2022-试验室年度工作总结_1.doc

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1、试验室年度工作总结 在这过去的2011年度中，试验室在公司领导的统筹安排，兄弟部门、工地同志部门的极力配合以及试验室各位员工对本职工作的认真负责勤奋努力下，我们即将圆满的结束这一年。 在经过市以及开发区质监站多次的检查中，试验室根据上级要求及时的跟进，并在质监站主持下与区其它商混站试验室互相交流学习，相互之间在试验室经验这一方面我们确实提高了不少，标准技术文件及时更新，人员科学素质经多次培训，更好的在生产与实际操作中提高了我们试验室整体水平。 试验员方面实试验员自身注意学习，在区其它试验室技术领导的指导下，按照国家及地区标准，本着科学严谨的态度服务试验室，试验人员实际工作中要对原材料多批次多方

2、面的试验检测和不定期的抽检；对出现实验数据偏差较大的及时的与原材料厂方联系，上报试验室以便及时的控制混凝土质量，解决出现的问题，让混凝土在源头处避免或减少出厂的机会。本年度试验员检测水泥300余批次，合格率98%；检测粉煤灰280余批次，合格率95%等等，从源头上避免或大大减少了不合格混凝土的出厂，为试验室后续工作打下了坚实的基础。 质检员方面，由于本职岗位的特殊性是在实际中最贴近混凝土的岗位，这岗位连接着站上试验室和工地现场，对料有着最直接最真切的见解。他们在工地反应的情况对试验室针对工地现场施工提供了很有价值的调整信息。针对特殊岗位人员的重要性，试验室结合国 家新标准和地区下发的管理文件要

3、求经常组织学习交流，强化人员的质量管理意识。定期试验室进行经验交流，把各自的经验和心得大家一块分享，共同进步。在理论学习与实际经验的交流中把试验室工作做得更稳固，为实际生产保驾护航。针对一些实际生产工作，也总结了部分措施： 1、工地施工需要小方量时，尽量把混凝土坍落度降到最小化，当然前提是保证现场的施工； 2、对于大的工地要求方量多的，质检人员必须随车到施工现场，以便及时的反馈现场情况给站上技术提供调整技术参考； 3、工地出现问题能及时有效地解决并反馈到站上。 4、遇到大的天气变化及时的给工地技术部联系，提供养护措施，更好的保证混凝土质量。 在正常的生产中试验室积极联系施工方，根据施工方特点及

4、时的交换看法为更好地做好工程加强技术沟通，这样更好的了解了施工现场需求也方便了站上有针对性的调整，更好的提高了我们的服务。 但在实际生产中也存在一些不足，因为季节交换原材料不稳定，造成料的状态不稳定给施工带来不便，试验室也积极地查找原因，积极地和原材料供应方技术联系积极地调整，大家根据出现的问题共同协商研究来解决问题保证后续的生产顺利实施。在这些问题当中试验室也从中积累了大量经验，以期在后续的生产中避免或减少类似事件的发生，间接地也提高了试验室自身的应变能力。 在明显的季节过渡阶段，试验室积极地与工地施工方联系沟通， 春夏季节的而混凝土保水养护，冬季的防冻措施，大体积混凝土的养护注意事项等，同

5、时也得到了工地同志的大力协助，共同完成的工程且把问题出现机会降到最低。 一年来顺利的竣工了薛家岛南北庄、烟台前工地的安置高层工程，银沙滩旅游度假工，；胶南别墅群；以及在建的胶南保利海上罗兰一期部分工程，青岛连胜国际大厦等工地正在顺利进行中，即将竣工的安迈铝业（青岛分公司）；并且顺利的展开了凤凰海岸1X区工程、 2011年度即将结束，在这即将过去的一年里，我们感谢公司领导对试验室工作的支持，感谢公司各兄弟部门的相互信任与理解，感谢工地方领导还有技术同志们的支持与理解。 新一年的结束，新一年的开始。希望在这里我们能深刻的总结我们的过去，更好的服务我们的未来。 最后预祝大家新的一年。工作顺利。 20

6、11-12-14 第二篇：试验室工作总结工作总结 2010年8月7日 自从2011年8月1日来到高速路面项目部至今已经一年多了，在这一年多的时间里，学习到了很多东西，无论是生活上的事情，工作上的事情还是与监理相处，与各个部门协调关系等等，都让我的工作能力有了很大的提高。在这一年里所接触的，所经历的是学校里面从来没有的，但恰恰是这些以前没经历过的才促使我现在的成长。 去年的8月1日来到项目部，当时我们六个人来到这里，人生地不熟，是各位领导热情地接待我们，为我们介绍本项目的相关情况，处理我们生活上的困难。感谢各位领导的关心。 之后我被分到试验室，跟着主任从事试验室工作，主任热情的为我介绍试验室的工

7、作内容，教导我如何做好试验室的各项试验任务;今年跟着主任从事试验室工作，对于我提出的各种问题来者不拒，悉心教导，感谢主任的栽培。 自从来到试验室已一年有余，从来时的什么都不懂都不会到现在可以独立完成各种试验任务，离不开试验室各位同事的帮助和指导，感谢各位同事的帮助。 在试验室，工作内容比较繁琐，比较琐碎，相对来说，工作内容比较多，需要耐心，细心的做好各项工作。刚开始的时候是先从路面压实度开始的，跟着一位来实习的学生在水稳路面挖洞，检测，当时还不知道是做什么，路面摊铺完还要破坏，无法理解，在主任和我同事的解释下才慢慢理解做压实度的目的，才慢慢学会做压实度。之后跟着同事在路面取芯，开始的时候不敢碰

8、那取芯机，还怕把芯弄坏，在同事的帮助和指导下慢慢开始独立操作取芯机，并取出完整的芯样。同时，室内筛分试验、原材料的密度试验、水稳混合料的制件等各项试验在同事们的帮助下慢慢学会并可独立操作。感谢各位同事对我的帮助。去年对沥青的三大指标试验仅仅是看着别人做，知道今年才开始自己动手做。对于沥青的打件、抽提、理论密度，包括之后的稳定度流值的试验操作，在同事的指导下学会并可独立操作。 除了在试验室从事各项试验任务外，还需与监理处处理好关系。路面上的检测，尤其是厚度和平整度的检测，需要在监理的监督下来检测，这就需要协调好时间上的问题，带全检测仪器在合适的时间找监理去路面检测。同时还要把资料做好，及时上报监

9、理。 工地上的各个部门之间联系紧密，必须与各部门协调好关系才可正常完成工作任务。机料科采购工作用品，需要及时的申请计划单，采购所需的物品；工程科提供路面施工桩号，为我们的试验检测提供及时的数据；拌合站为我们提供混合料的情况，随时联系，随时检测处理；施工处及时反映现场摊铺情况，有问题及时通知，及时处理，同时我们将路面检测结果反馈给路面，及时调整，做好路面摊铺。 再次感谢各位项目部领导对我的关心爱护；感谢主任给与我的批评教导；感谢我的同事们给我的帮助。 第三篇：试验室工作总结二分部试验室工作总结 2010年，二分部试验室在项目部领导的大力支持下，在各部门的有力配合下，在中心试验室、监理单位的指导下

10、，我室全体人员认真学习和贯彻客专验标精神，坚持标准，精心检测，服务现场，狠抓试验室建设和质量管理，经过不懈努力，全面完成了项目部下达的各项任务，技术管理水平明显提高，现将本年度工作总结如下： 一、健全、完善试验检测管理制度和试验管理办法。 “没有规矩，不成方圆”。试验检测是严谨的操作过程，我室制定了一整套完整的操作规程，指导试验人员正确操作。明确岗位职责，分工到责任人，便于分工配合和工作效益的提高。管理制度是对规范化管理的约束和指南，我室制定了一系列管理制度，包括资料管理制度、仪器设备管理制度、安全管理制度、样品管理制度、事故分析报告制度等。经过一年多的实践证明，我室已管理有序，质量可控，得到

11、了业主、监理的认可和好评。 二、加强新验标学习，提高业务水平。 随着高性能混凝土的发展，为适应高速铁路建设的需要，及时组织试验人员熟悉、学习验标，并与监理单位及时沟通，尽快熟悉铁路施工技术要求，为宁安项目的质量保证提供有利的技术支持。为提高全体人员的技术素质和技术水平，我试验室抓住铁道部试验人员培训机会，组织了2次人员学习，使持证上岗人员达到了投标要求及施工需要。我室每周五还组织试验人员学习各种规程、规范，对验标的强制性条款都做到心中有数，对本标段的重、难点控制工程的相关技术重点，及时向项目部反馈试验信息，并提出合理化建议，确保工程质量。工程中如发现新问题，查找原因，及时解决，防止类似问题再次

12、发生。通过这些措施，使我室试验人员的业务水平都有很大的提高。 三、积极和业主、监理沟通，加强内部业务指导。 对外工作中，我室积极加强与业主、监理沟通和交流，全面贯彻落实其相关文件精神，为我部试验工作营造一个有利的外部环境，对把握试验工作起了积极作用。 对内则狠抓项目部试验室日常管理，指定专人负责各工区、各科室，对其管理、业务进行监督、检查、指导，帮助其不断提高业务水平，及时发现和解决相关的技术重点和难点。 四、加强质量意识，严把材料进场、加强对拌合站的控制。 针对我标段工程特点和材料供应情况，我室对进场原材料质量严格控制。对甲控的水泥、粉煤灰、矿粉和钢材等，随到随检检验合格后方可使用。地材具有

13、质量波动性、生产过程可控性不强等特点，我室加大对其控制力度，材料进场时，要求物质部门先对外观进行验收，然后抽样检测，检测合格后方可使用，不合格则坚决清场，并通报项目部。 对于路基尽量选用a组填料，使用大型压实设备，加强路基现场检测，检测不合格不得进行下道工序施工。 针对我标段桥梁为主的工程特点，对混凝土拌合站的控制成为试验室的工作重心。在混凝土生产过程中把好四关：即原材料检验关、配合比设计关、计量关、混凝土搅拌时间关；执行三不准：不合格的材料不准使用，计量不准的设备不准投产，不合格的混凝土不准出站，确保混凝土各项指标符合验标要求。 对于砼拌合站及现场的管理：试验人员根据砂石料含水率及时调整施工

14、配合比；不定期检测配料秤计量情况；加强拌合机操作人员、施工现场捣固人员和焊工岗前培训，并对其操作过程进行监督，对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为：对进入料斗的砂石进行称量，及时检测砼坍落度；对于焊接接头进行机械力学性能试验；按规范要求留取砼试块检测其强度。 五、以标准为基础、以质量为核心，精心开展试验检测工作。 针对我部今年征拆难度大、图纸提供不及时、工期紧的特点，我室积极配合项目部各工序的施工需要，根据图纸要求，积极配合、帮助项目部优选料源，及时外委送检，以最快的速度选定各种混凝土配合比，满足开工报告需要，保障了施工生产的顺利进行。截至目前，我室完成水泥试验553组、钢筋原材试验8

15、24组、钢筋焊接1994组、细骨料试验420组、粗骨料试验505组、粉煤灰试验271组、矿粉2组、外加剂试验31组、配合比设计92组、混凝土抗压强度试验11748组，压浆试验4组，支座安装砂浆试验9组，电通量试验24组，各项检测指标符合验标要求，合格率100%，从根本上为本工程全面创优奠定了坚实的基础。 六、深入基层，服务现场，全面落实各项规章制度。 我室积极参与我标段的质量管理和现场管理，对重点控制工程每个工序混凝土施工都派人监督、指导，主抓拌合站的生产过程控制，对违规情况立即指正和处罚，有效的保证各种规章制度的落实，对墩身混凝土质量通病进行分析、总结，提出整改措施，监督落实。 七、2011

16、年工作计划： 1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。 2、及时检定和校准试验仪器和计量器具，以保证仪器的精度和数据的准确。 3、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于本工程。 4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。 5、不断优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性的基础上，成本最省。 6、发挥试验检测工作的监督作用，加强施工过程控制。 7、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。 8、加强新验标的学习，提高试验检测人员的素质，让试验工作再上新台阶。 9、继续学习并贯彻“一体化”方针。 展望2011年，我室的工作重点是现浇梁混凝土的监控和路基施工。首

17、先，加大科技开发力度，积极开展攻关不断研讨和运用新工艺、新技术。帮助项目部克服现浇梁施工的各种混凝土缺陷，严格控制路基进场材料及路基压实质量。落实负责人员，实行奖惩考核制度，严格兑现，积极争取多出成果，出好成果。其次，加强原材料和拌合站的控制，确保用于工程的质量优良，保障混凝土的品质，为我标段工程全面创优奠定坚实的基础。另外，重视试验室队伍素质建设工作，积极培养团队精神和专业人才，全面提高员工整体素质。切实改进工作作风，养成高速度、高质量、高效率的工作意识和工作习惯，踏实深入的开展工作，杜绝工作拖拉、扯皮推诿的情况。 坚决贯彻项目部决议和各项会议精神，是我室每一名员工义不容辞的责任。我们要不断

18、提高业务水平和管理能力，不断提高创新能力，以崭新的风貌，饱满的热情，创新的精神，务实的作风，创造性地开展工作，团结拼搏，励精图治，进一步开创试验工作的新局面，为全面完成2011年工作目标而努力奋斗。 中国路桥宁安铁路工程指挥部第二项目分部 二零一一年二月十七日 宁安铁路nasz-5标 二分部试验室工作总结 中国路桥宁安铁路工程指挥部第二项目分部 二零一一年二月 第四篇：试验室工作总结2011年试验室工作总结 试验检测工作是对原材料的质量性能、工艺参数等进行测试的活动；是为了加强工程施工质量的重要手段、也是实行“监督、复检”的质量保障体系之一；2011年试验室检测工作基本规范；全部执行新的标准，

19、局内所定任务已超额完成。 一原材料复检的检测质量 在质量方面严把原材料进场质量关，杜绝不合格材料用于在建工程上。同时也加强工程在施工过程中的质量控制，把质量隐患消灭在萌芽状态，有效的保证了在建工程的合格率，力争每批材料进场都为合格。 试验室今年所服务的在建工程有福众花园、城上城、东城温泉花园、欧洲小镇等一批高档次的住宅小区和部分私人建筑。服务的县重点工程有五路一桥、九支排、XX县区所建全部道路、以及汇通、天德、捷和廉租房的工程建设。 截止目前所完成的原材料检测任务有。混凝土试块2489组、抗渗试块38组、抗折122组、水泥287组、砂258组，石子243组、砖170组、钢筋2281组、混凝土3

20、73组、砂浆配比296组、砂浆抗压629组，总计检测7400余组，质量基本稳定。 二资料管理情况 一年中试验资料管理不是太理想，设备运转记录、原始记录、检测台账、检测报告、出入库记录等没有完整的记录存档。 三存在问题 1、砂石料的质量要加以控制，其含泥，泥块，细度，石粉含量，粒径等需控制。 2、钢筋有部分存在一定质量问题，其主要是重量偏差过大。 3、砖有部分也存在一定质量问题，主要是抗折不够。 4、专业试验人员和数量严重不足，将会导致各项原材料检测数据的准确性，也会影响在建工程的进度问题，最后将会给在建工程的质量造成隐患。 四经济任务情况 目前我室已收入177万余元，完成全年任务的186%，到

21、十二 月底增取收入突破200余万元，力争完成全年任务200%以上。 总结今年的试验工作尽管有一定的成绩，但在一些方面还存在着不足，个别工作做得还不够完善还有待于今后的工作中加以改进。 来年计划 1、加强实验仪器的维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。 2、及时送检试验仪器和计量器具，以保证仪器的精度和数据的准确性。 3、加大原材料检测频率杜绝不合格原材料进场。 4、对于新材料和新标准应及时推广更新。 5、不断优化混凝土配合比设计，在保证混凝土性能耐久性的基础上给施工方降低成本。 6、调动试验人员检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性 搞好试验检测工作。 7、加强新规范新标准的学习，提高检测人

22、员的自身素质。 8、积极完成局内所定的经济任务，让试验室的工作再上一个新台阶。 xxxxxxxxxxxxxxx年xx月xx日 第五篇：试验室工作总结试验室工作总结 一年来，在公司的正确领导下，本工地试验室，紧紧围绕2013年的工作目标和任务，以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上，埋头苦干，扎实工作。现将2013年的工作做一下简要的汇报：2012年11月底工区正式进场，在工区技术室的配合下根据设计图纸对各桥各涵洞的施工部位及混凝土的强度等级进行了统计并上报局指，作为配制配合比的依据。抓紧时间形成本工区的试验检测计划；桥涵部分：进行2座特大桥、1座涵洞、4段路基的分部分项工程划分，将各个构造物从

23、下到上逐层分解，针对每一构件划分到砼强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测，并将各分项统一汇总，保证试验检测项目不漏项；满足试验检测频率；真实、准确反映工程实体的质量情况。 2013年3月西成公司及监理对我工地试验室进行资质申请验收，主要提高试验检测人员业务水平和改善检测环境，申报的试验检测项目范围与设备配备完善，并及时鉴定和校准；采用合法有效的试验检测标准、规范和规程。建立完善的质量保证体系，保证其可操作性。通过工地试验室的认定，达到业主、质监站的要求。试验室工程检测进展情况如下： 在这1年时间内本工地试验室委托局指完成原材料检测：水泥85个批次，代表数量11595.18t、粉煤灰

24、51个批次，代表数量4220.29t、粗骨料61个批次，代表数量37833.97t、细骨料48个批次，代表数量25539.78t、外加剂11个批次，代表数量174.71t，钢 筋原材108个批次，代表数量2610.16t、焊件和机械连接303个批次。委托第三方（陕西瑞特检测公司）施工用水1个批次，检测费1700元。委托第三方（国家金属制品质量监督检测公司）高寨子玉带河特大桥（48+80+48）米连续梁锚具4个批次，检测费41500元，完成钻孔桩及承台c30混凝土配合比6个，混凝土立方体抗压强度检测357组。墩身c35混凝土配合比3个，混凝土立方体抗压强度检测214组。路基附属及承台套箱c 15

25、、c20、c25混凝土配合比6个，混凝土立方体抗压强度检测258组。真正以客观、准确、科学、及时的试验检测数据，反映到铁路桥涵工程实体上，保证工程质量。 在今后的工作中还需积累管理经验，认真学习各项规章制度，多向领导及同事等有经验的人请教，不断提高自身的业务水平，更好的完成领导安排的任务，拓宽思路，细化本职工作。进一步加强工地试验室的管理工作，总结，实践，理论学习，开拓创新意识，只有坚持不懈努力，才会有事业的进步，才会提高工程管理能力，才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。 内容总结（1）试验室年度工作总结 在这过去的2011年度中，试验室在公司领导的统筹安排，兄弟部门、工地同志部门的极力配合以及试验室各位员工对本职工作的认真负责勤奋努力下，我们即将圆满的结束这一年（2）七、2011年工作计划： 1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作（3）6、调动试验人员检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性 搞好试验检测工作