2022-邮政局业务开展经验小结 2.doc

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1、邮政局业务开展经验小结 邮政局上半年工作小结 2011年上半年，我局在市局党委的正确领导下，在全局员工的共同努力下，认真贯彻省市邮政工作会议精神，积极运用全面绩效计分卡管理工具，加强服务与管理，围绕目标，积极开展工作，现总结如下： 一、业务发展基本情况 2011年上半年我局业务收入累计完成51.77万元，占年计划的27.83；其中，函件业务收入完成9.99万元，占年计划的10.68；包件收入完成4.787万元，占年计划的45.59；特快业务收入完成 7.66万元，占年计划的47.87；集邮业务收入完成3.46万元，占年计划的13.84；储蓄业务收入完成23.44万元，占年计划的63.35%；汇

2、总业务收入完成0.99万元，占年计划的49.5%；电子商务收入完成0.923万元，占年计划的46.15%；其他业务收入完成0.52万元。 邮储余额净增485万元、代理保险完成32万元、发放绿卡190张、代理机票23张、邮信通224户、整订报刊流转额完成47.18万元。 二、采取的主要措施 （一）抓经营，促重点，推进高效业务发展。根据业务发展重点，并结合实际情况，我局采取重点突破，均衡发展的策略，加快电子商务、特快、代理金融等高效业务发展。上半年，我局认真贯彻市局有关会议和文件精神，进一步加大高效业务发展力度。向员工宣讲发展 高效业务的必要性、紧迫性，使员工从思想意识上认识到发展高效业务的重要性

3、。另一方面通过考核机制的改变来进一步调动员工的积极性，代理保险业务取得了历史新高，累计完成32万元。 （二）全面推行绩效计分卡管理，加强内部管理与服务工作。在全面绩效计分卡这一管理工具实施过程中，由于个人需求和企业愿景紧密结合，员工对自身的要求也不断加强，对外服务的意识随之增强。对此，我们的思路很明确，“抓规范”，提高全体员工的规范化意识，把各项规范作为自己的行动标准。我们组织员工学习业务制度、操作规范，学习营业窗口对外服务标准、投递人员对外服务标准，然后对照标准自查自纠，对外服务水平上了一个新台阶。 （三）加强团队管理，积极推进团队建设年工作。按照统一部署，我局加强了团队建设与管理工作。要求

4、全体员工以加强学习作为提高团队素质的突破口。利用业余时间钻研与本职工作有关的业务，以致更好地搞好本职工作，提高本部门团队的素质和战斗力。上半年，我局从2月起，邮储余额每月都净增150万以上，就是团队加强合作的典型表现。 三、工作中存在的问题和不足 主要表现在。一是业务发展不均衡；有些业务发展与时序进度存在不少差距；二是员工服务技能有待提高；特别是代理金融相关业务知识比较欠缺；三是投递工作还存在投递不及时、不到位等现象；四是管理工作还存一些问题。这些都有待在今后的工作中加以解决。 四、下步工作安排 （一）以邮务类业务发展为重点，大力发展函件、特快、集邮业 务。函件业务要抓紧做好大门票资金结算工作

5、和做好旅行社邮资封片业务的拓展工作，认真组织做好特色名址库的建设。特快业务要进一步加快电子商务客户的开发力度，培育客户的忠诚度。做好服装包裹和电子商务的服务工作，提高僧伽服装寄递的市场份额，提高电子商务的市场份额，扩大市场占有率，还要抓好大客户的营销与窗口营销工作。促进特快业务健康发展。集邮业务要继续做好系列集邮品的推介，另外，要积极谋划好与集团商品开发公司的合作，开发出具有地方特色、适销对路的礼品和邮品。最后，要做好各项欠费的催缴与业务资金管理。 （二）以金融类业务为中心，抓好余额增长以及大理财业务的发展。一是进一步加大邮蓄业务的宣传，特别是商易通、网上银行以及相关业务的宣传。二是细分目标市

6、场，组织营销小组进行有针对性的业务营销活动。三是要积极做好窗口服务工作，加大宣传力度，扩大绿卡发卡量，提高个人存款比例。四是加强业务培训力度，特别是金融产品等业务知识。五是要大力发展保险、基金等大理财业务。 （三）以文明创建为手段，做好服务工作，提升企业形象。服务工作要抓规范化服务窗口建设，通过日常检查，对存在的问题及时处理，认真整改，改善服务，逐力提升服务水平。高度重视客户的投诉以及查询，认真实施首问负责制，充分发挥社会监督员的作用，继续开展以创建文明单位为主要形式的精神文明创建工作，通过活动的开展来不断促进我局对外服务水平的提升。 （四）以安全生产为抓手，做好平安企业工作。认真贯彻“安全

7、第一、预防为主”的方针，进一步加大了企业安全综合治理工作力度，一是落实安全生产责任制，明确工作责任，并层层签订“安全生产目标责任书”，实行安全生产一票否决制；二是抓制度落实。通过安全员对日常检查到位，督促整改到位来保障制度落实；三是提升广大员工的安全生产意识；四是强化监督检查，在全局范围内开展生产安全大检查，及时排除安全隐患，落实轮岗制度，确保职工生命和企业财产安全，防止事故发生。 内容总结（1）邮政局业务开展经验小结 邮政局上半年工作小结 2011年上半年，我局在市局党委的正确领导下，在全局员工的共同努力下，认真贯彻省市邮政工作会议精神，积极运用全面绩效计分卡管理工具，加强服务与管理，围绕目标，积极开展工作，现总结如下： 一、业务发展基本情况 2011年上半年我局业务收入累计完成51.77万元，占年计划的27.83