党委书记三项机制发言稿.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。党委书记三项机制发言稿 党委书记三项机制发言稿篇1建立激励、容错、能上能下三项机制,目的就是要调动干部干事创业的积极性,引导各级自觉适应把握引领新常态,保持追赶超越精气神。努力把来陕视察提出的五个扎实要求落到实处。 实现追赶超越,关键在干部。当下,我省干部队伍总的表现是好的,涌现出了一批拼劲十足、甩开膀子大干的实干家和创新者。但同时,一些人不担当、不作为,瞻前顾后、畏葸不前的情况也不容忽视。通过建立激励、容错、能上能下的三项机制,给改革创新者撑腰鼓劲,鼓励全省干部积极有为、创造性地开展工作。 西安邮电大学教授袁武振。这是陕西省委贯彻党中央,全面从严治党要求,增强
2、干部队伍活力的重要举措,目的就是要让为官不为者无处容身,让勇于干事者轻装前进,这样就使广大干部敢担当,有作为。 西安市莲湖区区委书记洪增林。要做到(对干部)定性准确,公正客观。要发扬民主,广开言论。坚决杜绝乱戴帽子,乱贴标签,为大家营造一个能干事,敢干事,干成事的良好氛围。 西安市莲湖区组织部干部杨治。通过建立权责清单,细化制度规范,鼓励和保护创新,真正为基层干事创业的干部铺路搭台。 西北大学公共管理学院副教授李尧远。要在全省范围内确定一些样板,哪些行为应当是激励的,哪些人是能上的,把这样的样板找出来,在机制刚刚推行的时候找到怎么去实行。再一个要引入外脑,政府不能既做裁判员,又做运动员,我们可
3、以引入外部的力量进行评价,你比如有的大学创立的地方政府创新研究中心,这就比较有公信力了。 党委书记三项机制发言稿篇2由中共陕西省委办公厅印发了陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)、陕西省党政干部容错纠错办法(试行)、陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)(陕办发202124号)。简单来说,就是鼓励激励机制、容错纠错机制、能上能下的三项机制。建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制,是省委协调推进四个全面战略布局、贯彻五大发展理念的具体行动,是落实来陕视察提出的五个扎实要求、实现追赶超越发展的重要举措,是体现三个区分开来要求、激发干部干事创业积极性的制度安排。全体干部务必充分认识三项机
4、制时代背景和重大意义,扎实做好学习研讨和贯彻落实。下面我从三个方面做一简要发言。 一、充分认识省委三项机制的重大意义 近几年来,立足于严格贯彻中央八项规定,持续开展反四风、转作风,省市县相继出台和完善了年度目标考核、领导班子和领导干部综合研判、从严管理干部一系列制度办法,从严管理干部工作取得明显成效。建立三项机制,突出鼓励激励,更好体现出严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向,是对党建制度改革的一次再深化,对干部人事制度的一次再完善。其次,用省委、组织部长毛万春的话讲,就是当前全省干部队伍的主流是好的,但伴随着少数干部的各种特权被清零、违规福利被取消、灰色收入被封杀、少数干部思想困惑增多,做
5、工作干事情动力不足、积极性不高,出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。省委建立三项机制,就是着眼于把规则立起来、挺在前,着眼于靠机制来约束干部、保护干部、调动干部,一方面要求干部自觉履职、严以用权,决不能胡乱作为,另一方面鼓励干部放开手脚、大胆干事,决不能毫无作为。三是巩固学习教育成果的一项重要举措,从三严三实专题教育,再到两学一做学习教育,党内教育逐步实现了有治标向治本深化,净化了党风政风,增强了党的凝聚力、战斗力。但解决党内问题,仅靠思想教育是不够的,还需要制度机制来保证。建立三项机制,就是着眼于当前和长远,治标与治本相结合,把历次学习教育中的成熟做法固定化零星探索系统化,成功实践制度
6、化,进一步构建起以制度建设为核心的长效机制。 二、深刻理解三项机制的主要内容 三项机制相互衔接、相互配套,形成了一套系统科学、成熟完备的制度链条。简言之,就是能者上、错者容、庸者下。 一是能者上。陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)规定,综合运用评优评先、考核奖励和选拔重用等鼓励激励机制,以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据,充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。评优评先方面:对年度目标责任考核综合得分排序靠前的单位,以各级党委、政府名义授予年度目标责任考核优秀等次;对县域经济社会发展监测考评前10名的县(市)和前5名的城区,授予陕西省县域
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