2022-自查自纠阶段工作总结 3.doc

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1、自查自纠阶段工作总结 中建股份乌鲁木齐新客站南五标自查自纠阶段总结 根据股份公司关于迅速开展基础设施建设项目安全大检查的通知【（2013）中建基础传字50号】 相关要求，中建股份乌鲁木齐新客站项目指挥部及所属各项目经理结合施工的实际情况，在全线范围内认真展开了每月安全大检查活动，现把我的安全生产自查自纠情况介绍如下： 一、自查自纠情况如下： 中建股份乌鲁木齐新客站项目所属各项目经理部按照指挥部统一部署，积极开展安全自查自纠工作，加大施工安全生产安全检查力度。重点检查施工现场风险因素识别与管理、机械设备安全管理、施工用电安全管理、施工现场安全防护、安全技术交底及培训教育、施工现场文明施工管理、施

2、工现场标准化建设，同时开展隐患排查专项治理工作，消除安全隐患。 1、风险管控情况。乌鲁木齐新客站南五标结合工程特点，对全线安全风险进 行总体评估，明确权限重大及以上危险单位工程2处，各项目经理部积极开展所属管段内的危险源辨别及风险评价，建立危险源识别档案。自查自纠阶段全线现场施工重点部位设置重大危险源公式牌，告知现场作业人员施工过程中应注意的重大危险因素，做到“预防从源头开始”。 2、特种设备管理情况。乌鲁木齐新客站南五标将特种设备使用管理作为全线 工作重点。自查自纠阶段指挥部组织对全线特种设备进行专项检查，经常教育机械管理人员不定期对设备进行维护和保养。结果表明个项目经理部机械设备管理制度执

3、行较好，特种设备安全技术档案建立齐全，特种设备操作人员持证上岗，安全防护设备齐备，满足作业过程的安全需求。 3、施工用电情况管理情况。南五标项目经理部高度重视现场施工用电安全管 理工作，自查自纠阶段项目指挥部对全线施工用电专项检查，全线施工现 场用电线路布置基本合理。防护实施已设置基本齐全，有效防止触电伤亡 事故的发生。 4、安全防护设置情况。南五标项目把现场安全防护设置作为近期工作重点， 自查自纠阶段各项项目班子开展防护设置专项治理，重点临边和坑边的安 全防护设施的设置。维护施工围挡、导向牌。大体积堆土处均设置夜光导 向条。 5、危险性较大的分部分项工程安全管理情况。由于南五标项目现在正处于

4、现 场准备阶段，现场拆迁范围较广危险性较大的土方工程在危险源附近均设 置警示标志及导向牌。有效防止安全事故的发生。 6、消防管理情况。自查自纠阶段指挥部加大全线消防管理，组织对全线施工 现场、办公区、宿舍区进行消防巡查，集中整治全线各类火灾隐患。通过 治理各项目经理部落实各项火灾防范措施，配备齐全消防器材，消防管理 已实行定时、定人专项负责，分片包干，有效预防各类火灾事故的发生。 7、秋冬季安全管理情况。即将进入新疆秋冬季节，自查自纠阶段指挥部对各 项目经理部安全情况进行全面摸底，各项目经理部均已编制秋冬季专项施 工方案，落实秋冬季生产生活安全防范措施，为即将进入的秋季过渡期打 下坚实基础。

5、8、安全教育培训情况。南五标项目部全线教育培训，各项目经理部密集开展 对产业工人的三级、进场、转岗、岗前等教育，同时对参建人员全面进行 安全技术交底工作，全线开展安全培育教育与技术交底50于人次，教育 覆盖率达到100%。 9、安全专项经费使用管理情况。南五标严格执行安全生产费用管理办法（试 行）”规范的安全生产费用使用范围。指挥部对各项目经理部均已制定年 度使用计划及月度费用流量统计表，安全费用列支准确，使用足额，相关 票据证明收集归档规范，9月份初全线已完成安全生产措施费首次计价验 收，安全生产经费使用较为规范。 10、现场标标准化作业情况。南五标将全面推进标准化作业作为安全管理工作 重要

6、抓手，自查自纠阶段，指挥部对各项目经理部标准化管理工作进行全 面细致调研，现场解决显要疑难问题，目前全线标准化管理体系以健立完 成，安全生产管理水平得到显著提高。 二、存在的主要问题及整改完成情况 1、个别工点现场施工用电管理不到位，现场存在临时用电线路布置不合理，布线设置tns系统落实不到位，配电箱门未锁，防雨措施设置不合理等现象。 2、施工现场部分安全防护设施不完备，如消防设施不齐全，临边洞口围栏设置没有完全密封，有个别工人穿越护栏想象。 3、存在施工现场管理与标准化要求差距较大现象，如施工场地凌乱，施工便道灭尘不及时，钢筋、模板随意堆放，安全警示牌及操作规程语不完善，现场围挡破损未及时修

7、复。 针对现场存在的安全隐患及问题，要求各项目部制定整改措施和方案，隐 患整改做到措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。9月30日指挥部对检查问题进行全面复查。 三、下一步工作重点 为进一步加大安全大检查时效性，做好迎检工作，我部将坚持“全覆盖、零 容忍、严执法、重实效”的整体要求，认真做好以下几点工作： 1、持续开展安全大检查活动。指挥部将在自查自纠基础上全线范围内持续开 展安全生产专项治理活动，围绕事关生产，以完善安全体系为主，以规范 施工过程管控为重点，以加强教育，重点规范机械设备管理、施工用电使 用、安全防护设施设置，重大风险源管控等工作，深入细致的排查整治各 类安全隐患，堵塞安全管

8、理漏洞，构建安全生产长效机制。 2、大力推进现场标准化作业。注重安全管理持续改进，加强作业人员安全教 育，规范现场安全设施设置，逐步实现安全管理专业化、标准化、精细化、 规范化、信息化的要求，整体提升安全管理水平。 3、即将进入“十一”黄金周，项目部为提高项目班子生产积极性，组织多项 竞技活动以丰富公认的业余生活。 4、做好迎检阶段工作。我部进一步加强施工过程监督，及时掌握施工现场安 全动态，完善安全生产信息报送制度，加强项目领导值班值守；真正做到 部署充分、排查全面、责任落实、措施到位、整改及时，预防和减少安全 事故的发生。 乌鲁木齐新客站南区配套设施 建设工程南五标 项目负责人： 2013年9月26日 内容总结（1）自查自纠阶段指挥部加大全线消防管理，组织对全线施工 现场、办公区、宿舍区进行消防巡查，集中整治全线各类火灾隐患（2）南五标项目部全线教育培训，各项目经理部密集开展 对产业工人的三级、进场、转岗、岗前等教育，同时对参建人员全面进行 安全技术交底工作，全线开展安全培育教育与技术交底50于人次，教育 覆盖率达到100%