1[1]镇江长江汽车内饰件有限公司 (2).docx
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1、镇江长江汽车内饰件有限公司年产12万台工程机械配重平衡配件生产线建设项目申请书二一年十一月十日目 录一总论4(一)项目名称、地点及建设单位4(二)编制依据及范围4(三)项目概况5二项目的意义及必要性8(一)本项目产品主要应用于工程机械的配重平衡。8(二)国家拉动内需的一系列措施为项目产品提供了一个前所未有的机遇。8(三)公司的腾飞为项目产品带来发展契机8三市场分析8四建设内容、规模、地点和建设周期10(一)项目建设内容10(二)建设地点10(三)建设周期11(四)工艺流程15(五)人员安排15五项目承担单位概况16(一)单位简介16(二)单位所有制性质16六投资估算与资金筹措16(一)投资估算
2、16(二)流动资金估算18(三)项目总投资18(四)投资使用计划18(五)资金筹措18七市场前景及经济效益初步分析18(一)评价方法及说明18(二)销售收入、销售税金及附加和增值税估算19(三)成本费用计算19(四)利润和利润分配21(五)盈利能力分析21(六)不确定性分析21(七)风险分析23八、环境保护状况分析24(一)环境质量执行标准24(二)污染物排放标准24(三)总量控制指标24(四)治理环境的方案25九、总结26一总论(一)项目名称、地点及建设单位(1)项目名称:年产12万台挖掘机配重平衡配件生产线建设项目(2)项目地点:扬中经济开发区(3)项目承办企业:镇江长江汽车内饰件有限公司
3、(4)项目承办企业营业执照注册号:321100400003375(5)项目承办企业注册资金:30万美元(6)项目承办企业法人代表:黄贤荣职 务:镇江长江汽车内饰件有限公司董事长(7)联系人:黄良胜电话:13905288013(二)编制依据及范围1、编制依据(1)国家发展和改革委员会令第40号产业结构调整指导目录(2005年本)。(2)镇江长江汽车内饰件有限公司关于在扬中经济开发区建设“镇江长江汽车内饰件有限公司生产工程机械配重件项目”的设想,“2010-1015年公司发展规划”。(3)镇江长江汽车内饰件有限公司提供的其它有关资料。(4)国家及地方的有关政策、法规、法令及规范。2、编制范围本申请
4、书编制的内容及范围主要包括:总论,承办企业的基本情况,项目提出的背景及建设的必要性, 市场分析,产品方案、建设目标、内容及规模,建设条件,物料供应, 建设方案,环境保护,项目实施进度计划,组织机构与人力资源配置,投资估算及资金筹措,财务评价,风险分析,结论与建议。(三)项目概况1、项目建设内容(1)建设商务办公楼、研发中心、材料库房、员工食堂及培训、办公综合大楼;(2)建设生产主厂房,动力站房; (3)建设厂区内的供配电系统一套;(4)建设厂区内的生产、生活给、排水、消防系统一套;(5)建设厂区内的其它公用配套工程;(6)购置生产所需的工艺生产设备和设施;(7)建设厂区内的道路、围墙、门卫室等
5、设施;(8)建设员工文化娱乐场地、设施及厂区绿化等内容。2、建设规模建设规模及年度计划表序 号产 品名 称单位2010年(建设期)2011年产 量2012年产 量2013年产 量备注1常州柳工配重件台200002常州玉柴配重件台100003昆山三一配重件台300004常州现代配重件台100005常州小松配重件台100006常州常林配重件台100007山东工程机械配重件台100008福田雷沃配重件台100009镇江沃得配重件台10000合计1200003、项目主要数据及经济指标序号项目单位 数值备注1项目总投资万元380001.1建设投资万元33754.2 其中:基本预备费万元584.4 其中:
6、涨价预备费万元292.21.2建设期利息万元1755.21.3流动资金万元2490.62营业收入(含税)万元91200生产期平均3总成本费用万元76972.4生产期平均4利润总额万元14227.6生产期平均5所得税万元3556.9生产期平均6税后利润万元10670.7生产期平均7财务盈利能力分析7.1财务内部收益率项目投资所得税前%19.95项目投资所得税后%14.05项目资本金%35.77.2财务净现值项目投资所得税前万元18343.74ic=12%项目投资所得税后万元4257.817.3项目投资回收期含建设期静态投资所得税前年4.7静态投资所得税后年5.6动态投资所得税前年6.53动态投资
7、所得税后年8.788盈亏平衡点%67.4生产期平均4、主要研究结论(1)国家拉动内需的一系列措施为工程机械产业提供了一个前所未有的机遇。本项目产品主要是为主机厂配套生产,只要主机厂不倒闭,项目就有利润。根据其配套产品特点与企业经营发展的规律,以及主机厂的发展规划,项目产品产销量的制定是按保守计算,在生产设备的选型上也博览众广,充分考虑了企业的发展余地,目标是淘汰目前落后的产能。产品填充料选用硬度为33.5(莫氏),比重为4.34.7,具有比重大、硬度低、性脆特点的重晶石,采用的生产工艺技术和装备成熟可靠,均达到国内先进水平。(2)本项目的实施能为扬中地区增加就业岗位200个,减轻工人劳动强度,
8、提高当地的经济水平和人均收入水平。项目有较好的经济效益,能为国家增加税收,进一步推动地方经济发展,促进本地区工业腾飞有着重要意义。项目的产品的技术结构先进,虽然在技术上仍有一定的难度,但通过进一步的努力是可行的。(3)通过对项目产品的市场分析和经济测算,结果表明项目有较好的经济效益。项目建设投资38000万元,年销售收入91200万元,投资回收期4.7年,项目的盈亏平衡点为67.4%,表明正常年当销售收入达到61468.8万元以上时可盈利,故该项目风险不大。从敏感性分析看,该项目抗风险能力较好。有一定的清偿能力和抗风险能力,项目在经济上可行。(4)本项目的建设符合国家发展和改革委员会 产业结构
9、调整指导目录(2005年本)鼓励类:“十二、机械39.大型工程施工机械及关键零部件开发及制造”的产业政策。综合上述分析,本项目建设起点高,技术成熟、先进可靠,产品性能优良,经济效益极好,符合国家产业政策,并有税收和补贴优惠政策,具有显著的社会效益。因此,本项目的建设投入是完全可行的为此,希望上级有关部门对本项目给予多方支持,使项目早日实施,企业和国家早日获益。二项目的意义及必要性(一)本项目产品主要应用于工程机械的配重平衡。工程机械依靠配重部件达到机械运行的平衡和操作安全、可行,项目产品是工程机械必不可少的关键零部件。(二)国家拉动内需的一系列措施为项目产品提供了一个前所未有的机遇。(1)在未
10、来五年中国要实施的十个重要任务中,扩大内需排在首要位置。十二五期间(20112015年)中国计划形成消费、投资出口协调拉动经济增长的新局面。要实现这些目标必须加大基础设施建设,因此工程机械的需求量必将水涨船高。随着全球经济复苏,国内经济持续升温,今年上半年,工程机械市场延续了2009年底的良好势头,市场需求十分火爆,行业各类产品销量大幅提升。(2)项目的建设符合国家发展和改革委员会 产业结构调整指导目录(2005年本)鼓励类:“十二、机械39.大型工程施工机械及关键零部件开发及制造”的产业政策。(三)公司的腾飞为项目产品带来发展契机中美合资镇江长江汽车内饰件有限公司创建于1990年,经过多年的
11、励精图治,艰苦创业,公司已发展成为一家规模较大,技术力量雄厚,占地面积120000平方米,现有建筑面积50000多平方米,固定资产6000万元,年产值超亿元的汽车内饰和工程机械的专业化生产基地。公司拥有员工300余名,其中专业技术人员40余名,拥有聚氨酯海绵发泡生产线、ABS挤出生产线、进口人革复合生产线、工业用地板革生产线、海绵PE切片生产线、涂胶生产线、高温隔热垫生产线、圆孔铝板生产线、铝合金扶手生产线、车门应急控制阀生产线等设备100余套。公司以优质、高效、开拓、创新为宗旨,不断进行培训和贯标,现已通过了ISO9002、ISO9001、CCC质量体系认证和ISO14000环境体系认证、T
12、S/16949质量体系认证,并获得镇江市知名商标、江苏省名牌产品称号。公司还荣获金华青年汽车集团、厦门金龙联合汽车工业有限公司、金龙旅游车有限公司、北汽福田“优秀供应商”称号!公司主要产品有:微孔消音棉系列、人革复合面料系列、隔热降噪系列、地板革、ABS板、圆孔铝网板、新型吸音铝板、减震阻尼板、发动机舱隔热垫、车内铝合金扶手、车门控制应急阀、铝塑板、驾驶室成型顶棚等。公司产品,追求同货精品,优质服务,达到顾客满意。依靠科技,强化管理,追求精品,优质服务,预防污染,持续改进,扩大市场以示发展。三市场分析针对国内外两方面市场总体情况来看,本项目产品将结合主机厂配套产品特点与企业经营发展的规律,在做
13、强、做大本地区市场取得第一步成功的基础后,再以先进的技术、独特的性能优势、优良的品质、完善的售后服务体系为后盾,转向广阔的国内、国际市场,实现国内与国际市场全面发展的总体战略,以求得最大化的综合利益回报。综上所述,本项目产品在进入市场的初期阶段,为了使有限的资金产生最大的效用,初步确定目标市场以国内为主,主要目标市场为江苏,同时争取服务于区内外机械制造企业。主要热点集中在常州柳工、常州玉柴、昆山三一、常州现代、常州小松、常州常林、山东工程机械、福田雷沃、镇江沃得等。这样的市场划分计划可以充分合理的利用资源,集中优势,从而获得较高的市场份额。在项目运作一段时间后,在拥有资金、产销经验和品牌知名度
14、的基础上,可将销售范围扩展至全国,并根据国内市场推广的成熟程度,做好国际市场的开拓准备工作,逐步拓展国际市场份额,以谋求在国际市场的纵深发展。 根据以上分析可见,本项目产品目前处于其技术与经济寿命期的起始阶段,未来将拥有广阔和纵深的国内外市场发展前景,具有大规模应用推广的市场可行性,同时可以为社会和企业带来巨大的收益回报。四建设内容、规模、地点和建设周期(一)项目建设内容 全厂主要建构筑物一览表序号建、构筑物名称外形尺寸长宽(m)结构型式备 注1生产主厂房A144x50排架结构1层,12座2动力站房18x13钢筋混凝土框架结构1层, 2座3综合楼(办公楼、产品测试检验站、研发中心、培训、成品及
15、原料库、食堂等)8020框架结构3层,2座4门卫室砖混结构1层,4座5围墙高2米砌体结构6污水处理站钢筋砼结构2座7堆场砼结构8绿化9道路广场砼结构(二)建设地点本项目拟在扬中经济开发区建设。1、规划范围本片区由仓储一号线在门前穿过,东面紧邻兆伏新能源,西面紧靠里程钢结构,北面接近三跃港。2、现状概况与分析(1)区位条件分析本片区处于扬中市复线公路西侧和仓储一号线北面之间,交通便利环境优越绿树成荫。距市中心约5公里,距东江深水码头1.5公里。距常州、镇江、南京、上海都很接近,铁路、航空便捷,货物运输方便。应该说,本片区的区位条件还是比较理想的。(三)建设周期1、项目实施管理 本建设项目的实施管
16、理由公司总经理负责,总经理负责整个项目实施计划的落实和贯彻工作,审核和批准各部门的计划实施方案,监督和管理本项目实施过程中的各项计划实施的进度,确定本项目实施过程中各部门负责人员的人选和人员的管理,全面负责本项目实施过程中的所有方面的监督和管理工作,协调和处理公司各部门之间的沟通和产生的问题。具体工作及问题根据项目进度的不同阶段由公司业务部、工程部、技术部和财务部等部门协助解决,具体如下:(1)由公司综合办公室牵头建立实施机构,负责本项目的建设、改造和实施管理。(2)由企业法人黄贤荣担任项目法人,在项目实施管理部的领导下,由黄良胜等人组成建设项目实施小组,负责项目全过程的实施管理工作。(3)制
17、订建设项目生产技术、土建、公用工程建设、施工管理制度和规程,严格按规程进行项目施工管理。(4)制订项目土建、公用工程建设实施计划进度日程表,按期实施,保证柴油发动机和柴油发电机组建设项目条件的落实。(5)组织有关技术人员和财务等人员对项目拟购生产设备、测试仪器等装备进行选型。(6)组织公司相关的工程技术人员、专家,会同有关技术人员、进行引进设备的谈判、订购。(7)协同供货方技术人员对设备进行安装、调试,直至工程建成验收。(8)在项目建设过程中,组织相关技术人员进行培训,并到国外或国内相关企业、机构进行参观学习,吸取经验。(9)财务部门、企管部门落实资金筹措,按项目计划进度要求,列出分期用资计划
18、,保证资金落实,不影响项目的进展和项目的实施计划落实。(10)项目建成后,报上级有关部门组织进行验收。2、项目实施进度项目从立项算起,到建成交付使用转入批量生产为止约24个月,即从2010年10月2012年10月。2013年1月开始生产。主要包括:项目立项、组建公司、选址、购买土地、可行性研究、环境影响报告的编制与报批、初步设计与施工图设计、预评审、建筑消防报建、工程项目的施工与监理招标和施工、各种设备的采购与招标、职业安全卫生报批、员工招聘与培训、设备安装调试与试运行、落实生产前的各项准备工作(包括确定各种配套件及原辅材料的配套供应厂家、签订合作配套供货协议等等)、以及分批分阶段对建设内容逐
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