2022-镇党委书记个人年度工作总结 .doc
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1、镇党委书记个人年度工作总结 .2004年度个人工作小结 党委书记xxx (2005年1月4日) 过去的一年,在高XX县区工委、管委会的正确领导下,本人坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,牢牢把握“第一要务”,时刻牢记“两个务必”,努力实践“三个代表”,紧紧围绕“全面建设小康社会”和“富民强镇”的目标,团结和带领全镇人民艰苦奋斗,开拓进取,取得了一定的成绩,完成或超额完成了各项目标任务。现将一年来的主要工作小结如下: 一、开源节流抓财政工作 麻丘镇财政供养人员近700人,能维持人头经费和正常运转已属不易。因此,广开财源是当务之急。本人始终积极致力于开源节流抓财政工作,认真审视麻丘镇的比较优势,充分
2、发挥麻丘镇的核心竞争力。一是拓宽渠道,培植财源。特别是在培植新的财源上,动了脑筋,下了功夫,花了精力。二是严格管理,聚集财源。加强了预算外资金的管理,继续实行了零户统管,坚持了收支两条线,政府一支笔审批财政。三是推行改革,节约开支。实行人员分流,减轻财政压力。对调出、离岗、外借、请长假的老师、职工一律停拨工资。四是完善征管,强化稽查。今年起,对零星摊点及小商店未达到起征点的全部停征。加强了对重点项目、重点工程及新兴税源的征管。如高速公路基础设施建设、沙石场等。五是强化行风建设,提高人员素质。实行了岗位轮换制,挂牌上岗制,加强对税收征管人员的监督。对税收征管人员实行了专业知识培训,提高了他们的工
3、作技能,增强了他们依法行政的意识。2004年财政总收入万元,增长。全镇实现国民生产总值万元,同比增长;农民人均纯收入元,净增元;上交国、地两税万元,个体私营经济产值万元,分别比去年同期增长和。 二、创新理念抓城建工作 一年来,麻丘镇小城镇建设在原有基础上,多方筹资,加快建设,基础设施和市场、学校建设共计投入7000余万元。这些资金从何而来。来自于市场经营的理念。这是我的切身感受,我个人不仅首先转变观念,不断创新思维,而且不遗余力宣传,积极付诸行动。 1、理清思路搞好规划。麻丘中学的名气(全省三所农村重点中学之一),昌峡公路的潜在优势(开通之后麻丘的发展瓶颈迅速解除),民间的资金优势(全镇有1万
4、余人在外经商务工,存款余额超亿元),是麻丘镇的资源和核心竞争力。为扬优乘势,筹集建设资金,建设特色城镇,我镇做到了打昌峡牌,发土地财;打农商牌,聚民间财;打麻中牌,引名人财。 2、以人为本优化环境。在城镇建设中坚持以人为本,综合考虑交通、学校、居住、商贸等系列硬件建设,优化投资环境、人居环境。一是道路建设网络化。新修了镇街道文教路、刘城路,厚溪、南岗、巷上、新龙、杨桥等村级公路相继硬化,使所有行政村都修通了水泥公路,大部分自然村庄也修了水泥公路,形成了省、区、镇、村、组公路网络。全镇一年多硬化公路总长达25.3公里,没有向群众摊派一分钱。二是城镇美化、亮化、绿化。铺设了彩色人行道板,安装了高架
5、灯,新装了霓虹灯、路灯,栽树5万余棵,对街道、公路两旁进行了绿化。 3、未雨绸缪建设小区。即将启动的麻丘工业园和穿境而过的乐温高速公路建设,使很多农民失去土地。农民的生活方式、农村的工作目标也将随之转变。因此,我镇按照高XX县区的总体规划,本着“无情拆迁顾大局,有情安置顺民心”的思想,积极考虑和运作建设拆迁户安置小区,使将来麻丘镇的农民能够工作在园区、居住在小区、生活在社区,由农民向市民转变。 三、与时俱进抓发展工作 乐温高速公路、昌万公路的修建和开通,为麻丘的发展带来了千载难逢的机遇。我镇党委、政府与时俱进提出了“打造东大门,建设新麻丘,服务高XX县区,融入大南昌”的发展思路。为了谋求麻丘的
6、大发展,认真抓了以下工作: 1、扬优成势,活跃商贸流通。首先是扬昌峡优势。昌峡路的开通,瑶湖桥通车,给麻丘带来了方便的交通优势,使得客流量不断增大。市公交公司226路无人售票车已经正式在我镇开通营运。其次是抢乐温机遇。乐温高速公路的修建,给麻丘的发展带来了新的机遇。我们通过各种方式,为他们提供服务,拉动消费增长。再次是展市场风彩。武溪萝卜批发市场和麻丘商贸城为我镇的经济建设发挥着积极的作用。小百货一条街、服装一条街、餐饮一条街,临街新增店面200多家,市场购销两旺。 2、加强培训,广开就业门路。一年来,为了提高农村富余劳力的劳动技能,增加就业机会,我镇先后举办了缝纫技术等一系列就业培训班,培训
7、劳力2000多名。同时,我镇的劳动就业和劳务输出做到了有情安排,有序流动。一是就地转移劳力就业500多人。主要是两个市场和临街店面以及建筑工地用工。二是在上海外冈镇建立了劳力就业基地,已向外冈镇输送劳力人员12镇党委书记个人年度工作总结.0余人。三是参加各种就业聘洽淡会,向外推介劳力100多人。 2、未雨绸缪,规范土地管理。在土地管理方面,我们做了大量繁杂而又细致的工作。对全镇农房进行了一次普查,坚决禁止加高加层。冻结审批建房,普查造册登记,逐家逐户丈量。这一系列工作,减少了群众损失,减轻了村组压力,减小了工作麻烦,节省了人力物力。同时,制订了麻丘镇宅基地管理办法、麻丘镇违章建筑长效管理办法等
8、一系列规章制度。 4、不遗余力,协调乐温公路。乐温高速公路在我镇境内长达13.5公里,线路长,占田多,工作量大。我作为镇主要领导,深感肩上担子不轻,上要对组织负责、确保国家重点工程建设不受阻;下要对群众负责,保证群众的应得利益不受损和社会稳定。因此,一方面,和分管领导一道主动与工程项目部、施工单位进行协商,想方设法为群众争得更好、更合理的补偿。另一方面,做到了早宣传、早发动、早布置,深入到群众中,做耐心细致的宣传解释和说服工作,确保了工程建设的顺利进行。 四、防患未然抓稳定工作 麻丘的社会治安形势总体上是比较稳定的,但决不是风平浪静。作为镇主要领导,本人时刻提醒自己不能盲目乐观,要保持清醒头脑
9、,居安思危,用前瞻性的眼光看待事物,把矛盾化解在萌芽状态。随着昌峡公路、乐温高速公路建设的相继启动,涉及到群众的既得利益和眼前利益,方方面面人员也受利益驱使,把目光投向这些工程,可以说是暗流涌动,存在诸多不稳定因素。为此,我镇着手抓了以下三个方面的工作: 1、夯实基础,组建维稳队伍。在组建队伍、健全综治网络的基础上,对稳定隐患实行日排查、日报告和零报告制度,及时沟通信息,对重点人员实行一盯一管理。同时,把维稳工作责任层层分解,落实到人。在全镇范围内布上了一张社会稳定的保险网。 2、及时调处,化解矛盾纠纷。稳定问题,我的观点是宁可信其有,不可信其无,必须高度敏感,任何隐患和苗头要早发现、早化解、
10、早调处。一是建立排查机制。组织专门力量,对有可能发生上访、闹事的人群进行重点排查,力争从源头上及时发现纠纷隐患。二是分工包户包案。按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,镇党政领导、机关干部分工包户,一抓到底。三是制订应急预案。我镇研究制定了纠纷应急预案。一旦发生群体性事件,确保及时依法妥善处理。四是建立信访制度。我镇建立了领导接待日制度。每天有一个镇党政班子成员和3名机关干部轮流值日,做到每访必接,每接必果。 3、严厉打击,确保长治久安。一年来,始终坚持“两手抓”的方针,在抓经济建设、社会发展的同时,对那些扰乱社会秩序,强揽工程,危害群众生命财产安全的不法分子坚决予以严厉打击。2004年
11、,全镇共查处治安案件起,破获各类刑事案件起,捕获犯罪嫌疑人个,拘捕网上逃犯人。 五、坚持不懈抓计生工作 一年来,我镇坚持把计划生育工作列入重要议事日程,严格制定年度计划生育工作意见,并把计生工作的考评同干部的政绩考核、职级提升和奖惩挂钩,同文明单位、先进单位的评选挂钩,坚决实行计划生育一票否决制。 一是自我加压。从XX县区划归高XX县区,有的群众认为计划生育放松了,可以不管了。针对这种情况,我们自我加压,自我激励,比在XX县区抓得更紧了。年初把计划生育工作的范围和工作任务分解给各村各单位,与各村各单位签订计划生育工作责任书,做到了一级抓一级,层层抓落实。 三是优化服务。为育龄妇女提供生殖健康服
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