工程项目管理专业技术工作自我参考总结（通用）.doc

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1、工程工程治理专业技术工作自我参考总结（通用）作为工程治理人，要以专业技术为依托，以工程工程治理为中心，先进的工程建立理念，明确工程本钱、质量、进度和平安目的。扎实的工程建立理论和技术治理知识、丰富的现场施工经历是做好工程工程治理的根底;这就需要在平时的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于才能上，更好去治理协调。一、关于整个施工过程中的技术施行，主要依然在于工程的质量，质量不合格，其它一切也就白谈了。妨碍施工工程的质量要素主要是人、材、机、方法和环境。因此如何操纵好质量是关键。1.要熟悉工程建立中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收，正确合理使用，建立治理台帐，进展收、发

2、、储、运等环节的技术治理，防止混料和将不合格的原材料使用到工程上。2.对各工序的施工工艺充分地把握，严格按施工方案施工;全面分析，预防为主，对可能出现质量隐患的，设置操纵点，重点防备;操纵好整个施工过程的质量通病：质量通病面大量广，危害极大，消除质量通病只要思想注重，施工过程严格按施工验收标准进展施工，恪守施工程序和操作规程，贯彻技术责任，严格检查、层层把关，绝大多数质量通病都能消除。二、当今社会是一个讲效率的社会，时间确实是金钱，质量保证了，进度也要跟得上，要合理地赶进度，对各种资源优化搭配，从而节约治理资源，节约治理本钱。三、建立工程核算制，对工程进展本钱操纵，人、材、机、管是构成本钱的主

3、要费用;人工费严格按工程量计算，优化劳动力，减少返工，杜绝滥用工，施工要按工期严格进展，严禁窝工，无故停工，用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要负责人要熟悉施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提取材料，尽量操纵材料使用量，严格按照图纸施工，多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的方式反映在书面上。也确实是说主要负责人要对提取的材料严格把关，严禁多提错提。在现场要有人专门盯工程质量，依图施工，严禁浪费材料，丧失材料。工人对施工工艺不理解会导致浪费材料，还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择，要合理配置机械，提高使用率;治理人员要严格配置，架构要合

4、理，治理人员素养、技术、办事效率要高，缩短工期，减少治理本钱;优化整个施工过程各工序的施工工艺，综合衡量，通过改变工艺，搞高效率，减少人、材、机，从而降低本钱。四、要以人为本，平安第一，明确平安目的、减少和消除消费过程中的事故，保证人员健康平安和财产免受损失;统一平安消费治理，制定缜密的平安措施，建全规章制度，保证在多工程、多部位、多工种施工的条件下有序地进展工作，对使用一些特别建筑材料功能、使用方法，要明确进展技术交底，操纵好人、物的不平安状态、改善消费、生活环境。在工作中要多观察，多动脑，多学习，同时不断提高交际才能，加强治理协调才能，以良好的思想品德、敬业的合作精神和奉献创新认识来报答社会的。