2022-领导班子四好活动工作总结_1.doc

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1、领导班子四好活动工作总结 民主集中制原则。凡重大事宜都必须经过集体研究作出决定，并坚决贯彻执行，没有特殊更没有特权。 三、以促进水利跨越发展为中心，服务三农勤政为民好 实践“三个代表”，争创“三个一流”，关键在于求真务实。一年来，新一届局党政领导班子面对繁重的工作任务，不分八小时内外，不分节日假日，坚持扑下身子抓落实，一心一意谋发展，其模范表率行为受到上级领导和水利系统广大干部职工的一致好评。如在我县“7.8”特大暴雨洪灾中，面对突如其来的严重灾害，我局沉着应战，不等不靠，大力弘扬抗洪精神，局党政领导干部率先垂范，深入一线，靠前指挥，及时启动防洪预案，落实防汛措施，组织受灾区迅速开展抗灾自救，

2、有力地确保了人民群众生命财产安全，把经济损失控制在了最低限度。局党组书记、局长*，副局长*等局领导先后被市、县表彰为抗洪抢险先进个人。又如我局在对全县病险水库进行整治中，共筹集资金520万元，动工整治29座，目前已竣工27座，小 （一）型*水库已完成抢险公路，*水库已完成灌浆。同时完成了中型水库*和*、*等4座小 （一）型病险水库的初设，上述工程通过了省水利厅的审查和长江水利委员会的复审，列入了中央第二批病险水库除险加固计划。通过整治病险水库，不仅解决了水库灌溉效益问题，更为重要的是，解除了病险水库对全县人民特别是水库下游人民群众的生命财产安全威胁的问题。 2005年，全县全年共动工各类水利工

3、程3850处，占年度计划的101，其中完工3810处，占年度计划的100.3；完成水毁修复602处，占年度计划的143；治理水土流失面积38平方公里，占年度计划的105；新建渠道13公里，占年度计划的100，渠道防渗20公里，占年度计划的100；加固江河堤防1.5公里，占年度计划的100；维修技改山平塘18口，占年度计划的100；新增稻田养鱼面积1500亩，占年度计划的105；新增有效灌面0.58万亩，占年度计划的100；恢复改善灌面2.6万亩，占年度计划的104；筹集水利资金1962万元。 1、尽心尽责，全力加快病险水库整治。积极开创新机制，改革投资渠道，大胆转换产权筹资金，严把“五关”保质

4、量，加大病险水库整治力度，实现全县病险水库整治一座、达标一座、销号一座的目标，保证了工程上档次，出精品。截止目前，全县已公开拍卖和承包水库经营权24座。 2、全力以赴，全力完成*水库工程建设。*水库已于2005年6月10日下闸试蓄水，蓄水最高水位达到了382.6米高程，相应库容1400多万方。工程累计完成投资9595万元；累计完成土石方开挖186757立方米，条石安砌39200立方米，砼浇筑12925.32立方米，钢筋制安84.79吨，基础灌浆2429立方米。现已蓄水1200万立方米。 3、持之以恒，全力抓好*水库渠道配套项目。该工程已于2005年元7日完成了施工队伍的招投标，6月底前完成建设

5、任务。完成投资269万元，新建渠道13.2公里，新增有效灌面0.38万亩。 4、科学规划，全力加快中央财政雨水集蓄利用工程项目建设。完成投资177万元，其中中央财政补助资金120万元，新建蓄水池205口，整治山平塘11口，新增水方5.34万方，新增旱地浇灌面积1780亩。 5、精心组织，全力实施水土流失治理工程。自2004年11月动工以来，进展十分顺利，目前已完成投资270万元，治理水土流失30平方公里。 6、齐心协力，全力抢修水毁工程。2005年7月8日，我县遭受特大暴雨洪灾，水利工程也遭受了严重损失。为了确保水利工程安全运行和综合效益充分发挥，洪灾后，在上级各部门的大力支持下，我县采取有力

6、措施，对全县水毁工程及时进行了修复整治。截止目前，共修复渠道602处， 12.5公里，水库排危35座，修复饮水工程158处，修复小微水利工程425处。确保了广大群众正常生产和生活。 7、防抢结合，全力增强防洪抗灾能力。立足于防大汛，抗大洪，战多灾，从防汛责任制、防汛预案、洪水预测预报、抗洪物资、抢险队伍等方面进行了全面准备和落实，分别对我县86座水库，重点防洪场镇，重点山地灾害明确防汛责任人，以文件形式下发，并在电视台公布，确保责任落实到人。 8、建管并重，全力满足人民群众用水用电需求。今年，县电力公司全年共完成发电量17571万千瓦时，比上年下降了1，完成供电量24527万千瓦时、售电量21

7、584万千瓦时，分别比上年同期增长了23.2、24；实现电力销售收入9912万元、实现利税1039万元。城乡供水公司全年完成产量700万吨、售水量505万吨、销售收入780万元、实现利税83万元，分别占全年任务的107.70、101、101.42，分别比去年同期增加3.4、4.99、0.78、23.88。 9、科教兴渔，全力加快水产养殖建设。坚持以市场需求为导向，以经济效益为中心，全面实施了“科教兴渔、以法治渔和可持续发展”三大战略，加快渔业基地、龙头产业基地建设，重点在水产产业化建设上下功夫，逐步形成鱼苗、鱼种、成鱼生产系列化，养殖、销售、渔政管理专业化，生产、科技、推广网络体系化的新格局方

8、向发展。到目前，全县渔业产量已完成15000余吨，渔业产值达18000余万元，占全年任务的101.2、102.5。 四、以模范遵守党纪国法为准绳，一心奉公清正廉洁好 一年来，局党政一班人坚持以“三个代表”为执政的最终目标和方向，严以律已，洁身自好，时刻筑牢思想道德防线，自觉增强党性修养和廉洁自律意识，把党风廉政建设责任制落到实处，推向纵深发展。一是进一步加强对准则、条例、规定的学习。警钟长鸣，防微杜渐，保证领导班子成员从思想上树立起正确的人生观、世界观、价值观，正确对待名、权、位，正确处理好先富与后富、个人富裕与共同富裕的关系，坚持权为民用，利为民谋，情为民系。二是进一步完善廉政制度。坚持用制

9、度管人，把廉洁自律的要求融入到各项具体的管理之中。如进一步规范财务审批制度、工程招投标制度、来人来客就餐制度等。三是坚持实行政务公开，广泛接受社会和群众监督。如公开班子成员的职务和分管工作，公开年度各项目标任务、设立举报电话和举报信箱等。这些制度及措施，使自律与他律有机地结合起来，形成了全方位、多层次的监督体系，有力地保证了领导班子成员模范遵守党纪国法，堂堂正正做人，清清白白执政。今年以来，局党政领导班子成员共拒收礼金7人次，上交金额达1.99万元。班子成员还按照县纪委的要求，结合各自实际工作及表现，分别写出了廉政调研文章和廉政述职报告。从领导班子民主生活会征求意见的情况来看，职工和群众一致反

10、映，局党组领导班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进，享有干部职工信赖和支持的坚强领导集体。 在2005年里，我们的工作虽然取得了较好的成绩，用我们的业绩证明了我们的党政领导班子是完全能够经受住改革和执政双重考验的领导班子，是开拓进取、锐意改革、团结拼搏的领导班子。但是，我们也清醒地认识到：我们的工作离县委、政府和广大群众的要求还有一定差距，还存在着一些缺点和不足，我们决心继续坚持开展“四好”活动，不断提高领导班子的综合素质和工作水平，为我县争创“三个一流”、实现跨越式发展再立新功。 领导班子四好活动工作总结 内容总结（1）领导班子四好活动工作总结 民主集中制原则（2）一年来，新一届局党政领导班子面对繁重的工作任务，不分八小时内外，不分节日假日，坚持扑下身子抓落实，一心一意谋发展，其模范表率行为受到上级领导和水利系统广大干部职工的一致好评（3）累计完成土石方开挖186757立方米，条石安砌39200立方米，砼浇筑12925.32立方米，钢筋制安84.79吨，基础灌浆2429立方米