2022-脱贫攻坚上半年总结五篇.doc
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1、脱贫攻坚上半年总结(五篇) (篇一) 今年上半年,县农发办脱贫攻坚工作,以全面贯彻党的十九大精神和十九届一中、二中、三中全会精神和习近平关于脱贫攻坚重要论述为指导,按照县委、县政府的总体安排XX县区脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组统一部署,认真落实市县扶贫攻坚工作会议精神,高度重视,扎实安排,抓谋划、抓部署、抓落实,有效推进我办脱贫攻坚工作强大合力,确保各项工作进展有序落到了实处。 一、明确工作思路,推进重点帮扶任务落实。一是抓好组织领导。定期不定期召开会议,专题研究部署扶贫攻坚工作,研究制定单位扶贫攻坚工作计划和个人帮扶计划,对帮扶户存在的问题进行专题研究,了解帮扶工作进展情况,协调解决帮扶工作
2、中的困难和问题,帮助帮扶户解决实际困难;二是落实帮扶人员责任。安排专人负责扶贫工作,将责任落实到人头,严肃工作纪律,加强蹲点干部管理,将帮扶成效与年终考核挂钩,认真贯彻落实县委、县政府和七墩乡安排的各项扶贫工作任务。做到了联系群众“面对面”,服务群众“零距离”,反映问题“直通车”。三是做好协同配合。与七墩乡党委政府保持密切联系,坚持驻村队员在乡党委政府领导下开展工作,协同落实各项扶贫工作任务;四是加强横向联系。加强与有关部门加强横向联系,积极争取扶贫政策和人力物力财力的支持,全面促进公共服务保障到户到人。 二、突出政策宣传,调动干部群众积极性。县农发办在脱贫攻坚工作中,一是认真领会吃透精神。认
3、真研究中央和省、市、县的相关扶贫政策和“十三五”规划建议,领会吃透有关精神,树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,因地因时、因村因户制定和调整扶贫措施,为每户贫困户找一条路子,有针对性地开展帮扶工作。二是架起与群众的“连心桥”。开展谈心交流,了解他们所思所想所需,及时掌握思想动态,帮助发展致富产业,及时解决帮扶户生产生活中遇到的实际困难和问题,以实际行动引导精准扶贫,助推脱贫攻坚。因户施策中勇挑重担,为精准扶贫提供保证。单位全体帮扶干部充分发挥好先锋作用,积极工作,深入贫困农户,查家庭收入、看经济来源,查家庭资产、看消费水平,查家庭劳力、看劳动观念,查居住条件、看生活环境,查致贫原因
4、、看贫困程度。精准识别确定贫困对象,精准分析贫困原因,一把钥匙开一把锁,找准“命脉”综合施策,点中“穴位”,认真填写脱贫建档立卡贫困户“一户一策”巩固提高计划表,做到精准发力,促进逐户逐人摆脱贫困。三是大力宣传扶贫政策。单位全体帮扶干部积极开展“走访群众、节日慰问”活动,上半年我办共开展慰问活动2次。积极宣传中央和省、市、县的扶贫政策,营造扶贫工作的良好氛围,激发群众脱贫致富的积极性,充分调动群众自我“造血”功能,不等不靠打牢发展基础,争取早日实现脱贫摘帽。四是持续开展结对帮扶。深化结对帮扶活动,我办5名干部职工与七墩乡三墩村四组7户贫困户结对帮扶关系继续保持,并每月定期走访,确保脱贫不脱政策
5、,做好巩固脱贫工作。1-6月份深入贫困户走访慰问63人次。 三、依托农发项目,助推产业发展。一是开展项目回访活动。县农发办以“转变作风改善发展环境建设年”为动力,坚持扶贫政策不减,科学谋划补短板,聚焦扶贫攻坚改善移民乡农业基础设施和产业培育,统筹安排,全力用足用活用好农发资金,加快推进渠、路、田等基础设施改善和产业发展、积极助力扶贫攻坚工作。对*年在七墩乡扶贫攻坚农田基础设施建设项目、沙河乡扶贫攻坚农田基础设施建设项目、广至乡扶贫攻坚农田基础设施建设项目、移民乡扶贫攻坚日光温室补助项目等5个项目建后运行情况进行了回访,在回访过程中督查出的问题及时进行了整改,确保扶贫攻坚项目发挥长期效应。通过扶
6、贫攻坚项目的实施,很大程度地改善了移民乡的农业生产生活条件,增强了农业抵御自然灾害的能力;移民乡农业综合生产能力明显增强;随着项目区水利、道路、林网等基础设施的改善,农民收入显著提高;移民乡初步形成了“田成方、土肥沃、渠相连、路相通、林成网、科技优、结构好、效益高”的格局,使移民群众从农业综合开发中真正尝到了甜头,得到了实惠,农综项目被移民乡群众喻为“阳光工程”、“民心工程”和“增收工程”。二是助推戈壁农业发展。根据有关会议安排,为梁湖乡岷州村戈壁农业发展,多方筹措资金2万元,支持戈壁农业发展。 四、下半年工作打算。一是强化制度建设,建立长效帮扶机制。一是制定和实施全方位、多层面的帮扶措施,加
7、快“一对一”结对子建设,加大日常帮扶力度,把帮扶工作做细、做实,逐步实现经常化、制度化。二是积极开展感恩教育主题活动,提升群众满意度。组织本单位帮扶干部开展好一对一结对帮扶工作,使干部入户走访工作形成常态化,每月至少到联系户家中1次,了解实际情况,帮助解决问题,引导感恩教育,切实增进与贫困群众感情,提高群众满意度,营造感恩奋进的良好氛围。三是抓政策宣传引导,努力营造帮扶工作氛围。组织帮扶干部加强对惠农政策和帮扶工作的宣传,使群众真正知晓、理解文件精神,切实增强贯彻落实的积极性。四是强化留痕意识,规范档案管理。做到工作安排痕迹化、履行职责痕迹化、监督管理和考核工作痕迹化,将归档工作做在平时、做在
8、经常,确保工作留痕,经得起检查。 (篇二) 按照市委、市政府扶贫工作要求,我局帮扶*镇*村,紧紧围绕全市脱贫攻坚工作的总体安排和部署,举全局之力,集全局之智,把精准扶贫精准脱贫作为经济社会发展的最大任务来抓,积极帮助贫困户群体想办法、找路子、求发展、解危困、谋富路,部门帮扶取得实实在在成效。现将扶贫工作总结如下: 一、2019年上半年脱贫攻坚工作总结 1、聚焦重点,群策群力,帮扶路径“全覆盖”。为做好包扶工作任务,我局高度重视,成立了以局长为组长,其它班子成员为副组长,股(室)部门主要负责人为成员的包扶工作领导小组,实行“一把手”负责制,并把扶贫工作纳入局内部管理目标进行考核。确立一名副局长及
9、两名中层干部专职抓扶贫工作,形成了由上到下,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,确保包扶工作有力、有序、有效推进。针对我局包扶的45户贫困户,结合全局实际,有针对性的制订包扶措施和包扶方案。其中,10户重点贫困户分配到局班子成员重点包扶,每个班子成员都包扶一户,从经济、生活、产业上进行全面帮扶,帮助贫困户解决生活上、生产过程中存在的实际困难。*户属于cd房的贫困户,分到局各职能股(室)进行包扶,剩余18户分配到各职能股(室)两人以上进行包扶,实现了帮扶工作全覆盖。会同扶贫办、*镇、*村及驻村工作队,共同研究财政支农资金支持资产收益扶贫工作实施意见精神,争取对*村提供上级部分支农资金的支持。 2、
10、改善面貌,助贫解困,搭建干群“连心桥”。自帮扶开展以来,我局局坚持从最容易见效、群众最能直观感受的地方做起,以实际行动助力*村的发展壮大。加大村屯环境整治建设力度,投入4.3万元进行全村卫生环境整治;依托“4+n”主题党日活动,建党98周年之际,局机关党支部对*村部三名老党员进行走访慰问,送去了部分生活用品,并鼓励老党员继续发挥党员先锋模范作用;还组织全局机关干部开展了“送温暖、献爱心”活动,在“节日”期间对重点贫困户进行慰问,送去米、面、油等慰问品;“端午节”前走访慰问了26户贫困户,每户送去了10斤鸡蛋。 3、把脉问诊,开出良方,产业项目“显身手”。我局还从实际出发,把培育富民产业作为精准
11、扶贫的治本之策,坚持输血与造血并重,积极谋划*村产业脱贫路径,不断提升贫困村自我发展能力。一是大鹅养殖产业。通过多次研究选址,在农场屯建设10000平方米大鹅养殖基地,由养殖大户雒景龙提供管理,形成“代养+分配”的新模式,提高资金利用率,预计年收入达四万元,壮大村集体经济,带动88户贫困户可持续发展。二是蔬菜温室大棚。利用农业开发资金270万,建设两栋现代化温室及15栋大棚生产反季蔬菜,项目基础设施已基本建成并整体发包,优先雇佣有劳动能力的贫困户去打工,每年还上缴村集体6万元。三是粮食烘干塔产业。村书记刘林牵头建设一处烘干塔,项目建成后产权归村集体所有,每年从利润中拿出4万元上缴村集体,每年秋
12、收以每斤高出市场价格5分钱的价格收储贫困户所产粮食,此一项可为全村建档立卡贫困户增收9万余元。目前,项目选址可研已经完成,正在办理土地性质变更手续。四是在重点发展以上几个产业项目的同时,还根据贫困户实际,挑选有劳动能力的贫困户,以激发贫困户内生动力为重点,引导贫困户自力更生,依靠自己的双手勤劳致富。充分利用自家房前屋后菜园发展“小菜园”经济,成熟后帮助销售。*年贫困户刘喜宽家的小菜园仅仅半亩地左右,就卖出了2600多元,全村小菜园共计卖出2.8万余元;还利用自家庭院发展“小养殖”经济,由驻村工作队负责提供鹅雏,贫困户负责养殖,出栏时帮助销售,销售后扣除之前购买鹅雏的费用,用于下一年继续养殖。
13、二,下半年工作安排 下半年,我们在继续抓好原先已有的产业项目的基础上,还要在以下几个方面下功夫: 1、配合抓好蔬菜大棚的对外发包工作(上年开建,今年可使用的四栋大棚、两栋温室40余亩)。 2、配合壮大集体经济项目玉米烘干塔的建设。 3、利用农闲时节,通过远程教育、专家授课、组织 技术员现场指导等方式,进一步加强对农村党员的教育和培训,切实提高乡村干部的理论水平和服务能力。 4、与驻村工作队、村“两委”共同健全完善了“四 议两公开”等各项制度,真正做到用“制度管人、管钱、管事”,形成村干部“按章理事”的良好局面,实现了农村工作制度化、规范化的浓厚氛围。 (篇三) *年是决战决胜脱贫攻坚关键之年,
14、我镇紧紧围绕省委省政府发布的*年脱贫攻坚春风行动令和市、县工作安排部署,进一步理清思路、强化责任,增添举措,切实在打好春风行动“四场硬仗”上下功夫。现将*年上半年脱贫攻坚春风行动工作总结如下: 一、主要工作及成效 (一)健全脱贫攻坚作战体系 及时召开脱贫攻坚春风行动暨专项治理工作动员大会,全镇干部职工、村(社区)两委、上挂部门、帮扶单位共900余人参会。按照县级主令、乡级主战、村级主攻建立三级作战指挥体系,成立21个村级作战指挥所,明确村级指挥所联络员,每个指挥所配备两名镇干部,完善村级攻坚力量。目前,县信访局、住建局、团县委等帮扶部门和镇干部、上挂部门、垂挂部门领导干部共274名帮扶干部结对
15、帮扶或联系贫困户共计*户7823人。并及时出台煎茶镇干部职工春风行动期间考勤制度,明确班子成员必须亲力亲为、以上率下,形成强大战斗合力,提升战斗精气神,决战决胜脱贫攻坚。 (二)打好农业产业结构调整硬仗 一是镇党委、政府主要负责人亲自挂帅,研究谋划全镇产业发展,并成立产业发展领导小组。利用春耕生产的有利时机,完成玉米调减10536.6亩。全镇存栏肉牛2850头,生猪9210头,家禽3万羽,种植饲养草1500亩,发展烤烟5600亩,花椒5433亩,茶叶2000亩,中药材产业百合1000亩,有限繁殖天麻育种15000平方米,种植蔬菜1200亩,辣椒2000亩,黑木耳185万棒,羊肚菌250亩,茶树
16、菇立项批复33万棒,补植补造核桃5000亩,高速公路沿线绿化栽种李子200亩。 二是创新组织方式,全力推进贫困村实现三个100%。全镇组建农民专业合作社60个(五个贫困村全数建立),实体化运作50个,以“公司+合作社+农户”的运转模式带动农户增收致富,贫困户全数入股合作社,按照制定的利益联结机制参与分红。各村(社区)合作社均配备技术专家指导。 (三)打好农村公路“组组通”项目建设硬仗 一是坚持量质并重。科学制定施工组织计划,建立项目施工台账,强化施工设备人员统筹,全面启动全镇农村“组组通”公路102条,231.784公里。第一批“组组通”公路42条,总长100.656公里,预计投资5032.8
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