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1、,锡林郭勒高力罕220kV变电站3#主变扩建工程(基建工程)工程造价控制监理工作交底 内蒙古康远工程建设监理有限责任公司锡林郭勒高力罕220kV变电站3号主变扩建工程项目监理处2015年06月24日监理人员,配备了车辆及满足现场工程监理要求的设施,开展安全、质量、进度、投资的监督、管理、控制,进行工程建设全过程的跟踪和旁站监理。现将我们对本工程的监理工作情况向各位领导、专家汇报如下。敬请指正。一、 工程监理范围: 变电站220kV主变1台, 主变压器型号 S211180000/220, 110kV进线更换高跨线及增加110kV进线间隔1回,110 kV双母线间隔换及设备引线,220增加进线间隔
2、1回。 本期增加2#继电保护小室。二、 施工进展情况(一)变电站实际开工时间为:2015年06月24日 ,土建工程全部完成。(二)1、主变压器系统设备已安装,。2、主控及直流设备已安装。3、220KV配电器已安装。4、110KV配电装置已安装。5、110kv及站用配电已安装。6、防雷及接地装置已安装。7、通讯系统设备已安装。8、消防系统已安装。三、 监理工作情况 (一)监理组织及人员配置情况监理公司本着“守法成信、公正科学、顾客至上、精诚服务”的监理质量方针,结合本工程建设需要,组织配备了精干、有力的监理队伍。所有进入施工现场的监理人员均取得监理资质证书或经培训合格上岗,并具有丰富的监理工作经
3、验和相关专业知识能力。投入人员 6 人,其中总监理工程师 1 人,总监代表 1 人,土建监理师 2 人、电气监理师 1 人、安全监理师 1 人、监理员2人,配备车辆 1 台及必要的检测工器具。现场监理人员依据电力建设工程监理规范、国家电网公司输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程、电力安全工作规程GB268602012、监理合同约定的监理服务范围和要求,应用WHS项目划分,进行旁站、停工待检、巡视、见证取样、平行检验等手段,对分部、分项工程实施全过程监理。(二)监理工作目标:监理质量控制目标土建工程经监理验收:一次验收合格率 100 ,优良品率:95 以上,电气安装及调试工作:未开工,工程项
4、目整体质量优良,实现达标投产。监理投资控制目标依据有关合同和集团公司确定的技术经济原则,投资控制在批准的概算内。监理进度控制目标施工工期控制在合理计划工期内。监理合同管理和协调控制目标有效处理施工纠纷,协调施工内部环境,促进工程建设目标的顺利实现。安全控制目标实现项目安委会下达的项目安全目标(三)质量控制工作为使工程顺利开展,保证工程质量,监理处会同建设单位,施工单位对设计交付的图纸及时进行专业会审,及时组织监理专业交底规范施工活动。对施工单位提交报审的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工等措施进行了认真、严格审核,并对开工报告进行审批。严把材料、设备入场关,坚持现场取样送检制度,原材料在
5、进场前经有资质试验单位进行检验、复检合格后方可使用。坚持进场设备开箱检验及报验制度,严格执行和应用新版技术规程、规范和标准,严格执行隐蔽工程验收制度,对于隐蔽工程和重点部位,进行连续的旁站监理。对变电站接地工程进行了严格检查、验收,确保站内接地电阻达到设计要求。严格按照验收程序要求,依据有关规程、规范和设计图纸,进行分部、分项工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收工作。对于关键数据、尺寸,现场监理人员利用配备的仪器和工器具,认真进行实测、实量。组织了相关分部工程的阶段性验收工作,以满足工程连续施工要求。(四)进度协调控制工作本工程按照工程情况及时召开工程协调会议,对施工进度的定期盘点、施工中
6、出现的问题进行协调,较好地促进了工程项目的实施和质量的提高。迎接了内蒙古电力建设工程质量监督站对本工程的监督检查并就检查意见督促整改。(五)监理资料整理按照公司贯彻IS09001-2000质量管理体系要求,及时编制、整理有关监理文件,签署验收和检查资料。督促施工单位建立和完善施工资料,为达标投产作好准备。四、 质量控制工作为了工程顺利开展,保证质量,监理人员会同建设单位代表、施工单位技术人员对施工图纸进行了现场专业会审,对图纸中存在的问题提出监理意见,及时反馈到设计、建设单位。在工程开工前,监理处组织各参建单位进行了监理交底,以便取得参建各方对监理工作的理解和配合。对施工单位申报的施工组织设计
7、、施工技术方案、安全施工文明措施,及各项管理制度进行了认真审核,及时审批和签发了开工报告。作为事前控制的重要手段,对各施工单位的放线成果进行了细致的复查、核对。使全部放线成果控制在设计要求范围内。 严把材料、设备进场关,严格执行了材料、设备进场检验和见证取样,送检制度。施工中的主要材料,如石子、砂、水泥、钢筋以及电气安装试件等,均由专业监理工程师,进行见证取样、送检,经检验合格后方允许使用。对隐蔽工程执行了严格的监理和规范验收,对重点部位在隐蔽前进行连续的旁站监理,不留下任何质量隐患,有效的保证了工程质量的良性循环。工程质量验收情况:土建工程:计:共 6 个单位工程, 21 个分部工程, 88
8、 分项工程;分项工程合格率为 100 ,分部工程合格率为 100 ,分项目工程优良率为 95 ,分部工程优良率为 95 ,单位工程优良率为 95 ,观感得分率为 95 (国标90)。电气工程:计:共 8 个单位工程, 18 个分部工程, 46 分项工程;分项工程合格率为 100 ,分部工程合格率为 100 ,分项目工程优良率为 95 ,分部工程优良率为 95 ,单位工程优良率为 95 ,观感得分率为 95 (国标90)。五、 安全文明施工情况针对变电站工程的建设特点,我监理处不断加大施工现场的安全文明监理工作,通过施工阶段的不同安全重点进行预控,如防触电、防塌方、防高空坠落等,全方位加强和不断
9、提高各级人员的安全文明施工意识,审查重大安全技术措施并督促施工单位进行作业前的安全技术交底。同时在每周六组织定期安全检查,周日召开安全例会,就本周发现的问题进行分析、汇总,并布置下一周的安全控制工作要点;参加建设单位每月一次的安委会会议。开展危险点预控,加强安全管理和坚持人员持证上岗和协助建设单位实施机械设备准入制度。监督现场施工电源、水源的管理和施工现场材料,物品、成品的堆放及基坑的围设,防护等方面的工作,使得现场安全文明施工秩序良好,截至目前为止,施工现场未发生任何人身伤亡及设备损毁事故。六、强条执行情况:对已完工程在分部工程验收前,对照输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW2
10、48-2008以及相关规程规范在用版本替代或补充本规程中收录的强制性条文的相应内容,对于施工单位执行情况进行检查。确保了强条执行的严肃性。到目前为止,已验收的分部工程,施工单位无违反强制性条文规定的现象,工程施工强制性条文执行情况良好,资料齐全,符合国家和行业关于强制性条文的有关规定。七、综合评价:高力罕220KV变电站扩建3号主变工程在上级的正确领导下,在建设单位的精心管理和组织下,经设计、施工、调试、监理和生产厂家的共同努力下:l、各级质量管理体系有效运行;2、各级质量保证资料基本齐全、完整、准确、真实;3、已完工程基本满足监理质量控制目标要求;4、高力罕220KV变电站扩建3号主变工程按
11、照设计要求基本完工,监理单位、建设单位已组织验收,工程基本能够满足设计及其施工验收规范的要求,安全文明施工基本达到了规定的建设目标,具备达标投产条件。高力罕220kv变电站3#主变扩建工程已接近尾声,监理工作即将完成,变电站工程建设达到建设单位提出建设目标,我们将总结经验,诚恳希望专家提出宝贵意见,改进我们的工作,让我们监理工作更进一步的提升。附件1: 高力罕220kv变电站3#主变扩建工程项目监理处迎检人员通讯录附件2:未完项目清单附件3:监理资料迎检目录附件1内蒙古康远监理公司高力罕220kv变电站3#主变扩建工程项目监理处迎检人员通讯录序号姓名职务电话备注1郜小虎总监理工程师181483
12、911732文忠田副总监理工程师181483917613刘贵儒副总监理工程师188479260014乔建华安全监理181483919825钟凌瑞土建监理181483918836张浩东电气监理18547120052附件2土建工程除绝缘地坪和场平没有完成外,其余都已完成。附件3迎检资料目录序号文件名称份数1工程项目监理合同12项目监理处成立文件及监理人员资质证书13监理大纲14监理规划15监理创优实施细则16监理工作总交底17总监向各专业监理师交底18安全监理工作交底19投资控制监理工作交底110专业监理交底5 11施工图会检纪要 2122013现行标准清单113监理处学习培训提纲114监理处学习
13、培训计划115监理安全培训提纲116监理处应急预案117监理安全检查提纲118专业监理实施细则219大体积混凝土监理实施细则120投资控制监理实施细则121安全监理实施细则122绿色施工监理实施细则123工程建设标准强制性条文监督检查计划224监理旁站方案225监理旁站方案(安全)126工程质量项目划分确定表227监理质量控制目标129危险源辨识与预控措施130监理现场管理制度(汇编、续编)132工程监理阶段性验收报告133施组设、施工技术(安全)方案审核记录834承包单位资质审查记录135外委实验室考察记录236特殊工种人员审查记录2837单位工程开工报告审核记录638施工图会检记录139见证点(W点)检查记录6940旁站记录3241停工待检点(H点)检查记录47 42隐蔽工程监理验收记录1043见 见证取样记录表146监理工作联系单647监理工程师通知单1850项目监理大事记151监理月报752监理日志4
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