两个至上”在岗位主题教育及零售户对行政执法满意度调查活动，查找和解决专卖队伍作风建设中存在的突出问题，增强依法办事，文明执法，诚信服务能力。继续开展专卖执法监督检查，全面监督专卖稽查人员的执法工作。 （四）重合理严核查，提升证件管理水平。 严格按照法律法规，严把现场勘察关和层层审批关，依法许可，规范办理。加大许可证的后续监管力度，督促零售户及时办理许可证相关手续，与法律专家探讨，联合有关部门严肃查处买卖、出租、出借等非法转让许可

40、证的行为。在上半年许可证信息核查取得阶段性成效的基础上，对新办证和开通证进行实地抽查和“回头看”，内管室和稽查中队定期抽查许可证信息的真实性，对不作为的责任人进行严肃处理，实现对烟草专卖零售许可证动态信息的实时掌握和有效监管，提高行政许可的规范水平和工作效能。 （五）强管理稳推进，深入开展基层创优活动。 按照省局的创建标准和要求，在重基础、重特色、重实效、重提升和常态化上下功夫，进一步加强基层创优工作。仔细对照创建标准，认真开展自查、“回头看”活动，并通过交流学习，查找薄弱环节，分析原因，尽快加强整改落实，对创建指标逐项逐条进行细化延伸，确保工作实施无遗漏，努力在创建工作中出成果、出亮点，确保

41、优秀县级局年内创优、示范中队建设全面推进。进一步加强痕迹化管理，确保工作质量。将创建工作的程序、步骤等形成完整资料留存，实现工作规范化、痕迹化管理，着力建立创建工作的制度、管理模式和工作流程，促进专卖基层建设和基础管理不断提升。 随着市场经济的不断发展和行业、企业改革的日益深化，烟草商业企业工会工作面临着新形势、新任务、新挑战。如何适应形势的发展变化，不断突出自身职能，在企业的改革、发展和稳定中发挥更大的作用，是烟草商业企业工会组织面临的严峻课题。烟草商业企业党组织必须加强对工会组织的领导，支持、帮助工会组织进一步明确工作方向、把握工作重点，促使工会组织更好地围绕企业的中心任务开展工作，更好地

42、服务于企业、服务于职工。 一、必须坚持在服务中心工作上下功夫 企业的中心任务是企业行政组织和党组织的重大任务，更是企业工会组织的重大任务。 1、要以服务创优工程为重点。服务创优工程是烟草公司工会组织围绕企业的生产经营、调动职工 积极性和创造性的有效形式和载体。 2、要正确处理好国家、企业和个人三者利益关系。工会组织要充分发挥桥梁纽带作用，既要维护好职工的合法权益，又要协助党政共同推动改革的顺利进行。 3、要坚持以做好职工的思想政治工作为重点。 二、必须坚持在维护职工利益上下功夫 1、要维护好职工的合法权益。在企业面临市场竞争、内部改革不断深化的今天，涉及职工切身利益的一系列深层次改革会相继展开

43、。对于正确的改革措施，工会组织一定要坚定不移地支持，并努力做好职工群众的工作；对于少数借改革之名，危害职工合法权益的事情，工会组织要旗帜鲜明地反对，使职工的合法权益不受侵害。 2、要维护好职工的具体利益。要认真搞好职工社会保障、劳动保护监督和送温暖工作。要继续深化安全生产竞赛活动，建立健全工会劳动保护监督网络，加强群众性安全监督检查，督促企业改善劳动安全卫生条件。对特困职工和意外伤害职工要时刻挂记在心，使困难职工感受到党的政策的优越性和企业的浓情厚意。 3、要维护好职工的根本利益。维护职工的根本利益才是对职工利益的根本维护。在企业改革不断深化的进程中，要教育职工正确认识和处理眼前利益与长远利益、局部利益与全局利益。 三、必须坚持在培养"四有"职工队伍上下功夫 大力提高职工素质，既是落实“依靠”方针、发挥职工主力军作用的客观需要，也是企业适应激烈竞争、立于不败之地的迫切要求。 1、要坚持充分尊重与严格管理相结合。无论行业和企业如何改革，但职工的主人翁地位不能改变，这是由企业的社会主义性质所决定的。这一点必须始终不渝地坚持，确保职工的主人翁地位。但是，企业有企业的规矩，而职工的个体素质又参差不齐，因此，必须严格管 理。对违纪者，该批评的就要批评，该处理的就要处理。 第 27 页 共 27 页