初中学校教导处教学的工作计划.doc
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1、初中学校教导处教学的工作计划 初中学校教导处教学工作计划 一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。 随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,形成新型的教育观、质量观。通过上学期的随堂督导,我们发现教育观念陈旧、教学方式落后是我校教学质量不能迅速提高的一个重要方面。为此,本学期要求教师在教学中,要做到五个转变。 (1)由教师转变为师生互相尊重,相互信任。 (2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。 (3)由单纯说教转变为多向情感交流。 (4)由一味批评转变为以表扬为主,让学生品尝成功。 (5)由害怕学生在课堂上出错转变为允许学生出错,培养学生自信,鼓励学生大胆发表意见。在
2、教学中要充分体现学生的主体作用,教师的主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新潜能。 本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为: (1)聘请有关专家举办知识讲座; (2)组织各教研室学习教育理论; (3)举行教师讲课竞赛活动。 二、加强对教学的管理 课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理: (1)备课。做到五有(脑
3、中有纲,胸中有本,目中有人,心中有数,手中有法);六备(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在期中、期末及每周星期五对教案进行例行检查,作为对教师考核的一项内容,学期中间对部分教师的教案进行不定期的抽查。 (2)上课。目前我校绝大多数教师仍采用以教师讲解为主的传统教学模式,少数教师的教改也只是在教学手段上作了一些改进,没有真正体现学生的主体作用,在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期,利用我校课改的契机,要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法,逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬,多树典型。教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习
4、、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。 组织机构。建立课堂教学督导小组,成员有校级领导、教导处主任、副主任、教研室主任、备课组长。 形式。深入课堂随堂听课。 目的。督促指导教师提高课堂教学质量,准确评价教师课堂教学水平。 标准。每学期听课20节。 (3)作业:对知识的掌握乃至灵活的运用,很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。作文:每学期大作文不得少于6篇,小作文不少于8篇,大小作文必须按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教导处检查作业:一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真(定期与不定期检查相结合)。 (4)考试。平时单元检测或练习
5、各备课组要统一,设备课组的年级,印制试题必须由备课组长签字。 三、抓好全程,注重抓好初三毕业班。 初一、抓好起始。初一年级任课教师,在教学中一定要注意知识的衔接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注重对学生学习行为习惯 的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯(规范)张贴上墙,督促学生遵照执行。教导处将加强对初一学生的成绩跟踪。 抓好初三毕业班。全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,所有的工作成效应体现在中考成绩上,要求20xx年中考我校成绩保持基本稳定,中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标
6、。具体措施: (1)成立初三毕业班领导小组; (2)合理配置毕业班的师资力量; (3)召开新、老毕业班教师教学研讨会; (4)组织毕业班教师到兄弟学校学习交流; (5)注意对中考信息的收集; (6)毕业班实行月考制度; (7)每月召开一次初三老师工作例会; (8)教导处每周至少听一节毕业班的课; (9)加强对有体育艺术特长学生的培养; (10)制定中考奖惩制度,与初三老师签订教学责任制;初三教学工作思路:面向全体,力保重点,注重课堂,强化基础,突出能力,提高得分,统筹兼顾,通力合作,狠抓特色,普遍开花。 四、强化对教研室、备课组的管理。 1、抓好教研室以研促教,为了防止教研室活动流于形式,本学
7、期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会,本学期要求各教研室: 每学年每人至少上一节全校公开课; 每人设计一篇优秀教案; 召开一次教改专题研讨会; 每人出一份高质量的试卷; 2、抓好备课组备课组是学校教学和教研的基本单位,本学期要求各备课组每两周至少活动一次,初三备课组每周活动一次,备课组活动要求定时间,定内容,活动有记录。 初中学校教导处教学工作计划范文 一、开展活动,加强师生对话,进一步和谐师生、生生、生校关系。 1、以活动为载体,让教师走到学生中去,引学生到教师中来,通过交流与互动,加强师生对话,构建和谐、民主、平等的师生关 系,努力把教学过程变成师生交往、积极互动、共同发
8、展的过程。本学期,教导处每月安排一次整体性教研活动,各年级每个月要安排一次全年级活动,每个班级两个星期安排一次全班性活动,活动方案以文本形式报教导处。 2、成立初中学生督导队,让更多的同学参与到学校日常管理中来,通过劳动增强对老师对学校的感情,通过参与提高对学校管理、决策的认识和理解。 3、创建学生论坛,创新班会课形式和内容,用好德育材料,内化学生思想和情感坚持以文化人、以德育人、以规律人、以美丽人为工作目标。 4、以阳光体育活动为切入,大力开展每天锻炼一小时活动,全面实施国家学生体质健康标准,激励学生达标争优,强身健体。永铭感恩,打造和谐校园。通过开展一系列的活动,使学生学会对父母感恩,对师
9、长感恩,对同学感恩,对社会感恩。关注心灵,打造诚信校园。制定并实施创建诚信校园实施方案,使学生学诚信知,说诚信话,做诚信事,当诚信人,在家做诚信子女,在校做诚信学生,在社会做诚信公民,形成良好的道德自律和评价能力。 二、重视教师业务和技能的提高 要念好三字经:一是学,教导处将继续组织新课改知识的学习和培训,采取走出去(组织外出交流、学习,参加各类培训)、请进来(聘请教育专家、名校同行讲学);利用教研组活动时间,安排校内学科名师讲座;各教研组要制定、实施学科培训计划。二是考,继续组织以新课改、新课标为核心的教师业务知识考查或考试。三是赛,本学期要组织一次50周岁以下中、青年教师参加的教学基本功竞
10、赛。活动要体现新课改的理念,做到六个一,即开设一节公开课(观摩课、示范课或教改课),编写一份本学科试卷,制作一个多媒体课件,写一篇教学案例或教后记,读一本好书,撰写一篇贴近教学实际的论文。竞赛的结果作为业务考核的依据,记入教师专业成长记录。抓实三个年级学期过关考核。期末考均采取优生数、均分率、定位率、优秀率、满意率五个方面综合评估;结合年级、学科教学目标,进行纵比(同一教师看每次成绩的进退)、横比(同一年级、同一学科看全县的位置,与县内同类学校的差距);统考学科和学业水平测试学科要统筹兼顾,协调发展。三是中考目标考核。根据学校下达的指标,实行岗位目标制、目标责任制、考核奖惩制、责任追究制,拉开
11、奖惩档次,本学期教研活动主要有:开展教师基本功大赛(听、评、说、上);分学科进行教师技能培训;优秀教案评选;优秀作业展;师徒结对工作;教学论坛等。 三、加强班级常规管理,建全班主考核机制。 1、出台莘亭初中部班级管理常规,对班级管理中每天、每周、每月要做的事情加以规定和要求,建立规范有效的班级管理程序。 2、依据班级管理常规,出台莘亭初中常规管理量化评分表,从出勤、环境卫生、用电照明、出操、宿舍管理、守纪、活动等方面给予量化评分,每天公布,月底汇总,对班级进行考核。 3、加强学生管理检查力度,使各项评分更为准确客观,改进班主任津贴发放办法,使考核更为科学合理。 4、组织学生认真学习莘亭学生一日
12、常规,对学生的学习、生活等日常行为给予明确的要求和具体规范,强化对学生的管理力度,明确对违规违纪学生的处理办法和程序。初一开展行为规范与爱的教育,初二开展责任、自主与诚信教育,初三开展理想、健康与人格教育等。 四、细化、强化教学管理,改变粗放式管理现状,提高教学质量 1、总结分析上学期成绩,对照数据,找出差距,分析原因,明确新学期努力目标,拿出改进措施。个别对比下降幅度比较大的学科、班级要写出分析报告,定出改进措施和计划。 2、利用教师会、集体备课、外出培训等平台广泛开展教研活动,加强学习和研究,强化内功,进一步转变教学观、课程观、学生观,实行教学的三个转变;备课向设计转变;上课向情境转变;作
13、业向对话转变。 3、建立各种检查和评估制度,监控教学过程,严格教学秩序。教导处值班对教学常规检查要认真记录,每天有专人查课,一天三次,教师小预备进入课堂,保证严格的上课秩序和规范。开展学生评教活动,对教师教学工作进行反馈和监督,及时对教与学作出诊断,以便整改。年级组配合教导处一月召开一次学生座谈会,学生代表和班干参加,及时了解并解决学生生活、学习中的问题。完善集体备课制度,一月召开一次教研例会,每周坚持集体备课两次;将教学六认真落在实处,课堂一节一抽查,教案、作业教导处一周一抽查,一月一大查,教研组两周一检查,教导处及时公布检查结果,并将结果纳入教师考核中。 a)、以双周练、月考、常规检查细化
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