2022-精准脱贫攻坚半年工作总结 .doc
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1、精准脱贫攻坚半年工作总结 20*年上半年*乡在精准扶贫工作中通过贫困村、贫困户建档立卡、分析致贫原因,驻村工作组逐户走访了解贫困村、贫困户致富需求,按时间要求完成了精准扶贫脱贫攻坚各项任务。 一、基本情况 *乡辖20个行政村,85个自然庄,3228户,12703人。全乡共有贫困村7个,建档立卡贫困户512户,1397人。7个贫困村均无成规模产业,集体经济发展缓慢,群众增产增收困难。 二、高度重视、加强督导 1、*乡成立由党委书记、乡长任组长的扶贫开发领导小组,并设立扶贫工作站,站长由乡长兼任。乡党委书记切实履行驻村干部管理第一责任人的责任,把第一书记及工作队员纳入本地任职干部管理范围。实行一人
2、一档,建立统一规范的“精准脱贫第一书记管理档案”。 2、为严肃驻村工作纪律,乡驻村干部管理办公室切实做好驻村干部的考勤、请销假工作。严格纪律要求,监督驻村干部既要如实填报考勤表,又要认真做好手机钉钉软件平台的签到签退工作,坚决杜绝了本人不在岗,由他人代签等舞弊行为。结合乡纪委每星期不定期查岗1-2次,定期在全乡范围内通报情况。 3、为加强对驻村工作组的管理,做好扶贫开发规划到户、责任到人的“双到”工作,乡党委书记在工作组驻村之初第一时间下到各村了解驻村工作、生活,及时地帮助解决工作队员刚到村遇到的困难,为各工作组及时开展扶贫工作提供便利。同时,督促组织部门按照相关工作制度,建立健全了队员“五不
3、准”等日常管理制度,以制度严格要求每一名队员,确保工作队扶贫工作“干得好。” 4、为及时了解掌握帮扶工作开展情况,乡党委每周一下午定期召开帮扶情况分析会,开展工作交流,梳理帮扶情况,研究解决存在的具体问题,确保工作高效、责任到位。 5、帮助驻村工作组在入户走访调研的基础上结合各村实际制定了切实可行的脱贫攻坚工作计划,细化实化了“两分析、四项目”工作措施,做到逐个项目有总体目标、有工作措施、有时限进度、有考核标准,确保符合村情、切实可行,全面落实到位。 6、督促驻村工作组切实记好工作日志和工作台账。通过文字、图片等形式,客观记载驻村基本状况,帮扶措施和脱贫成效。 三、理清思路、明确责任,实施精准
4、脱贫攻坚工程。 全县扶贫领导小组全体会议召开后,按照县委、县政府要求,我乡连夜召开党政联席会、贫困村书记和第一书记紧急会,确保年底前完成贫困人口退出任务。各工作队都重新调整了工作方案,逐户逐人制定时间表、具体措施,从村干部到工作组,责任分解到人。加强领导和协调,形成脱贫攻坚的合力氛围。 (一)产业项目全覆盖。因地制宜、统筹谋划,实行“一村一策”、“一户一法”,做到每个贫困村都有主导产业,每个贫困户都有增收项目,具体做法如下: 指角沟村。利用山场优势,引进敬业集团旅游项目及光伏发电项目,人均增收8000元以上,增加劳务输出81户,*0人外出务工增加收入。同时利用太行山绿化工程,栽植核桃100亩,
5、带动8户30人。苹果、寿桃、育苗基地带动41户133人。 宅北村: 1、2014年注册成立鑫辰农业专业合作社,合作社章程健全、管理规范;且目前已种植苹果、核桃、龙桑等果树500亩,管护到位、长势良好,已经具备建设观光采摘文化旅游园区的条件。在园区建设中,通过土地流转方式将土地用于园区建设,并以合作社模式将园区范围内的277户贫困户、764名贫困人口纳入其中,进行现代化、科学化、高效化管理运营,进而成为新的经济增长点,带动农户脱贫致富。 2、20*年投资50万元,建成高标准的万只蛋鸡养殖场,到今年初冬时开始产蛋。本养殖场由合作社统一管理,社员入股分红。在提高社员收入的同时,壮大集体经济势力,更好
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