2022-质量部年终工作总结 3.doc
《2022-质量部年终工作总结 3.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022-质量部年终工作总结 3.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质量部年终工作总结 质量部工作总结(2010) 时光荏苒,2010年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。从事品质工作以来,也写了不少的总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 质量部是公司的关键部门之一,对内品质管理水平的要求应不断提升,对外要应对客户的各项检查、掌握同行的标准及合理应用。在这一年里全体质量部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。质量部的综合工作能力相比2009年又迈进了一步。回顾过去的这一年,在公司领
2、导的正确领导下,我们的工作着重于内部的管理提升和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在品质策划、协调方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2010年的工作做如下简要回顾和总结。 质量部的工作主要分为七大块。iso质量管理体系运行、原辅料监督检测、质量检测分析、成品检验包装、质量客诉及售后服务、品质控制以及安全生产与“5s”管理等。 一、iso质量管理体系运行 iso质量管理体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”,“三审”是指外审、内审和管理评审;校是指计量器具校验;修订是 指作业指标文件的修订工作。2010年质量体系的主要工作有: 1.2010年6月由
3、彭总牵头,质量部协助浙江派尔电气有限公司一次性通过了cqc的现场审查工作,并取得了cqc颁发的质量管理体系证书; 2.2010年11月质量部以内部审核作为切入点,利用3个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题,共查出3项问题,发出3份纠正预防措施报告,综合形成内部审核报告,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了内部审核程序的正常关闭; 3.2010年12月下旬顺利通过了杭州大鑫电力设备有限公司及杭州大达电力安装有限公司的国际质量管理体系认证后的第二次监督外审工作,审核的顺利通过,为质量管理体系标准的全面推广,为整个公司服务质量的进一步提升,提供了有力保障; 4.公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022-质量部年终工作总结 2022 质量 年终 工作总结
限制150内