地产项目现场销售管理制度销售现场岗位职责.doc

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地产项目现场销售管理制度：销售现场岗位职责、销售经理1对销售现场进行全面管理包括现场相关部门人员，对项目经理负责；组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整；上情下达，下情上协调与开发公司其它部门之间的关系，做到；达制定销售策略；制定、提报广告投放计划、方案；全面掌控销售进度；对销售现场进行实时监控；对销售现场的房屋去化进行实时销控；处理销售中的重大突发事件；协调处理重要客户关系；现场重大事件的决策；销售状况的评估，分析，解决；处理重大的客户投诉。、销售主管2对销售协助销售经理开展经营管理工作，做为销售经理的助手，经理负责；具体负责销售人员的在职岗位培训；保按公司计划完成公司制定的销售计划，督促销售人员的工作，证高质量的接待服务；协助销售人员完成有难度的销售工作；销售进度、销售情况、销售日报的填写及时汇总，上报；处理职责范围内的突发事件，协调处理客户关系；参与销售活动；负责处理日常的客户投诉。、销售人员3咨询服务；为客户提供高质量的接待、主要职责是实现销售活动，完成公司制定的销售任务；充分展示公司、楼盘的良好形象。、现场财务4现场认购金、房款的如实、准确、安全、妥善的收存，准确无误的开具收款票据；客户交款情况统计，汇总，上报。、现场行政5合同、协议书等销售相关文件的准备、管理、保存；合同的及时登记备案；合同的及时签章；来访客户资料表录入，协助现场销售。、其他服务人员4