农业养殖合作社的年终总结（一）.doc

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1、农业养殖合作社的年终总结 稻田养鸭技术是利用水稻田中的水和鸭子嬉水及食杂草的特性，把种植业和养殖业有机结合在一起，构建成一个水稻鸭子互利互补的生长环境，有利于生产出食味好、食用安全的稻米。稻田养鸭技术是生产无公害水稻的一种有效途径。我国民间早在500年前就有简单、粗放的放养，但都不上规模，直到20世纪九十年代初日本、韩国等国家才广泛应用稻田养鸭技术来生产有机水稻。尤其是在韩国还出现了稻田养鸭一品村。稻田养鸭技术，其经济效益十分可观，具有很好的推广价值。且20*、20*、20 13、2021年巍山植保站在水稻高产创建区、普通稻区分别试养3000只、4600只、10000只、8000只，取得了较好

2、的社会、经济效益，鉴于此我站在这4年基础上继续开展本技术示范。 一、稻田养鸭生产技术的意义 （一）.稻田养鸭技术有利于生产无公害水稻 1.减少无机化肥的对稻田环境和水稻的污染 鸭子的粪便勤，数量多，1只鸭子在稻田中排泄粪便约10kg（鸭粪养分丰富，10kg鸭粪相当于n49g、p2o572g、k2o32g），能够有效地培肥土壤。鸭粪直接排放到田里，经发酵后及时反补给水稻利用，为水稻生长提供丰富的营养物质。稻田中放养鸭子，头两年可适当少施无机化肥，3-5年以后开始可以完全不施无机化肥，可减少化肥对人体的危害，尤其是氮肥对人体的危害。 2.减少农药的使用量 稻田养鸭，鸭子在水田中活动，可以活水，有利

3、于提高水温和地温，同时又可以起到松土、透气的效应，给水稻根部提供充足的氧气，促进水稻根系生长发育，根系发达，植株生长健壮，不易被病虫侵害，鸭子在稻丛间 不断觅食过程中，能吃掉多种水稻害虫，像负泥虫、叶蝉、飞虱、粘虫可直接被鸭子吃掉，减少农药用量，降低对水稻的危害，利于生产无公害水稻。 3.消除除草剂对水稻的污染 鸭子食草性较杂，能吃掉稻田中很多的杂草；同时在稻丛间不断踩踏，起到中耕除草的作用，因此，稻田里放养鸭子，一般不施用化学除草剂除草，利用鸭子的食草特性，既可起到稻田化学除草剂的除草效果，又不必担心除草剂对水稻的污染，省工、省成本。 （二）、稻田养鸭技术经济效益高 稻田养鸭形成了一个水稻鸭

4、子种养结合，互利互补的生态环境，实 现了水稻、鸭子双丰收，由单一收入变为双项收入，综合效益高。在鸭子活动频繁的稻田环境中生长的水稻较普通栽培的水稻单产高，一般每亩可增产稻谷50-100公斤，而且稻米品质优良、口味佳，生产的大米为无公害大米，经济效益高，每公斤稻鸭米至少卖出6.00元以上比普通栽培每亩可净增收300.00元以上。再加上养鸭的收入，经济效益十分可观。 二、稻田养鸭生产技术的具体实施方法 为了探索稻田养鸭生产技术的最佳途径、方式、方法。得到经济、社会效益的最大化。为我县的水稻安全生产增加一条有效途径，在绿色防控领域开辟一方天地，我站决定在农业综合技术开发区开展本技术示范。 （一）、示

5、范地点、面积。地点选在生产条件、水源较好的庙街镇3个村委会，古城村委会1500只、放养面积1800亩;六合村委会500只、放养面积为360亩；新云村委会2021只、放养面积为2400亩;永建镇永利村委会2021只、放养面积为3800亩，共4点8360亩。 （二）、示范方法。我站联系提供鸭苗6000只（7.5元/只），共补助4.5万元。按各户条件决定放养数量，每户放养数量不等，由合作社、农户统一管理，每200-500只/群进入稻田，轮田、轮片放养。 （三）、具体实施的稻田养鸭生产技术要点 1.鸭子放养技术 （1）放鸭目的 本稻田养鸭示范的目的主要是防治田间多种害虫，如水稻粘虫、螟虫、飞虱等，其次

6、为防除稻田杂草。单位面积放鸭数量与稻田害虫、杂草防效以及饲养鸭子成本直接相关。鸭子数量过少稻田害虫、杂草防效降低；鸭子数量过多稻田中害虫、杂草不够吃，害虫、杂草防效虽然好，但饲料成本增加。根据各地多年的试验研究，放鸭数量以每亩20只为适宜标准，既减少饲料成本，又达到很好的害虫、杂草防除目的。 （2）放适龄鸭雏 稻鸭以就地取材，降低成本为主，因地制宜选用早熟、适应当地饲养、生活力和抗逆性较强的优良鸭种，如当地笨鸭，麻鸭，北京鸭。 稻田养鸭，放鸭时鸭龄过大，会把水稻幼苗压倒，鸭龄过小，难以适应稻田环境，因此，放鸭时的鸭龄十分重要。本稻田养鸭示范采用鸭龄20天、体重200克左右的鸭雏。 （3）建造鸭

7、棚 养殖农户利用家中空闲房，畜圈等作鸭棚，每平方米可养1020只，也可以此为根据建更小的鸭棚，供鸭子休息，避风、雨、寒（特别是晚上）。注意平时保持鸭舍的清洁干燥和通风。随时观察，发现病鸭立即隔离及时治疗，做好防病工作。棚底用木板，四周和顶部封严，背风处留一个小门。 （4）放养方式 稻鸭发放到农户手中后，在家中散养至少3天，适应环境，气候后，每天早上人为把稻鸭赶人不同稻田，晚上再收回家中补饲喂养。 a、鸭子的喂养 白天稻鸭在水田中活动，以杂草、昆虫为食，傍晚上岸后，需要辅助一些精 饲料，如麦麸、碎米、玉米面等。小鸭放养的前半个月，由于觅食能力较差，需在固定场所添加一些精饲料，以后逐日减少，直至鸭

8、子自动觅食。 b、放鸭技巧 鸭子生性比较胆小，每次从鸭棚里放鸭时，不能人为撵鸭，这样会使鸭子受到惊吓，聚堆不吃草。因此，放鸭时小心把鸭棚门打开，让鸭子自行出棚觅食。放养鸭子时不能让鸭子在刚施过药、化肥和有腐败动物的地点活动。 2、收、放鸭时间 （1）放鸭时间。水稻秧苗返青后，约栽秧后20-30天左右放鸭。过早会压倒稻苗影响水稻基本苗数；过晚，杂草生长较大，鸭子不易食用，杂草防效低。因此，最好是在稻苗扎新根缓苗以后及时放鸭，只要稻苗已缓苗，放鸭时间越早越好。 （2）收鸭时间。在水稻孕穗末期，即将抽穗时及时收回鸭子。因为，此时的鸭子体重一般已长到2公斤左右，采食能力极强，如不及时回收处理，便会采食

9、快成熟的稻谷，造成水稻减产。 3、水稻栽培技术要点 稻田养鸭技术操作方法比较简单、易学，它并不改变原有的水稻栽培体系。管理上按当地常规操作。 （1）、适时早插，稀植人工摆栽 当日平均气温稳定通过1213时，约5月初开始插秧。移栽方法采用人工摆插或机插，插秧深度为2cm左右，插秧深度不宜过深，也不宜过浅，过深影响分蘖，过浅易产生漂或倒、倾苗。插秧规格8-10寸4-5寸，每穴插23棵基本苗，插秧做到行直、穴匀、棵准，不漂苗。插秧规格不宜密植，否则影响鸭子在水田中活动。 （2）、品种选择 选用分蘖力强，抗性强，品质优，适合本地栽培的水稻品种，如楚梗 26、 28、合系22-2等。同时要比普通栽培早育

10、苗一周，尽量培育大、壮苗。 （3）.本田整地与施肥 秋翻地，耕深1518cm，采用耕翻、旋耕、深松相结合的方法，旱整地与水整地相结合，做到田内高低不过寸，肥水不溢出，秋施充分腐熟有机肥，每亩800公斤左右，最好秸秆还田。少施化肥，尿素用量减少一半左右。水耙地前，每亩施入尿素68斤，二铵1013.3斤做底肥。 （4）、培育适龄壮秧 提倡采用大中棚旱育稀植技术或机插秧育秧，在日平均气温稳定通过56时，进行播种，每平方米播种量控制在250300克左右。注意苗期温湿度管理，早通风，勤炼苗。培育壮秧、大秧。 （5）、科学灌溉 水层管理应满足“壮根、增温、通气、节水”等促进生育的要求。插秧后返青前灌苗高2

11、/3的水，扶苗护苗。有效分蘖期灌3cm浅稳水，增温促蘖。有效分蘖中期35天排水晒田、晒57天，晒后恢复正常水层。孕穗至抽穗前，灌46cm活水。水稻减数分裂期是水稻一生中对低温最敏感的时期，为防御低温冷害，如遇低于17以下温度时，灌1015cm深水护胎。抽穗扬花期，灌水57cm活水，灌浆到蜡熟期间歇灌溉，以湿为主。黄熟初期开始排水。 （6）、收获，当90%稻株达到完熟即可收获。做到精收细打，减少损失。 （7）、病虫害防治 害虫主要靠鸭捕食为主，一般不用药剂防治。但病虫害发生严重时一定要辅以高效、低毒、低残留的农药予以防治。喷药防治时，可把鸭群牵出，7-10天后正常放养。 三、6月26日、8月26

12、日止的稻田养鸭情况见后表一本次稻田养鸭示范，5月12日购进鸭苗，脱温12天，雏鸭平均重200克左右。5月26日发放到各村由农户放养，到6月26日共31天。其放养情况为： 随着20*年的悄然来临，预示着20*年已经成为历史。在过去的这一年里，绿源公司在集团领导的正确引领下，全体员工的共同努力下，秉承初衷，克服困难，大胆改革，团结合作，在一一年画了一个比较满意的句号。 第一部分完成工作情况 一、与山东六和集团的成功合作 结合公司基本条件和实际情况，打破惯性思维，拓宽视野，凡是有利于公司发展的，农民增收的项目都是可以去实践的。与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究，实地相互考察，并坚持努力争取来的

13、。我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的，对于绿源公司具备的先天条件，六和集团不是太了解，为了项目的实现，公司先期做了大量的准备工作。我们先以建立养殖基地为基础争取合作，接着沟通聊城片区领导，结合市相关部门（养殖事业部领导、发展建设部领导），最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这个项目并签订了投资协议书，其中项目的内容包括：种鸭场的规模为3000单元，包括五个养殖场和一个孵化场。中国是肉鸭养殖大国，占世界肉鸭产量的75%。近几年，随着肉鸭烹饪技术的提高，以及鸭肉较高，较安全的营养特点影响，肉鸭产量正以每年510%的速度增长，发展前景可观，最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。一

14、亩地可饲养2021只肉鸭，每年出栏1.2万只肉鸭，1只利润1.52.0 元，可创利润1.8-2.4万元。一般单棚规模可养殖肉鸭5000只，投资4-5万元，每年出栏4万只左右，年平均收入12万元左右，年平均获利润6-7万元，是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径。 在手续的艰难跑办和选址的进行中，虽然我们经常会遇到困难，但丝毫不会影响我们的干劲儿；虽然步步维艰，但我们坚信办法总比困难多，所以项目正在预期进行时。六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。 二、冬枣的采摘、加工和销售 集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。公司最初的定位是枣业，现在我园区的枣树大

15、部分也已成林，但几年下来并未达到预期的效果，我们探究原因，寻求办法，逐步改进，但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售，只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗，才会为我们以后的改革奠定基础，因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。销售的前提是质量，所以必须把好质量关。在冬枣采摘前期、中期和后期，领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作，包括：从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督，多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。为了适应销售，冬枣的等级也分的很细致，包括：

16、青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣（其中 四、五级属于标准等外级）。冬枣采摘后就必须进行加工分拣，所以我们不分休息日，节假日，每天坚持工作十几个小时，公司上下齐动手，保证在最佳时间、最短的时间里分拣完毕。我们忘记了时间，忘记了疲劳，当时的氛围可谓是热火朝天，亲如一家人，心里都是暖暖的。 往年我们都会收获大量的冬枣，但就因为销售没有跟上，因此没有达到预期的收益，打击了农户的主动，削减了员工的干劲儿，我们深知销售的重中之重。公司立下军令状，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。我们坐在一起集思广益，权衡利弊，因为以往没有销售经验，我们决定选取多种方案同时进行，主要是山东沾

17、化市场和邯郸本地市场，先铺开再针对。公司销售人员带着各种枣样品早出晚归，对邯郸集贸市场进行地毯式推销，不愿漏掉任何一角、放弃任何一家；分散的摊位打开后，同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团，经过努力我们与美食林建立合作关系，今年市场的打开，为我们明年的销售做好了铺垫。当然，事事都有两面性，通过今年的销售，尤其是山东沾化的销售经历，使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境，无论怎样，只有了解我公司冬枣的优势和略势，才会为明年的销售打好基础，少走弯路。20*年冬枣回收122305.5斤，其中13等级内38776斤，占总量32%；等外、青枣、软枣、烂枣共83

18、529.5斤，占总量68%；赞皇枣456863斤。枣产品营业总收入130050.2元。 三、油料作物的回收。 除了枣产品，油料作物也是我公司重要组成部分。回收工作要有序、要严谨、要公正、要迅速。公司领导多次开会讨论研究，最后由工作组牵头，原厂领导、督察和保安一起承担起这次重要的回收工作。回收期间，大家继续“冬枣精神”齐动手，进行晾晒和筛选。回收工作顺利完成，芝麻：742斤；黄豆52987.4斤；花生24601.2斤。我们跑市场，做比较，针对自己的农产品实际情况，制定出可 创造最大效益的销售方案，该销售的销售，该榨油的榨油，油料作物营业总收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我们

19、还会根据集团领导精神作为福利发放给员工，让大家吃上放心油。 在这次回收过程中，团结合作精神表现的淋漓尽致，员工的心彼此靠近了，领导在各场之间建立了威信，信任度提高了，这对我们下边工作的开展起到举足轻重的作用。 四、各厂区新栽树木的排查 根据公司承包责任状和年初领导工作会议的要求，对各场今年新栽树木进行排查清点。掌握时节，认真对待，每棵过手，负责到底是这回工作的宗旨，工作组人员带领大家一起深入田间地头，亲自清点， 互相监督，不产生死角，每一处都必须走进认真核查，现场双方认可签字。20*年种植情况为杨树23388棵；核桃树15800棵；黑枣树16697棵；椿树10棵；柳树45棵；槐树121棵；榕树

20、18棵；白蜡树48棵；柏树114棵；观光树176棵；桃树和苹果树1463棵；移栽枣树2853棵；补栽枣树717棵；移栽黑枣树347棵；嫁接枣树86棵；葡萄树69棵；红梨树64棵。共计果树38096棵，其它23920棵。 五、改造厂风厂貌 公司环境既代表公司的形象也是员工工作的基本条件。公司领导亲自指挥，员工一起动手，在最短的时间、以最低的成本，从道路铺垫、路牌安装、院墙宣传、绿化环境到会议室、会客室、餐厅、厨房及卫生间的改造都一一进行完善，真可谓低成本高效果，大家工作的环境提高了，公司的形象改变了。 没有规矩不成方圆。在集团工作组的带领下，办公室重新制定各项规章制度 和办法，包括考勤制度、车辆

21、管理制度、餐厅管理制度、部门职责等等，通过具体工作带动原厂员工，扭转过去松散的工作状态、混乱的管理局面、和企业的内部环境。 第二部分总结经验、制定任务 秉承公司成立初衷，按照五年发展纲要，去其糟粕、取其精华、总结经验、制定任务。 一、管理体质改革。 管理体制的变革是顺利开展各项工作的龙头，打造团结、务实、高效的管理团队是当务之急，重中之重。首先在企业内部推行扁平化管理模式，管理机构的设置要实用、要精干。对现有人员要优化组合，减负增效，对专业人才要招聘和培养同步进行，同时在人才储备上集团要给予支持。二是要尽快建立企业规范的管理机制，在执行力和运行效率方面打个翻身仗，如：建立领导班子的碰头会，管理

22、层的周例会，相关生产、技术、营销的专题会，月总结评比等例会制度。再如：严明劳动纪律、加强考勤和薪酬的管理，杀歪风，树正气，改变企业内部环境。三是建立民主的决策机制，公司的重大决策和调整要集思广益，充分论证，民主集中，避免出现重大决策失误。 二、整合土地、考察新项目、招商引资 成立专项小组，整理合并插块地，针对实际情况，制定收购合并方案；结合土地现状，根据现有农林作物的布局情况，对农作物的品种、树龄、成活率、行距等，进行科学合理的整合。根据自身土地情况多考察多走访，考察新项目，要求高收益、周期短、见效快、易转型的经济作物。例如：种植中草药，像苜蓿草、 我镇在市经管站的正确领导下，根据我镇的实际情

23、况，在发展农民专业合作社工作中进行了有益的尝试和探索，取得了初步的成效。目前，我镇的农民专业合作社发展形势良好，对农业增效、农民增收起到了积极的推动作用。已在工商部门登记的农民专业合作社有15个，合作社成员达到719人，其中全部为农民成员，带动农户3000多户。 一、我镇发展农民专业合作社的主要做法 一是认真学习，广泛开展宣传发动和培训。镇里多次召开会议研究部署，以宣传发动、培训人员、学习法律法规为突破口，解除农民的种种顾虑，使之充分认识入社的好处，办社的意义。分类指导，制定规划，建立各类合作社培训班，指导农民办社、入社，维护自己的合法权益。 二是加强内部管理，构建科学的运行机制。为了解决合作

24、社合作水平低，内部运作管理不规范的问题，我镇坚持“自愿、民主、互助、平等”和“民办、民管、民受益”的基本原则，重点做到四个方面：即有一个可行的示范章程，有一个良好的运行机制，有一个严格的管理制度，有一个合理的利益分配方法。并做到三个坚持，即坚持民主办社；坚持入社自愿；坚持以农民为主体。 三是完善规范。“按照先发展后规范，边发展边规范”的要求 抓好农民专业合作社的建设和管理。按照标准完善合作社的章程，财务制度，议事规则，发展规化，落实合作社的基地，明确合作社的责权利。建好一批规范的合作社。如圣宝元养鸭合作社、瑞普养猪合作社、富民大樱桃专业合作社等。 二、存在问题 一是紧密度不够高。只作不合，产销

25、衔接不够紧密，市场竞争力不强。二是内部运作不规范。合作社的章程、制度、流于形式，写一套做一套。三是合作社发展动力不足。生产力水平较低，农民缺乏实力和积极性，部分农民的市场意识、合作意识、经营意识不强、观望心理较强。 三、我镇农民专业合作社的主要工作打算 我镇把发展农民专业合作社作为作为推进农业产业化经营最有效的手段来抓，作为促进农民增收，农业增效的切入点来抓，认真总结经验，树立一批典型，充分发挥示范作用。一是对已注册的合作社加强引导，强力推进，为农民专业合作社发展提供环境保障。二是加大宣传力度，结合我镇农业产业化发展的特点，努力营造关心支持农民专业合作社发展的舆论氛围，消除群众疑虑，坚定群众参

26、与合作社的信心。三是加强领导，强化服务，为农民专业合作社发展提供有力保障，强化内部管理，构建科学的运行机制，强化民主管理，从财力、物力、人力上给予支持。我们相信，在上级部门的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，我镇的农民专业合作社发展一定会迈上一个新台阶。 20*年12月21日 第二篇：农业种养殖专业合作社章程顺丰高效农业种养殖专业合作社 章程 第一章总则 第一条 为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照农民专业合作社法、农民专业合作社登记管理条例、农民专业合作社示范章程和有关法律、法规，制定本章程。 第二条本社由王生明等6人发起，于2021年5月11日召开设立大会成立。 本社

27、定名为：顺丰高效农业种养殖专业合作社成员出资总额：伍拾陆万元（560000元） 本社法定代表人：王生明业务范围：苹果种植及销售，满足社员生产资料，以及种养殖所需物资供应，提供苹果种植技术及生产信息、销售信息，引进种养殖苹果新技术、新品种、开展种养殖技术交流和技术咨询。 本社住所：村民委员会邮政编码：710000第三条 本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主 经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员出资比例、作业量或交易量（额）比例返还。 第四条本社以从事苹果种植及销售，满足社员生产资料，以及种养殖所需物资供应，提供苹果种植

28、技术及生产信息、销售信息，引进种养殖苹果新技术、新品种、开展种养殖技术交流和技术咨询。注：按照工商行政管理部门登记的主要业务内容填写。 第五条本社对由成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其它资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。 第六条本社每年提取的公积金，按照成员的出资、作业量或交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。国家财政补助、他人捐赠所形成的财产平均量化为每个成员所有的份额，作为可分配盈余依据之一。 本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员在本社的作业量或交易量（额）。 本社成员以其

29、个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。 第七条本社遵守国家的法律法规，接受延安市安塞县县（市、旗、区）果业主管部门的技术指导和协调，组织实施国家 支持的农业和农村经济建设项目；兴办与本社相关的经济实体，以本社全部资产承担责任。 第二章成员 第八条具有民事行为能力的公民，从事苹果种植及销售等生产经营，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。本社吸收从事与本社业务直接有关的企业、事业单位或社会团体为团体成员。本社成员中，农民身份成员至少占成员总数的百分之八十。 第九条凡符合前款规定，向本社提交书面申请，并按章程规定向本社出资，经

30、本社理事会审核并讨论通过，即成为本社成员。 第十条本社成员的权利： （一）参加成员大会（或者成员代表大会，下同），并享有表决权、选举权和被选举权，按照章程规定对本社实行民主管理； （二）利用本社提供的各种经济、技术、信息服务和本社生产经营设施； （三）利用本社购买物资和销售产品； （四）按照本章程规定或者成员（代表）大会决议分享本社盈余； （五）查阅本社章程、成员名册、成员（代表）大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务报告和会计账薄； （六）对本社的工作提出质询、批评和建议，进行监督； （七）建议召开临时成员（代表）大会； （八）自由提出退社声明，依照本章程规定退出本社。第十一条本社成

31、员大会选举和表决，实行一人（户）一票制，成员各享有一票基本表决权。 出资额占本社成员出资总额百分之三十以上或者与本社作业量或业务交易量（额）百分之二十以上的成员，在本社重大财产处臵、投资兴办经济实体、对外担保等生产经营活动中的重大事项决策方面，最多享有3票的附加表决权。附加表决权总票数不得超过本社基本表决权总票数的百分之二十。附加表决权总票数应告知出席会议的成员。 第十二条本社成员应承担下列义务： （一）遵守本社章程和各项规章制度，执行成员（代表）大会和理事会的决议； （二）按章程规定向本社出资； （三）积极参加本社活动，支持理事会、监事会（执行监事）履行职责； （四）维护本社利益，爱护本社的

32、设施，保护本社成员的共有财产； （五）接受本社技术指导，按照规定的质量标准从事生产和服务，履行签订的合同，发扬互助协作精神，共同发展本社生产； （六）不得从事损害本社成员共同利益的活动； （七）按规定承担亏损。 第十三条成员有下列情形之一的，终止其成员资格： （一）主动要求退社的； （二）丧失民事行为能力的； （三）死亡的； （四）团体成员所属企业或组织破产解散的； （五）被本社除名的。 第十四条个人成员退出本社须在财务年度终了的三个月前向理事长或者理事会提出书面申请，团体成员退出本社须在财务年度终了的六个月前提出，经理事会或者成员（代表）大会讨论通过方可退出。其成员资格于该财务年度结束时终止

33、。资格终止的成员须分摊资格终止前本社的亏损及债务。 成员资格终止的，在该会计年度2月内（不应超过三个月），退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额。如本社经营盈余，按照本章程规定向其返还其相应的盈余所得；如本社经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。 成员在其资格终止前与本社订立的业务合同应继续履行。第十五条 成员死亡，其法定继承人符合法律及本章程规定 条件的，在1个月内提出入社申请，经理事会或者成员（代表）大会讨论通过后办理入社手续，并继承被继承人与本社的债权和债务。否则，按照第十四条的规定办理退社手续。 第十六条成员的出资额和公积金份额及其债权、债务可以一并转让给本社成员，不得转让给非成员。

34、第十七条属于下列情况之一，由理事会或成员（代表）大会讨论通过予以除名： （一）不履行成员义务，经教育无效的； （二）给本社名誉或者利益带来严重损害的； （三）成员共同议决的其它情形。 取消成员资格，必须有三分之二以上的理事或成员（代表）出席，并有出席会议的半数以上的票数通过，方能生效，并按第十四条第二款规定办理退社手续。因前款第二项被除名的，须对本社作出相应赔偿。 第三章组织机构 第十八条本社设立成员（代表）大会、理事会、监事会。第十九条成员大会是本社的最高权力机构，由全体成员组成。召开成员大会有困难时，可召开成员代表大会，履行成员大 会职权。本社成员达到100人以上，每20名成员选举产生一名

35、成员代表。成员代表大会可以履行成员大会职权。成员代表任期年，可以连选连任。 第二十条成员（代表）大会行使下列职权： （一）审议、修改本社章程和各项规章制度； （二）选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员； （三）决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项注：如设理事会此项可删除； （四）决定成员出资标准及增加或者减少出资； （五）审议批准本社的发展规划和年度业务经营计划； （六）审议批准年度财务预算和决算方案； （七）审议批准年度盈余分配方案、亏损处理方案； （八）审议批准本社理事会、执行监事或者监事会提交的年度业务报告； （九）决定重大财产处臵、对外投资、对外担保和生产经营活动

36、中的其他重大事项； （十）对有关本社的合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议； （十一）决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期； （十二）听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告； （十三）讨论决定其他重大事项。 第二十一条本社每年至少于财务年度末召开一次成员（代表）大会。成员（代表）大会由理事会负责召集。召开成员（代表）大会，理事会须提前十五日向成员（代表）通报会议内容。 第二十二条有下列情形之一，应当在二十日内召开临时成员（代表）大会。 （一）百分之三十以上的成员提议； （二）理事会提议； （三）执行监事或者监事会提议。 第二十三条成员（代表）大会应当有三分之二以

37、上成员出席方可召开。本社表决实行一人一票制。成员因故不能到会，可书面委托其他成员代理。一名成员最多只能代理3名成员表决。 成员（代表）大会选举或者做出决议，须经本社成员表决权总数过半数通过；对修改本社章程，改变成员出资标准，增加或者减少成员出资，合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的，须经成员表决权总数三分之二以上的票数通过。成员代表大会的代表以其受成员书面委托的意见及表决权数，在成员代表大会上行使表决权。 第二十四条理事会是本社的执行机构，理事由成员大会选举产生。理事会由5名成员组成，设理事长一名，副理事长1名。理事长和理事会任期5年，可连选连任。 第二十五条理事会行使下列职权

38、： （一）组织召开成员（代表）大会，执行成员（代表）大会决议； （二）制定本社发展规划、年度生产经营计划、内部管理规章制度等，提交成员（代表）大会通过，并组织实施本社的各项工作任务； （三）制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员（代表）大会审议； （四）组织开展成员培训和各种协作活动； （五）管理本社的财务与财产，保障本社的财产安全； （六）接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议； （七）决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； （八）聘用或解聘本社经理、财务会计和其它工作人员； （九）履行成员（代表）大会授予的其他职责。 第二十六条理事会应严格遵守各

39、种报告制度，定期向成员（代表）大会提出有关业务、财务等工作报告。 第二十七条理事会会议表决，实行一人一票。对生产经营计划、人事和财务管理等重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事会由理事长主持。理事个人对某项决议有不同意见时，须将其意见记入会议记录并签名。理事会开 会须邀请执行监事或者监事长、经理列席，也可以根据需要邀请成员代表列席，列席者无表决权。 第二十八条理事长为本社的法定代表人。理事长行使下列职权： （一）主持成员（代表）大会，召集并主持理事会会议； （二）签署本社成员出资证明； （三）签署聘任或者解聘本社经营管理负责人、财务会计和其它人员聘书； （四）组织实施成员

40、（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况； （五）代表本社签订合同等。 第二十九条本社设监事会（或者执行监事一名），代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作注：人数较少的农机专业合作社可只设执行监事。监事（执行监事）由成员大会（代表）选举产生。监事会由6名监事组成，选举监事长一名。监事长和监事任期四年，可连选连任。监事长（执行监事）列席理事会会议。 第三十条监事会（执行监事）行使下列职权： （一）监督理事会对成员（代表）大会决议和本社章程的执行情况； （二）监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审 核监察工作； （三）监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况； （四）向成员（代表）

41、大会做年度监察报告； （五）向理事会长或者理事会提出质询和改进工作的建议； （六）提议召开临时成员（代表）大会； （七）代表本社负责记录理事与本社发生的作业量或交易量（额）情况； （八）履行成员（代表）大会授予的其他职责。 第三十一条 监事会由监事长召集，会议决议应以书面形式通知理事会。理事会须在接到通知3日内就有关质询作出答复。 第三十二条 监事会会议表决，实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上的监事同意方能生效。监事个人对某项决议有不同意见时，须将其意见记入会议记录并签名。 （如只设执行监事，第二十九条、第三十条、第三十一条、第三十二条相

42、关内容可删除） 第三十三条 本社经理由理事会聘任或者解聘，对理事会负责，行使下列职权： （一）主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议； （二）组织实施年度生产经营计划和投资方案； （三）拟定经营管理制度； （四）提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员； （五）聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的其他工作人员。 本社理事长或者理事可以兼任经理。 第三十四条现任理事长、理事以及监事长和监事的直系亲属以及财务会计人员不得兼任监事。 第三十五条本社的理事长、理事和管理人员不得有下列行为： （一）侵占、挪用或者私分本社资产； （二）违反章程规定或者未经成员大会同意，将本社资金借贷给他人

43、或者以本社资产为他人提供担保； （三）接受他人与本社交易的佣金归为己有； （四）从事损害本社经济利益的其他活动。 （五）兼任业务性质相同的其他农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理。 理事长、理事和管理人员违反前款规定所得的收入，归本社所有；给本社造成损失的，须承担赔偿责任。 第四章业务范围 第三十六条本社根据生产经营发展及成员的需要，以成员为主要对象，开展以下服务： （一）组织开展生产劳动合作和苹果种植及销售相关业务； （二）引进新技术、新品种，开展技术培训、技术交流活动，组织经济、技术协作，为成员提供技术指导和服务； （三）兴办成员生产经营所需要加工包装、储藏运输、贸易、交易市场等经济实

44、体，推进农业产业化经营； （四）采购和供应成员所需的生产资料和生活资料； （五）提高本社社员种养殖管理质量，加强安全生产； （六）承担国家、集体或个人委托的科研项目和有关业务。第三十七条经成员（代表）大会讨论通过，本社可以独资兴办或者与其他企业合资兴办与本社业务内容相关的加工、流通等经济实体。所获收益按本社的分配原则进行分配。 第三十八条本社接受与本社业务有关的单位委托，办理代购代销等中介业务。 第三十九条本社可以向政府有关部门申请或接受政府有关部门委托，组织实施有关农业项目建设。 第四十条经成员（代表）大会或理事会通过，参加社会公益捐赠，办理成员的文化、福利等事业，培养互助合作精神。 第五章

45、财务管理 第四十一条本社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。 第四十二条本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度，实行每月10日（或每季度第2月10日）财务定期公开制度。 本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。理事会、监事会成员及其直系亲属不得担任本社的财会人员。 第四十三条本社依据成员名册，为每个成员设立个人账户。成员与本社的所有业务交易，实名记载于各该成员的个人账户中，作为按作业量或者交易量（额）进行可分配盈余返还分配的依据。 第四十四条利用本社提供服务的非成员与本社的所有业务交易，实行单独记账，分别核算。 第四十五条财务年度终了时，由理事会按照本章程规定，组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，经执行监事或者监事会审核后，于成员大会召开的十五日前，臵备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。 第四十六条本社资金来源包括以下几项： （一）成员出资； （二）本社每个财务年度从盈余中提取的公积金、公益金；