人事局党组副书记、副局长述职述廉报告(一).doc
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1、人事局党组副书记、副局长述职述廉报告 述职报告 市人事局党组副书记、副局长 根据市委对领导班子和领导干部进行政绩考核的要求,我现将20xx年度履职履责和自身廉政建设情况报告如下,请组织和同志们审议。 一、切实履行岗位职责,认真开展各项工作 20xx年,根据局党组领导班子成员分工,我担任局党组副书记、副局长,分管人才服务中心、干部考试培训中心(培训科)、办公室和人才资源开发工作,协助局长主抓局机关日常工作。一年来,我始终贯彻局党组班子确定的工作思路,立足本职岗位,服从服务大局,认真落实科学发展观和科学人才观,扎实开展各项工作。 (一)加强市场运作,推进人才资源开发。认真贯彻全市人事、人才工作会议
2、精神,以服务社会、服务经济、服务人才为宗旨,加强人才交流与招聘、人事代理,发挥“株洲人才市场”的品牌效应,注重人才资源开发、配置,取得了一定效果。 一是加强人才交流,优化配置资源。不断加大人才交流宣传力度,积极提供人才供求信息。通过与株洲日报、株洲晚报、株洲广播电视报等主流媒体的合作,个人简历拓展了人才供求信息渠道。常规性求职招聘场次及人数较上年明显增多。全年共举办了近90场人才集市,参加招聘单位达400余家,求职人数达17万余人次。积极创新,探索人才交流新模式。通过“走出去”与“请进来”的形式,举办大型人才交流会,扩大株洲人才市场的品牌效应,扩大社会影响。今年共举办了6场大型人才交流会,在株
3、洲举办了“株洲江门大型人才交流会”,组织8所大中专院校毕业生参加求职招聘,为近千名毕业生提供就业机会。9月份,采取“走出去”的形式,在江西省人才服务中心举办了“赣湘(株洲)大型人才交流会”,组织60余家单位前往外省“纳才”。今年还成功举办了“长株潭三地大型人才交流会”、首届县域经济大型人才交流会、大中专毕业生供需见面会等,加强了与省内外人才交流中心的合作。为整合各地人才资源,推动本地人才市场繁荣和发展做了新的尝试,株洲人才市场的品牌形象在促进经济发展的同时,也取得了很好的社会效益。 二是推进人事代理,拓展服务平台。今年,我们不断创新服务理念,争取人事公共服务新突破,更好地服务企业和人才。组织开
4、展为期一个月调查研究,和代理单位一道探讨发展人事代理、拓展服务项目的有效方法。使人才中心成为各企业“流动人力资源部”,进一步完善了全程人事代理。主动发挥人才服务中心的职能作用,积极与改制企业联系,帮助改制企业解决实际问题,特别是针对一些特困破产企业,免费为其保管档案,为民营企业的专业技术人员和流动人员申报职称评聘。同时,积极拓展人事代理新业务。策划筹备人才租赁业务。热门思想汇报今年人事代理业务不断拓展,实行人事代理的达8000余人,代理单位170多家。全年新增人事代理单位22家,新增个人代理600多人,新增人事代理档案1300多份。 三是加强市场管理,提高服务水平。以市委、市政府优化经济发展环
5、境为契机,规范市场经营行为,规范市场运作秩序,提升服务水平房。严格按照人才市场管理规定和湖南省人才市场管理条例等有关规定,坚决杜绝违规操作,对出现的非法中介机构和非法中介活动及时制止并举报。如妥善处理“株洲芦淞区易达办公用品销售中心”在收取求职者几万元押金后外逃一事,挽回求职者的损失。另外,根据市委、市政府关于进一步优化经济发展环境的十条意见,结合人才服务中心工作特点,制定了规范管理的具体措施。如坚持每周三、周六举办两场现场招聘会,并对所有求职者实行免费入场求职应聘。进一步加大“株洲人才网”建设力度,全面取消“跨省域人才流动服务费”的收费项目,切实解决好异地来株洲工作人才的落户问题,对志愿到五
6、县市工作的各类人才,中心为其免费进行人事代理、转正定级、申报职称等业务。通过各类措施,不断地优化了株洲人才市场服务环境。制定了株洲市人才服务中心“八不准”行为规范和株洲市人才服务中心文明礼貌用语二十条,增强工作人员的市场意识和服务意识。 (二)、落实以人为本,加强干部考试培训。加快考试培训工作发展。人事考试方面,坚持做到严把“四关”,即严把资格审查关,建立考试管理责任制;严把资料保 密关,建立程序化的考试操作章程;严把考试纪律关,加强现场管理和考风考纪监督检查;严把考后服务关,在株洲人才网与信息台及时公布考试成绩,方便考生查询和社会监督;组织公务员招考、范文写作全国专业技术人员职称外语和计算机
7、应用能力考试、行政许可法等各类人事考试及报名51次,18070人次。人事培训,突出“三个创新”,即增强培训针对性,如公务员初任培训着重于提高其适应职位要求和胜任本职工作的能力,任职培训则着重提高公务员的政治理论水平、科学管理水平和依法行政能力;改进培训方法,采取灵活的培训方式和培训机制,如采取短期强化培训班、师资骨干培训班、集中授课和个别辅导相结合等培训方式;强化培训质量,从夯实制定计划、设置课程、安排教学和培训管理等,组织公务员行政许可法、初任培训、科局长任职培训、实用英语培训等各类人事培训31次,3500余人次。此外,先后投入20多万元,对局办公楼三楼和六楼进行了全面改造,专门设置了1间用
8、于考试培训报名的服务大厅,装修了六楼计算机教室和培训教室,为人事考试与培训工作的长足发展奠定了好的基础。 (三)坚持服从大局,加强政务服务管理。 二是处理来信来访。从局领导到各科室工作人员,始终把信访件的办理工作作为了解社情民意,践行“三个代表”的重要内容,认真抓紧抓好。为规范机关工作程序和办事规则,提高机关效能,我局先后制定了株洲市人事局工作规则、株洲市人事局机关内部效能制度等制度规范,其中包括首问、首办责任制度;实施信访工作“两一一优”公开承诺责任制,对来信来访的接待办理作出了具体规定,心得体会要求所有来信来访必须在受理之日起30日内处理完毕,情况复杂的最迟不超过90日。对来访者,我们要求
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