2022一季度工作总结_4.docx
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1、第 1 1页共 3838页20222022 一季度工作总结一季度工作总结好用的一季度工作总结汇总 9 篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它能使我们刚好找出错误并改正,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我帮大家整理的一季度工作总结 9 篇,欢迎阅读与保藏。一季度工作总结 篇 1转瞬之间一年又将要过去,回顾起来这一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮助和悉心的指导下,经过这段时间的学习和实际的操作较好地完成了各项的工作的任务。以下是本人在 20 xx 年度个人工作总结报告:一、工作回顾(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作
2、我是 20 xx 年 09 月 10 日进入公司,这也是我踏入社会工作的第一天。面对这生疏的环境,生疏的工作,当时是觉得无从下手,不知道应当是要从哪里做起,眼里和心里都充溢了迷茫,对业务操作是一窍第 2 2页共 3838页不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了肯定驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理,至今顺当完成马士基仓库 100 票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计
3、盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。(二)对本职工作的相识1、对仓库的相识:熟识马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的相识:熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc 流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;3、对管理的相识:较好地熟识了 5s 管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员支配等;4、对职责的相识:明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效第 3 3页共 3838页率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作
4、能够负责和能够按时顺当完成。二、几点粗浅体会(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐性说明并赐予解决,客户提到的问题和须要,都能刚好解答和解决。(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通
5、,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定第 4 4页共 3838页位,主动和同事探讨改进方法。探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简洁的事做起从细微环节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今日,成大业若烹小鲜,做大事必重细微环节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,胜利才可能和我们不期而遇。
6、(四)仔细负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财宝,条件是你必需转变自己的思想和相识,努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创建的财宝。(五)心态确定一切对环境和自我的推断确定我们的行为。我认为全部的工作变更首第 5 5页共 3838页先来自于思想上的转变。怀疑、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些看法对工作是
7、致命的。相识到工作是自己的事便不会有懒散的思想。三、存在问题及个人工作安排在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟识和顺当完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司 lms 系统也没有较深化地了解和认相识,对物流专业学问也有很大的不足。为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:(一)虚心学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破;通过制定学习安排,做到与时俱进,每天晨会仔细学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,
8、而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加服务客户的实力,增加与客户沟通的实力,增加解决客户问题的实力,使自己成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识,做到学以致用。(二)加强物流管理、供应链管理学问方面的学习,并在工作中不第 6 6页共 3838页断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自己和公司能够共同进步。(三)确立目标,不折扣行动;(四)大胆思索,当心求证,力求做得更好;在 xx 年,我会努力改进,做好 xx 年个人工作安排,争取做出更好成果。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,主动参与部门培训,从目前状况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高
9、技能的同时,也促进了大家学习的热忱。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需驾驭的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司发展要求。以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!一季度工作总结 篇 2一、重点项目建设推动状况XX 镇 20 xx 年上报重点项目共 5 个,其中续建项目 1 个,安排开工项目 2 个,储备项目 2 个,总投资 7.035 亿元,其中 20 xx 年安排投第 7 7页共 3838页资 4.23 亿元。1、续建项目河南牧原食品股份有限公司养殖项目,总投资
10、27800 万元,20 xx年安排投资 17800 万元,20 xx 年累计完成 2150 万元,投资已完成。2、安排开工项目年产 800 万平方米 pvc 弹性地板项目,总投资 21000 万元,20 xx年安排投资 21000 万元,20 xx 年累计完成 1680 万元。XX 镇古城风貌提升二期工程,总投资 3550 万元,目前手续基本履行完毕,即将开工。3、储备项目XX 粮库新建仓库及附属工程建设项目,总投资 10000 万元,正在完善前期手续。安徽元华建材科技有限公司新型环保微粉生产线建设项目,总投资 8000 万元,目前正在进行专家论证。二、招商引资工作截至到 20 xx 年一季度
11、,我镇招商引资续建项目 1 家:上海 PVC第 8 8页共 3838页弹性地板项目,投资 2.1 亿元,目前一栋厂房已经封顶,正在安装调试设备,配套办公楼、生活宿舍以建设完成,即将进行试生产。基本达成投资协议项目 3 家:(1)XX 县大自然木业有限公司,安排投资 5180 万元,主要进行压缩板材加工,目前已经租赁好厂房;(2)XX 县 XX 生物质科技有限公司,安排投资 5100 万元,主要进行农作物秸秆回购,加工成生物质燃料颗粒销售;(3)XX 县 XX 顺木业有限公司,安排投资 7200 万元,建设压缩板材生产线 6 条,正在对接土地事宜。还有9个在谈项目,分别是预料投资8000万元的南
12、阁商贸街项目,总投资 1.16 亿元的元华新型环保微粉生产线项目,投资 1.1 亿元的嘉善鼎钧铝材项目,投资 5000 万元上海新型包装材料项目、此外嘉兴融汇板图公司 1.2 亿元地板项目、XX 燃气公司 2.7 亿元自然气站及管道建设项目、浙江义乌强胜公司 1.3 亿元高档外贸箱包项目、徐州云海科技公司 1.7 亿元活性炭项目、无锡睿智精密机械有限公司 1.5 亿元汽车零部件等项目均在主动对接。一季度工作总结 篇 320 xx 年的前三个月已经离我们慢慢远去,告辞了寒冷的冬季又迎第 9 9页共 3838页来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春,春天意味着一个新的起先,新的起先就要有新的气
13、息。在第一季度公司完成了部门的整合,各个系统部也渐渐的完善,当然我的工作也转向了更加的专业,公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展,在这一点上已经很明显了。在第一季度里,我完成了在港中旅最终的调试任务,过完了春节与*起先担当软件园的前期,滨州小区的开工打算,济南军需仓库的设备维护,以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。在港中旅工程中最终的调试中,我遇到了许多有关弱电实施中没遇到过的实际状况,在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决,像这种提升自己技术水平的机会是很少能够遇到,我觉得这是我在成长中一笔珍贵的技术财宝。在软件园的前期中,
14、我只帮*作了一些日常的工作,工程上接触的不是太多,在与*日常接触上,我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法,及各家之百长,补己家之短,这是也是一个提高自身水平的机会。第 1010页共 3838页在滨州小区前期,又遇到了与甲方、监理、协作单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务水平提高的机会。在济南军需仓库的维护上,前期实施人员没有留下任何文档,也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在电话中进行指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不行少的。在遵义项目的实施过程中,接触到了温湿度设备
15、,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。在遵义的实施中,又出现了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场,已做到顺当交接,最终为用户做出一个满足的工程。在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们相互之间的协作上出现了许多的不协调。虽然工作能够做好,但工作中出现的不和谐是可以避开的。每个人都有好几个任务,大家之间都不相互理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写第 1111页共 3838页期间,我身上有许多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作支配上就不能只按一个项
16、目走,因此造成了一些不和谐的花絮,虽然都是为了工作,还希望大家都能相互的谅解以下。一、各项指标完成状况1.存款状况:20 xx 年一季度末,我部存款余额为 万元,较年初净增 万元,完成一季度安排的%,其中储蓄存款余额为 万元,较年初净增 万元,对公存款余额 万元,较年初下降 万元;2.电子银行状况:一季度末,我部开立银行卡 张,手机银行有效客户数 户,完成开门红占比%,POS 机 台。二、主要工作措施年初,我部便召集员工召开了部门会议,探讨部署开门红工作的开展。详细措施可归纳为如下几点。1.抓考核,调动工作主动性。年初,我部结合总行目标任务、考核方案等文件,依据营业部自身工作实际,将存款、电子
17、银行及电子银行存量转换等业务指标任务安排到人,并制定了具体的考核方案,充分调动了广阔干部职工的主动性,领导身先士卒,职工各个争先,第 1212页共 3838页营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的剧烈氛围。2.抓宣扬、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季,我部非常注意宣扬营销工作,共举办外拓活动 15 次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深化机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息,宣扬我行产品,提高客户对我行产品的认知度、满足度。1月 13 日,我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫码有礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动在我部扫描二维码登
18、陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328 户,取得了很好的效果。我部 1 月 27 日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动,现场宣扬我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了许多孩子家长,并且进行了有奖答题互动,有效地塑造了农行产品的品牌形象,此次活动采集客户信息 400 余条,挖掘存款 400 余万元,现场 1 元扫码转账20 多户。3 月 7 日至 3 月 9 日,我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝愿的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节日的问候,进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据,宣扬我行产品,三天共采集数据 1000 余条,拓展 P
19、OS 机 2 户,取得良好的效果。第 1313页共 3838页3.抓转型,提高服务质量,夯实业务发展的基础。我部作为总行第一批试点转型机构,自 20 xx 年 10 月实施转型工作以来,严格根据转型要求员工,经过半年的运行,每次都顺当通过总行验收,获得客户的一样好评。通过网点转型,优化了我部内部管理效率,指标化、过程化的管理,提高了员工的工作效率和服务质量。主要表现在:一是客户等待时间明显削减。通过进行数据测量发觉实施转型工作以来,前来办理业务的客户虽不见削减,但客户等待时间明显削减,平均每个客户办理业务的时间较转型前削减 2 到 3 分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐性。在营业大厅内
20、,虽人流如织,但秩序井然,大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服务区,提高了对每个客户的关注度,让客户觉得暖和。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销,前台人员在办理业务时,主动向客户举荐我行的电子银行业务及新产品,柜员转介潜在客户,零售客户经理深化挖掘客户潜在的金融产品需求,主动举荐适合的产品及服务,进一步增加了我行中高端客户群体。4.抓单位存款,进行分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三,因此,我部始终紧抓住这项业务,各级进行分层营销,第 1414页共 3838页派专人跟进对公业务,进一步维护和财政、各部门客户的同时还在主动拓展新的机构客户。年初,我部通过社会关系了解
21、到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息,我部通过和财政对接,做了大量的工作,从 2 月份就派专人跟进,与财政签订了相关合作协议,于 3 月 11 日到账专项资金 3740 万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司,经过半年时间和财政的对接,3 月我部胜利开立了农业担保公司账户。三、存在的问题和不足我部还存在一些问题和不足,详细表现在以下几个方面:第一,加强学习,拓宽学问面。我部一般存在不学习新技能,了解新产品,不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。缺乏金融专业学问和相关法律常识;其次,我部一般存在做事慢、拖、做事不主动主动的状况,缺少团队意识,遇到事情都来等。工作支
22、配后,无人理,更无汇报反馈。比如工作支配下去做得怎样?到什么阶段?没有反馈,或者干脆不做,要重三四道的支配。第三,服务意识不够强,对服务工作的相识不到位。我部虽根据第 1515页共 3838页转型七步曲在办理,但总体看上去亲和力不强,看法冷淡,速度慢,客户有怀疑时说明不到位,不愿多说两句。第四,网点转型时提的一点一策,许多策略的施措都要依据网点自身的特点来制定,要求不死板,让客户满足。但现在内训师都要求一个版本,没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构,关于硬件设施的设置,总行没有跟上网转的进度,网转了以后,除 4 台取款机外,我部无一台自助设置,全是人工服务。第五,各岗位职责不明确,不清晰。
23、一季度工作总结 篇 4通过近几年对公司客户企业网银操作维护,使我相识到企业网银是我行连接客户的重要纽带,在服务客户和分流柜面业务中发挥了重要的作用,同时也是我们维系老客户、拓展新客户的重要手段和有利抓手。为推动该项业务的快速发展,进一步扩大我行企业网银客户规模,优化客户结构,提高我行在系统和同业占比,自 20 xx 年以来,东光支行在公司客户维护上,制定了一系列精细化管理流程,并在实践中不断修正方案,同时也为以后客户维护工作顺当开展夯实了坚实的基础。第 1616页共 3838页在大家共同努力下,20 xx 年一季度共激活企业网银 1040 户,远超 20 xx 年全年激活总量,取得巨大突破。在
24、担当“企业网银”产品经理期间,我相识到发展电子银行业务的重要性:1、对企业主:省去客户的舟车劳顿,为客户节约人力、物力资源,削减客户等待时间,提高办事效率。2、对员工:有效分流客户,减轻柜面压力,同时增加对公客户经理对客户的了解程度,为日常维护工作奠定基础。3、对企业:借助企业网银来提高工作效率,降低工作成本,为客户带来便捷,带动其他产品销售,增加客户粘度,助力企业发展。以下为我担当此项业务产品经理的一些心得体会:一、初步建立客户维护机制。第一,完善客户安排,增加客户联系。自 20 xx 年以来东光支行将全行全部公司客户全部安排到对公客户经理名下,让客户经理与客户建立干脆联系,做到户户有人管、
25、人人有户管;对于新开账户,开户之初就通过对公柜员与客户经理建立联系,进行干脆维护。其次,建立东光建行公司客户微信群。为便利客户与我行对公客户经理的沟通,第 1717页共 3838页使客户对客户经理具有更强的依靠性、更快捷地解决客户问题,通过微信来实时、直观地解决客户问题。目前该群已经吸引客户 588 人。细致周到的客户管理是亲密客户联系的重要手段,是企业网银活跃数量显著提升的首要前提。第三,熟知网银操作流程,对员工进行培训。为了更好的服务客户,对客户经理进行了网银操作流程培训,只有自己熟识网银操作流程,才能刚好解决客户在网银操作方面遇到的问题,同时也在不断的总结问题,也刚好和上级分行联系,解决
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