路晓辉工作总结.doc

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1、个人工作总结姓名：路晓辉部室：综合办公室职务：总经理助理兼办公室主任日期：2014年12月25日2014年个人工作总结2014年即将过去，在公司领导的带领和指导下，在各个部门同事们的积极配合下，在综合办公室全体成员的共同下，我们按照年初制定的目标脚踏实地的有条不紊的进行着各项工作。作为总经理助理兼办公室主任，我着力从贯彻领导指示，做好领导参谋工作。我从物业工作的实际特点出发，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，加强与员工沟通，开展批评与自我批评，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现对一、努力做好行政管理工作2014年工作总结如下：(一)协助总经理及公司经

2、营班子，做好行政管理工作。组织召开董事会、总经理办公会、月度顾问例会、周工作例会、晨会，其他业务对接会等各类会议。做好各项会议准备及会议记录等工作。(二)根据集团公司董事会精神，金信物业与集团机关物业进行了吸收合并，在公司领导正确带领下，我们完成了西一路办公楼、菊苑公寓、马厂子第一公寓的设备移交、人员平稳过渡。完成了新公司成立相关工作。(三)认真做好材料的撰写、信息上报和完善档案管理等工作。各相关文件及时请领导阅办，做好上传下达工作。建立了有效的重要工作办公室督察督办，让每项工作落实到实处，并划定时间节点实时跟进办理进度。加强信息报送的考核力度，同比2013年信息报送量有大幅增加，无论是稿件数

3、量还是稿件质量都比以往有大幅提高。(四)组织按时完成办公室周工作计划、月度工作计划、半年度工作总结、月度培训计划、月度采购计划、月度资金预算等。(五)协助领导做好各部室之间的协调工作，参加工程部、秩序维护部、物业一部、物业二部的部门员工大会，传达领导的会议精神，鼓舞员工士气。在出现不利于团结的因素时及时消除。二、完善人力资源工作(一)完成金信物业吸收机关物业的人员移交工作，对移交人员从新进行定岗、定薪。做到了人员平稳过渡，工资略有涨幅；(二)执行国家政策，落实社保机构对企业的要求，公司不断完善员工社保缴纳，对社保基数进行年审、调整，本年度未发生因社保缴纳而产生的劳动诉讼。(三)加强员工培训，按

4、照领导的要求，按时汇总各部室的培训计划，积极参加各部室的培训，并跟进培训落实情况。(四)根据公司发展的需要，在12月由公司领导会议研究决定成立人力资源部，让人事工作更加专业化。(五)对物业二部的员工诉求进行一对一、面对面的交流沟通，化解了员工的疑虑，将矛盾化解在萌芽状态。三、党支部工会活动一在工会主席的正确领导下，我作为工会委员，尽力保护职工权益。在暑期为一线员工送清凉，冬季为员工送温暖。积极开展公益活动，捐衣活动、慰问生病员工、慰问贫困职工等活动。二在党支部书记的带领下积极开展党务学习活动，领导下基层走群众路线活动，社会主义核心价值观等活动。在公司树立党员示范岗，积极发挥党员的先锋模范带头作

5、用。四、积极考察项目拓展市场一今年在总经理带领下我们分别对秦岭发电厂、金泰氯碱、汇森凉水井汇馨园、清水川发电公司、冯家塔煤矿等几个项目进行了物业前期考察，这对我们走出去至关重要。二11月在总经理带领下我们成了投标小组，对汇森凉水井矿业生活区物业管理服务进行投标，经过近三周的努力成功完成此次投标工作。这对于我们来说意义重大，不仅是我们真正走出去的第一步，也是我们未来培训、储备人才的方向。总之，这一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。在总结这一年工作的时候，我也意识到我还有很多缺点，处理事情比较简单，有时候考虑问题不周全，在人事管理工作中存在急躁情况，与员工谈心较少。所以在工作中出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，最后在领导的帮助下都解决了问题，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步！路晓辉2014年12月28日