信息时代企业经济管理创新实践.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。信息时代企业经济管理创新实践 随着全球经济不断发展,经济发展模式已经有所变化,为了能够更好的站在世界领先的位置,需要增强国家的市场竞争力,保证经济平稳的增长。世界经济形式的变化对企业的发展即是机遇同样也面临着不小的挑战,如果不能根据经济形式进行转型,那么企业可能会面临着淘汰,所以,创新型的经济管理成为热点讨论的内容。健全的经济管理模式对企业的发展有着非常重要的地位,为了能够保证企业不断成长并且在高速发展的社会经济中占有一席之地,就需要企业具有完善的经济管理体系,这样才能更好的保证企业经济效率的提升,保证企业的核心竞争力,提高企业的经济利润,这样才能在时代的推动下
2、做到对企业的经济管理,使企业整体有所提升。 一、我国企业经济管理中存在的问题 .企业管理思想落后 人力资源管理模式是近几年才开始独立运行的模式,但是,在我国受重视程度有待提升。在企业经济管理部门中,大部分的管理人员还是不能及时、准确的把企业内部的各项管理制度和职责落到实处,各岗位全责不明确,绩效考核指标模糊等问题,这样就会打消企业人员的工作积极性和创造性,企业经营目标不明确也会导致企业发展方向存在问题,以致于影响了企业的发展。还有的企业没有重视对企业员工的培训以及对员工思想的交流,这样会使员工没有归属感,员工没有工作积极性,消极怠工的情况严重,这样也会对企业的创新和发展带来一定的消极影响。除此
3、之外,企业没有重视对员工的奖惩和评估机制的建立,无法对员工的工作成果和工作态度做出正确的评价,也会让员工无法提高自己的工作效率和创造力,让员工无法全身心的投入到工作之中,长期下去,企业会失去向上的动力,对企业未来的发展造成严重的危害,阻碍企业的经济增长。 .内部管理系统的缺乏 企业的内部控制与经济管理体系有着非常重要的联系,但是,很多企业没有意识到这一点,把企业内部的控制和企业经济管理分开来,这样的制度缺陷也就无法对企业的发展做到最正确的分析。内部控制制度可以对企业进行事前的预见、事后的分析,没有做到正确的分析就会导致企业的管理存在漏洞和缺陷,尤其是对经济管理状况以及财务信息掌握不透彻,也会导
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