2022-路桥集团工作人员年度思想总结报告 2.doc

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1、路桥集团工作人员年度思想总结报告 四川公路桥梁建设集团有限责任公司乐自高速lj11项目经理部2011年安全管理工作总结 今年，我项目部在公司及项目领导的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，有针对性地开展了一系列安全生产检查活动，通过加强安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各施工队的监管，加大对各部安全隐患的处罚力度，使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下： 一、成立安全生产管理领导小组，大造安全生产声势。为全力做好本项目的生产安全，项目领导高度重视。项目部成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各科室负责人为成员的安全生产领导小

2、组，把“安全生产”从组织上、措施上、行动上贯穿于安全管理的全过程。 二、以宣传、教育为本，提高全员安全意识，落实各项安全制度 1、本项目全长9.653公里，其中已开工涵洞33道，大桥一座，中桥两座，工程开工“三级安全教育”活动开展率100%；为进一步加强安全生产管理工作，项目部积极参加了公安局，安监局，集团公司，业主，总监办，驻地办等单位各类安全会议，和安全专项培训，以确保及时了解各项规章制度，确保项目安全生产。对项目的所有员工开展了“一级二级三级技术交底”，做到全项目“安全” 2、积极组织开展安全生产宣传活动 过去的一年，项目部在各个施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号共计30余幅，在各个施

3、工部位，每个工种都挂有专门的“安全生产注意事项”共计100余幅，全路段的道路平交路口，高边坡，地质灾害地段，涵洞，桩基基坑以及其它各种有安全隐患的地方，在醒目的位置树立安全告示，保证了安全隐患地带的标示标牌的覆盖率达到100%。 对爆破物品的疾患报审，运送，使用，回收等做到，专人负责，专人管理。 为认真贯彻落实安全生产的法律法规，普及安全生产知识，提高全项目的安全生产素质。 三、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行今年安全管理除每个月进行一次安全生产大检查外，还先后组织了以严厉打击建筑施工非法违法行为建设问题为内容的安全专项检查，积极开展安全生产隐患排查治理行动等5规模不同的安全专项检

4、查活动，检查覆盖面包括项目所有施工队的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况。在安全管理部日常检查中，只要觉得是安全隐患问题，由专人下达安全隐患通知书，并限期整改落实。通过日常检查和安全生产大检查，提高了我部的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生，为调动各施工队的积极性，安全管理还采取了安全生产奖惩制度，对在安全生产大检查中，安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励，同时对安全生产工作开展较差，多次检查仍存在较大安全隐患的项目部进行通报，并处以经济处罚，其中重点处罚了基坑防护不到位，桥梁施工中的违规操作，施工中不佩戴安全帽，安全绳，不有效的保护标示标牌。 四、2012年安

5、全工作重点 1、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作，对各施工队加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。 2、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。 3、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业并限期换人，查封设备，限期整改。凡未按要求整改的按规定给予经济处罚。 4、狠抓特种工持证上岗工作，不定期召开安全专题会，用各项制度来指导我们安全生产工作，定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识，新招收的工人，转换工种和新上岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。 6、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或

6、存在安全隐患的部位，勒令停工整改。落实技术员“一岗双责”制度 2011年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，项目领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，项目在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立安全生产领导小组、制定安全制度，到培训员工安全知识，不断检查、发现、整改安全隐患。项目部将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为集团公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。 四川路桥集团公路三分公司乐自高速 lj11项目经理部安全科 内容总结（1）为全力做好本项目的生产安全，项目领导高度重视（2）四川路桥集团公路三分公司乐自高速 lj11项目经理部安全科