2022-行政人事部工作总结工作 3.doc
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1、行政人事部工作总结工作 行政人事部2015年下半年及2016年上半年度工作总结 2015年是公司持续发展的一年,对行政人事部工作来讲,迎来了很多公司各部门新的人员的加入,期间也经历了人员更替,整体工作受到一定程度的影响,我部积极推进工作的完成。在这一年里,吴总对我部工作进行正确的指导,及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。在此,我真诚的感谢吴总的关心与帮助和对我工作的指导,使我在工作中少走弯路,较好的完成各项工作任务。工作情况总结如下: 一、人事管理方面 1.招聘方面。15年下半年及16年上半年,坐席人数都稳定在35-50人之间,截止目前为止,坐席人员数达到52人,后勤人员数为16人。 2.培
2、训方面。在16年上半年我们部门对于培训的工作也有了新的改进,由原先的4天培训期改为6天培训期,前四天加强对新员工团队意识的培训,后两天才逐步接触业务。同时,对于新员工培训期考核表我们做了新的改进,添加了培训后人事的意见以及岗位培训主管的意见打分,最后确定该新员工是否通过培训期。 3.试用期考核工作我们做了新的改进,添加了试用期考核表,由组长根据平时工作打分,最终确定是否该新员工是否通过试用期,通过试用期签订合同。 4.建立、健全、规范人事档案。重新进行了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。人事档案内写明员工“1+1”增员计划名单,工龄增长时间,社保缴纳时间,生日日期。时时做好档案材料的收集、整
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