企业民主生活会发言提纲(二)3.doc
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1、企业民主生活会发言提纲 上半年,在集团公司党委的正确领导下,我们以改革促发展,以管理求生存,以增大市场份额为目标,团结和带领公司全体员工,奋发图强,与时俱进,各项工作取得了初步成果。在新的岗位上,我始终坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六大和十六届三中全会精神,把发展作为企业的第一要务,牢牢抓住机遇,积极应对挑战,促使“三个文明”全面发展,以优异的成绩迎接公司成立十周年。 此时召开这次民主生活会,我认为这是开展“三个代表”学教活动以来又一次深刻的理想信念和党的宗旨教育,是一次自我检验和锤炼。也给我们班子成员提供了一个深刻交流思想的好机会,还有利于我们总结、发现上半年工作中存在
2、的问题和不足,以便于下半年工作取得更大的成绩,可以说非常必要,非常及时。下面,谈谈我的一些看法。 一、工作开展情况 (一)提高认识、把握重点,千方百计抓市场。上半年,针对经营管理的薄弱环节和突出问题,我们调配了部分经营人员,明确了临时抽调的信息跟踪和编制标书人员的工资奖金等待遇问题,确定了工程信息跟踪落实及奖励标准,逐步建立责任跟踪体系,进一步建立健全工程信息处理系统。同时,投入大量人力、物力和财力,积极配合集团公司加强对重点标的运作,切实加大了承揽任务力度,为下一步拓展市场打下了坚实的基础。目前我们还有一些项目在积极组织投标,还有几个重要的信息在全力跟踪,我们争取下半年在承揽承揽任务方面取得
3、新的突破。 (二)精细管理、加强领导,认认真真抓现场。施工现场是企业效益的源头,是基础。当前我们在建的有5个项目被集团公司列为重难点工程。面对重难点工程多、施工规模大、工期紧、管理及技术难度大的严峻局面,公司坚持重点工程重点管理的原则,安排一名公司领导专门负责施工生产,采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施,解决了施工难题,在建工程进展顺利。总体来说,这几项重、难点工程进展还不错,基本达到了我们预想的目标。截止6月底,我公司完成施工产值27202万元,同比增加了7208万元,实现集团公司下达年度计划的68%。 (三)转变观念、勇于创新,踏踏实实搞改革。我一
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