供电所所长先进事迹材料(八).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《供电所所长先进事迹材料(八).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供电所所长先进事迹材料(八).doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。供电所所长先进事迹材料 勇于开拓进取的基层管理者 *系*供电局*供电所所长,19*年参加工作,*年出任*供电所所长。参加工作以来,他时刻不忘严格要求自已,约束自已,不断改进工作方法,创新工作思路,高标准的完成了上级部署的各项工作任务,全面提升了全所的经济效益和社会效益,得到了领导和职工的充分认可。*年被*市直工委评为优秀共产党员,并多次被市供电局评为先进工作者。 致力学习,提升素质,重自身,树旗帜 作为一名所长,他深知领导工作的重要性。为此,他坚持把学习作为提高自身素质的动力源泉,充分利用工作之余,努力提高自已的思想素质和业务技能,积极参与各种学习培训,以适应工
2、作的需要。 加强管理,创新机制,抓细节,重实效 营销工作是供电所的重中之重,直接关乎企业的经济效益和稳定运营。*结合全所工作实际,重拳出招。首先他重抓线损管理,召开会议,结合市局下达的线损指标,由大家共同商讨制定了*供电所年度线损考核指标。为提高人员降损积极性,他全面实行绩效考核,与职工奖金挂勾,奖优惩劣。他与电工签定了分台区管理目标责任书,将降损工作落实到包片电工,并明确奖惩细则。责任状中对电工线损指标完成情况进行明确规定:以市局下达的线损率指标为标准,高于指标部分,给予处罚;低于指标部分,给予奖励。增强了对电力设施的保养和维护意识,同时也为提高供电所经济效益做了保障。 完善安全管理制度,健
3、全安全管理机制。制定了*供电所安全管理责任制、设备操作制度、施工现场管理制度,落实责任,规范施工人员,严禁违章发生。制定了严格的考核制度,奖惩制度,并定期进行考评。将安全生产与奖金挂钩,对在安全生产中表现优秀的个人进行表彰,对违章的个人坚决处罚,决不手软。全面加强现场安全管理,加大查处违章力度。 优质服务,融入细节,识大体,暖人心 优质服务是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的生命线,是提升企业品牌形象、增加企业经济效益的取招法宝。做为一个直接面对客户、服务客户的基层供电所带头人,*深刻懂得“优质”二字的内涵,也用自已的实际行动践行着它的真谛。他带领全所职工按照规定统一着装,挂牌上岗,使用文明
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供电所 所长 先进事迹材料
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内