公司五月份工作总结.doc

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1、公司五月份工作总结 月份工作总结 根据集团公司今年十一唐城景区试开园的安排，从四月下旬以来，全体员工紧紧围绕“抓建设、理关系、拓发展、迎开业”的工作思路，开拓进取、共谋发展，实行常规和超常规工作方式，加大工作计划、督办、协调和检查力度，克难攻坚，加班加点，使公司各项工作扎实向前推进，取得较好效果。 一、狠抓学习提高，坚持三个统一 根据影视城公司的工作实际和员工思想状况，我们分期分批到各部室，组织学习关于唐城景区总体定位、摸摸自己良心、疼疼我们的志强的会议纪要，与员工交流心得、交换思想，做到“三个统一”，即统一思想、统一目标和统一行动。如安排展厅的每一位讲解员都对应和参与到景区某一个单体，她们白

2、天讲解，晚上回去收集单体建筑资料和整理录音材料。目前，共整理20余份录音材料。有的主动修改解说词、有的主动学习相关知识，如长城学会情况等。通过学习交流，大家开拓了思想，激发了工作热情，心里想的是为景区开业做些什么，很多员工的工作从被动等待向主动参与转变，从议论评论向身体力行转变。在长城学会秘书长一行来襄考察中，公司的保安员、讲解员和保洁员不仅做好本职工作，而且哪里有任务就出现在哪里，不分彼此，一心做好接待。讲解员下雨为来宾打伞，淋湿衣服；保安、保洁员不怕脏、不怕累、不顾雨淋，突击清扫，铺平路面。公司的每位员工都有闪光点，都有干好本职工作的愿望。 二、成立工作专班，明确岗位职责 根据唐城景区开业

3、需要，在集团领导带领勘查现场的基础上，为了将景区的陈设、景观、演艺和招商等各项工作向前推进，我们将公司副经理以上管理人员与唐城各组团片区进行挂钩，明确负责人和责任区域。一是组建工作专班。共成立8个专班：景区陈设景观丰富专班、青龙寺寺院筹建专班、长城学会襄阳分会筹建及活动专班、设备演艺合同初审专班、文化宣传项目申报专班、外联协调专班、景区建设及接收协调专班和景区商铺招商专班。每个专班有责任人，保证开业前的各项工作有序推进。二是落实片区责任人。根据集团公司第11期会议纪要精神和高翔总经理的最新工作安排，明确唐城景区14个组团片区的责任人，具体负责景区移交后的综合管理和开业前各项工作的协调实施。三是

4、成立影视城公司督察小组。为了加大对影视城公司各部门工作督办、检查、落实力度，根据集团公司督察室工作安排，结合影视城公司实际，成立了影视城公司督察小组，吴静萍任组长，主要督察各部门当月工作计划落实情况、进度、效果及遇到的问题，需要协调解决的事项，确保工作落到实处。 三、开展三个对接，工作有序铺开 根据集团领导的意见，我们努力加强“三个对接”，即加强与剧组美术组对接、与集团工程部的对接和与专家咨询委员会对接。具体做了以下事项： 1、提名组建专家咨询委员会，为唐城建议把脉，有关方案已报集团领导。 2、我们并邀请襄阳国家一级导演、美术师与剧组美术师对接，逐个查看唐城建筑，启发创作灵感，摸清唐城各组团的

5、陈 设、景观设计等情况，就此具体对接的次数达十次以上。制作完成了唐城景区陈设、景观、演艺和招商计划ppt初稿，使唐城总体定位形象直观，是一本较为系统的唐城布局展示图。 3、完成襄阳大专院校和文艺团体的专业人才引荐和招聘工作，招聘了舞美编导和影视美术设计专业人员各1人。 4、主动上门邀请和约谈襄阳书画院鞠太运院长、边广兰画家，他们已到唐城考察，拟开办襄阳唐城书画院。 5、在集团领导的具体指导下，推进联合设立广德寺唐城青龙寺院工作。此项工作正紧锣密鼓向前推进。 四、丰富景区陈设，完善景区功能 为丰富景区陈设，完善景区配套工程，我们加大学习和参与力度，一是多次与工程部对接游客服务中心的功能定位、区域

6、划分和装饰方案；二是与剧组、工程部多次现场考察，确定游客服务中心门前广场led屏幕规格、样式以及景区导览总图设计；三是唐城景区游船样式、尺寸、材质设计初稿已基本完成。游船在唐城租赁经营的谈判启动，形成初步合作意向；四是景区检票系统扩融方案确定，补充协议和合同谈判完成；五是唐人街光影秀概念性方案基本通过，正在根据投资额度制定套餐；六是青龙寺地下设立4d动感影院的高科技项目谈判启动等等。整个影视城公司为了十一开园的目标，各项开业准备工作正积极有序地向前推进。 五、加大公司业务运行，保证正常工作秩序 5月初，根据集团公司领导指示和工程建设进度，唐城景区在6月份将有部分建筑逐步移交给影视城公司，首先，

7、我们有计划地并根据实际需要，认真做好影城员工的招聘、考核、入职和培训工作。我们制定招聘方案、发布招聘信息、严格面试 与考核，做到优中选优，确保入口关。公司新招聘12名员工，其中：舞蹈编导1名、美术设计师1名、讲解员1名、水电工1名，保安员4名，保洁员4名。并根据工作顺序，8名新员工已入职，4名保洁员将在6月中旬入职。同时，我们将对新入职员工进行严格理论和实际操作培训，加大消防、安保和交通指挥能力培训及整体军训，确保入职员工胜任本职工作，提高影城公司员工整体素质。 其次，坚持做好每项接待服务工作，展示窗口工作新形象。我们在接待工作中坚持关系就是生产力、接待无小事的服务工作理念，认真对待每一次接待

8、，精心组织，周密安排，接待前检查现场，保安、保洁人员经常现场清扫和搬运整理，保证畅通安全，使得所到的考察人员和游客高兴而来，感动而归。据初步统计，5月份影视城接待正规渠道通知的有101批、1432人次。如果将一般关系客户的游客统计在内，接待人数逾4500人次。其中有湖北省省部级老领导团队60余人、汉江流域政协联系会及工商联主席团队60余人、湖北省文化厅考核组、中国地震局副局长一行、湖北省住建厅厅长、曾玉平副市长、湖北电视台长、上海市委宣传部副部长等10余批次。每次接待，都做到热情周到，安排妥当，接待顺利，得到市、区领导一致称赞。 第三，做好影视剧组来襄考察的接待工作。我们积极跟踪夺金电视连续剧

9、组协拍准备，配合剧组继续在襄阳的泥咀华健机械后街（已被改造无任何拍摄价值）、卧龙镇小型法院、卫生院、营盘村原采石场山体空地（作为战争题材拍摄点）、乔家冲后山、尹集乡卫生院、柿铺、施营，余家湖钱营村后山等地采景，为剧组拍摄做准备。 第四，始终坚持安全重于泰山，加强安全巡查确保平安。为了景区的安全，平时我们注重安全教育和现场管理，一是经常组织安保人员学习规章制度，以制度规范建设保安队伍；二是开展安保人员军事训练，鼓励员工在岗位建功立业；三是加强景区巡查和交接班巡查和做好记录，发现问题及时处理；四是经常与景区在建单位协调协商，有重大接待时相互配合，进行安全提示和警示，提高了安保人员综合素质和岗位适应

10、能力，保证了景区财产安全和人身安全；五是对待大量慕名而来的游客，进行及时地梳导、劝阻和耐心解释。5月，未发生一起治安事件，保证了景区平安。 六、做好景区申报和市级文明单位评选工作，提升景区综合实力 1、积极做好文化产业项目申报工作。根据省文化厅、市文化局有关申报国家级文化产业园区、示范基地等文件精神，我们积极组织有关人员参与各项园区、示范基地的申报工作。一是做好国家文化产业专项资金、贴息贷款和湖北省“一县一品”申报工作；二是做好国家文化产业示范基地申报工作；三是做好国家文化产业园区申报工作等。经过收集及完善产业园相关文字、图片及视频资料，制作了襄阳文化产业园申报国家文化产业园区和国家国家文化产

11、业示范基地申请报告精装画册，为产业园成为国家级文化产业园区和示范基地奠定了基础。 2、积极做好市级文明单位评选表彰工作。根据市文明办关于申报2021-2021年度市级文明单位通知精神，集团公司领导决定由襄阳影视城公司牵头申报。为把市级文明单位申报评选表彰工作抓好抓实，5月初，我们根据市文明办要求重新制作了襄阳智谷文化开发有限公司2021-2021年度创建市文明单位汇 报材料ppt，并现场进行展示和向大会陈述，获得83.5分高分，得到专家评委一致好评，得到市文明办领导的充分肯定。同时，我们还积极组织公司员工参加志愿者服务活动和筹备道德讲堂建设，先后两次派员工参加全市道德讲堂总堂活动，学人之长，补

12、己之短，树立员工公德意识，增强员工的社会责任感。 下一步工作打算和努力方向。围绕十一开园这个中心，加强组织领导，加大工作力度，加强内部管理。一是要在学习上狠下功夫，向书本学，向实践学，加强员工理论与实操培训，争取使公司每名员工早日成为行家里手；二是在工作的计划性和主客观相统一等方面狠下功夫，影视城公司目前最重要的工作任务是做好唐城景区各组团片区的陈设、景观及招商工作，我们一定要认真对待，科学计划，扎实推进，一切为开业作准备和努力；三是在勤奋务实、一步一个脚印上狠下功夫，扎扎实实地将各项工作向前推进，不负众望，不负时代，争取给集团领导交一份满意答卷。 影视城有限公司 2021年5月30日 第二篇

13、：五月份工作总结五月份工作总结 经济与管理学院办公室2021年5月29日 五月份工作总结 转眼间，一个月过去了。在这一个月中，我部完成了上个月的计划，并从中学到了很多东西，了解自己的不足之处，逐步完善学生会管理规章和办公室部门规章。在这一个月中，我部积极配合院学生会和系学生会各部门开展各项针对大一的活动。 一、活动多样，精彩不断 在五月份中，我系举行了许多活动。例如。心里素质拓展，宿舍文化节活动等等。在活动中，同学们加强了体质与素质的锻炼，丰富了大学生活，使同学的感情在玩乐中不断增加，更加团结。 二、积极沟通，加强交流 学生会是个大集体，办公室就像是秘书处，联系着各个部门。在这一个月中，我部成

14、员积极加强与各部的联系，争取认识各部成员，为以后开展工作打好基础。加强与各部门的工作指导和交流，认真的听取批评和建议，努力加强办公室的职能建设，调动每位成员的热情，为学生服务，充分发挥出人力资源优势。 三、尽职尽责、做好日常工作 1、值班、签到。系办公室及时做好了系学生会的值班轮勤工作，并积极做好值班登记情况，对系学生干部的值班情况予以备案，及时促进工作进行。 2、操行分。办公室各个成员努力做好操行分档案工作，使已批过的操行分，及时得到备案。各成员公正切实的做到为每一位同学服务，真实记录，充分发挥出办公室的重要作用。 3、班级日志。系办公室积极做好班级日志的收发工作，使辅导员能及时的了解各班学

15、习情况，并对不足之处及时给与建议，间接加强对班级的管理，使各班的学习更好的进行。 4、例会情况。系办公室积极做好会议签到与记录工作。每周例会解决学生会成员遇到的问题，并做好了每周的总结和下周计划，很好的配合了辅导员工作。同时，对每位干事进行了思想教育与纪律教育，切实的维护着学生会形象，并号召每位成员积极思考、反思，为学生提供了更好的服务。 5、计划总结。有好的计划才能更好的开展工作，做好总结工作才有利于反思，以取得更大的进步。我部成员在月末时，积极友好提醒各部按时上交计划总结，并得到各部的支持配合。 这个月又在忙忙碌碌中过去了，回首我们的工作，虽然辛苦，但也很有意义，为同学们服务是我们的宗旨，

16、所以我们将一如既往的奉行这一宗旨，为大家服务，如有不足之处，敬请批评指教，我们会虚心接受，努力改正，争取使大家满意，为构建我们和谐的商学系做出自己的贡献。 经济与管理学院办公室 2021年5月29日 第三篇：五月份工作总结五月份档案工作总结 五月份主要工作内容： 500千伏丹东北变电站新建工程的自检整改工作；500千伏丹东北变电站新建工程评选“中国电力优质工程”迎检工作及迎检后的整改工作；清河电厂沈东500千伏输电线路工程项目竣工文件的整理、归档工作。 1.为了进一步保证500千伏丹东北变电站新建工程在评选“中国电力优质工程”的顺利通过，公司请来了评选专家，为该工程进行了再一次的检查，发现了一

17、些隐性漏洞，随后我们同参建单位对其一一进行了整改。 2.在500千伏丹东北变电站新建工程评选“中国电力优质工程”过程中，验收组的专家提出了许多宝贵的意见，也发现了档案资料存在的不足。对于意见我们虚心接受，对于不足之处我们即时进行了整改。 3.接收了施工单位移交的清河电厂沈东500千伏输电线路工程项目竣工文件，并进行了分类、组卷、录入等工作。 4.500千伏黄海变电站新建工程等档四项工程档案为迎网优评选工作，现已针对以上工程的档案进行了逐一自检。 六月份工作重点： 1.负责提供有关500千伏丹东北变电所新建工程申报“国家优质工程”所需要的申报材料。 2.对500千伏黄海变电站新建工程等四项工程档

18、案迎接网优评选进行自检后，随之开始整改。 3.大连登沙河220千伏变电所新建工程的项目文件归档，并做好向大连供电公司的移交工作。 4.接收了监理单位移交的清河电厂沈东500千伏输电线路工程项目监理文件，并进行整理、归档。 2021年5月25日 第四篇：五月份工作总结宜职院现代制造系团总支 社团部五月份 工 作 总 结 现代制造工程系团总支社团部二一二年五月二十一日 宜职院现代制造工程系 团总支社团部五月份工作总结 金秋的五月对于每一个社团来说都是非常重要而忙碌的一个月。在这一个月中我们部门也在尽量的调整我们的工作重心与工作状态，我们在努力的工作着虽然有偶尔的懈怠，但是也在适当的时候打起精神投入

19、到工作当中，以下便是本月的工作总结： 一、本部门本月的两次会议 （一）第一次会议：不管是对于部门还是协会来说资料这一块都是至关重要的一块也是考核中最容易得分（失分）的一块。所以这次开会也没有意外的提到了有关于协会上交的资料问题：资料不齐、格式有误。这些都是存在的一些问题，也是亟待解决的问题，这个就需要各负责干事下来与协会负责人沟通解决。 （二）第二次会议。这次会议主要就是针对院上社团部在前几天开的会，对各协会及干事的转达。下届会长的推荐表格，以及相关流程。还有就是下学期社团活动月的活动策划书。 二、部门本月的成绩 （一）本月开展的协会作品展览活动，时间很紧急但是在大家共同的努力下还是在有序的开

20、展着。时间紧迫没有拿出更多的展品但是在现有展品的基础上各个负责的干事也都在努力的为前来观看展品的同学讲解着，讲解得虽是不尽详细但也能够让看的人明白个大概。 （二）为期两天的展览会，从早到晚都得要有人看守着，大家都很尽职尽责的在耐心的守着。 （三）部门的日常工作也都在有序的进行着，日常事务的管理也都很恰当。 （四）值得一提的是我们在部门交流会上的表现，我们系是去得最齐最多的，让他们看到了我们的团结和凝聚力。 直持续下去。能在下月得到好评。 现代制造工程系团总支社团部 二一二年五月二十一日 第五篇：五月份工作总结五月份工作总结 一、日常工作总结 1、“五一”期间，大检修用时3个班次，对副井绞车主提

21、升绳进行缩绳，并对下井口安全门进行了改造更换。 2、对4台压风机进行了连接管路的更换，冷却油的更换和冷却器的清洗。副井天轮轴承加油，轴瓦开盖检查加固螺丝。 3、更换主井仰井潜水泵、6#岔潜水泵各一台。对主井水仓、水箱进行防溢行改造。 4、更换4#、8#泵平衡盘、平衡环，9#泵排水管20米。加高4#临时水仓。 5、撤除7#280大泵电机、开关柜和稀油站。 6、主井安装8吨稳车及开关。更换主井仰井55kw潜水泵。清洗主井底减压阀。 7、胶带石门、回风石门各安装馈电一台，敷设电缆170米，轨道石门敷设高压电缆250米，做热补中间头一个。 二、员工队伍管理 经过前四个月紧张的工作，人员管理也越来越合理

22、化，为了加强队伍管理，提升团队的综合实力，机电队在管理方面根据实际情况做了一系列改进。 1、加强员工思想动态管理，及时掌握员工思想的变化，关心关爱员工。制定适合本队特点的规章制度，形成了有效的约束力，保证了队伍稳定和工作落实。 2、抓好员工政治业务学习。每周一处领导早会精神以黑板报的形式组织员工学习，每位员工做好学习笔记，定期检查，为安全生产责任更好的落实。 3、发扬集团公司勤俭节约的优良传统，加强材料领用的管理，坚持能修则修，绝不浪费。 4、加强班组值班制度，每天值班人员必须到办公室签字，一次 不签罚款20元，值班人员每晚至少下井巡查一次，及时发现问题，解决问题。 三、存在问题 1、由于没有

23、及时了解员工思想动态，导致部分员工出现违反管理规定的行为。应该加强员工思想教育，及时了解员工思想动态的变化。 2、工人在设备出现故障之后不能准确的判断故障原因，说明业务水平有待进一步提高，应该加强员工业务水平的学习，提高员工的实际操作能力。 四、下一步工作打算： 1、加强员工安全和管理规定的教育，及时把握员工思想动态的变化，建立员工谈心制度，建立谈心档案。 2、更换1#、2#、9#、11#、12#、13#泵平衡盘平衡环。主井稀油站加油。4#临时水仓清淤。 3、副井主提升绳打压调绳。副井绞车主电机开盖检查清扫，外冷却水更换。 4、下井口东侧摇台45#工字钢变形加固。更换2#、3#压风机冷却油。 5、井筒组合罐道梁的检查、紧固、调整。 6、回风石门、胶带石门、轨道石门低压供电改造。 7、安装炸药库移变，临时配电点。 取得成绩的同时，我们还要寻找差距，不断的提高业务水平投身到工作岗位，以饱满的工作热情投身到今后的工作中。 机电队 2021年5月26日 第 14 页 共 14 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。