初中教导处工作计划2021.doc
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1、初中教导处工作计划2021 初中教导处工作计划 一、指导思想 以_理论和三个代表重要思想为指导,落实科学发展观,认真贯彻市区教研室和学校关于本学期教学工作要求,扎实做好教学管理工作,提高教学质量。 二、主要工作 (一)全面推进高效课堂建设 1。宣传发动,统一思想,进一步提高全体教师的认识,明确高效课堂的实质和内涵。由整理 2。全面落实群众备课制度,建立各学科公共电子邮箱,汇总教案,资源共享。 3。开展校级高效课堂达标活动,确保20%以上教师达标。 4。发挥我校高效课堂基地辐射和引导作用,组织开展听课评课活动。 5。开展现代教育手段与课堂教学主题教学研究周。 (二)认真抓好毕业班工作 6。开学初
2、组织召开毕业班教学工作会议,分析上学期期末考试成绩,明确下阶段毕业班工作思路和时光安排。 7。组织好各项模拟考试,尤其是与外校联考工作,及时分析。 8。细致开展中考报名等各项工作 (三)加强教研工作,促进教师专业成长 9。抓好教研组的建设,制定教研组以及教研组长管理与考核办法,提高学校教研工作的实效性 10。组织教师开展立足教学实际的微课题研究,努力构建学习型教师队伍。做好校级课题中期管理与结题工作。 11。建立学校名师工作站,加快培养青年骨干教师。 (四)细致抓好教学常规,不断提升教学质量 12。完善教学常规管理工作,认真检查教师备课、上课、作业批改的状况,规范布置作业,努力减轻学生的课业负
3、担。 13。认真做好阶段性检测及教学质量分析工作,以月考、期末文化素质检测为抓手,强化质量意识,及时发现并修正教学中的不足之处。 14。继续开展学生以及家长评教活动,倾听家长和学生对教学工作的意见与推荐,提高教学管理工作的针对性与有效性。 15。加强实验室的管理,明确职责,充分利用现有实验条件,按要求开足实验,提高学生的操作潜力。 16。加强艺术教育,落实学校体育卫生工作条例,保证学生身心健康发展。加强体育大课间的组织指导工作,突出学校体育发展特色。 17。做好学籍管理工作。整理教导处教学档案并移交学校办公室。 (五)加强校本课程的研究与管理。 18。在原有基础上,进一步突出课程的校本性,突出
4、做好跆拳道、合唱、书法、吟诗等校本课程。 19。加强校本课程的管理。对校本课程的计划、教案、考勤、效果等各方面进行规范管理。 初中教导处工作计划 教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就务必坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。 一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。 随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,构成新型的教育观、质量观。透过上学期的随堂督导,我们发现教育观念陈旧、教学方式落后是我校教学质量不能迅速提高的一个重要方面。为此,本学期要求
5、教师在教学中,要做到五个转变。(1)由教师权威转变为师生互相尊重,相互信任。(2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。(3)由单纯说教转变为多向情感交流。(4)由一味批评转变为以表扬为主,让学生品尝成功。(5)由害怕学生在课堂上出错转变为允许学生出错,培养学生自信,鼓励学生大胆发表意见。在教学中要充分体现学生的主体作用,教师的主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、决定和评价,激发他们的创新潜能。本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为:(1)聘请有关专家举办知识讲座;(2)组织各教研室学习教育理论;(3)举行教师讲课竞赛活动。 二、加强对教学的管理 课堂是素质教育的主
6、阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理:(1)备课:做到五有(脑中有纲,胸中有本,目中有人,心中有数,手中有法);六备(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在期中、期末及每周星期五对教案进行例行检查,作为对教师考核的一项资料,学期中间对部分教师的教案进行不定期的抽查。(2)上课:目前我校绝大多数教师仍采用以教师讲解为主的传统教学模式,少数教师的教改也只是
7、在教学手段上作了一些改善,没有真正体现学生的主体作用,在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期,利用我校课改的契机,要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法,逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬,多树典型。教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。组织机构:建立课堂教学督导小组,成员有校级领导、教 导处主任、副主任、教研室主任、备课组长。形式:深入课堂随堂听课。目的:督促指导教师提高课堂教学质量,准确评价教师课堂教学水平。标准:每学期听课20节。(3)作业:对知识的掌握乃至灵活的运用,很重要的一环就是练习
8、。主学科务必有足够的作业训练量。作文:每学期大作文不得少于6篇,小作文不少于8篇,大小作文务必按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教导处检查作业:一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真(定期与不定期检查相结合)。(4)考试:平时单元检测或练习各备课组要统一,设备课组的年级,印制试题务必由备课组长签字。 三、抓好全程,注重抓好初三毕业班。 初一、抓好起始。初一年级任课教师,在教学中必须要注意知识的衔接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生务必做到和能够做到的学习行
9、为习惯(规范)张贴上墙,督促学生遵照执行。教导处将加强对初一学生的成绩跟踪。 抓好初三毕业班。全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,所有的工作成效应体此刻中考成绩上,要求20xx年中考我校成绩持续基本稳定,中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标。具体措施:(1)成立初三毕业班领导小组;(2)合理配置毕业班的师资力量;(3)召开新、老毕业班教师教学研讨会;(4)组织毕业班教师到兄弟学校学习交流;(5)注意对中考信息的收集;(6)毕业班实行月考制度;(7)每月召开一次初三老师工作例会;(8)教导处每周至少听一节毕业班的课;(9)加强对有体育艺术特长学生的培养;(10)制
10、定中考奖惩制度,与初三老师签订教学职责制;初三教学工作思路:面向全体,力保重点,注重课堂,强化基础,突出潜力,提高得分,统筹兼顾,通力合作,狠抓特色,普遍开花。 四、强化对教研室、备课组的管理。 1、抓好教研室以研促教,为了防止教研室活动流于形式,本学期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会,本学期要求各教研室:每学年每人至少上一节全校公开课;每人设计一篇优秀教案;召开一次教改专题研讨会;每人出一份高质量的试卷; 2、抓好备课组备课组是学校教学和教研的基本单位,本学期要求各备课组每两周至少活动一次,初三备课组每周活动一次,备课组活动要求定时光,定资料,活动有记录。坚持群众备课,备
11、课要求做到四个统一:统一教学资料,统一重难点,统一作业,统一考试,备课组活动记录学期末交教导处。 五、抓好师资队伍建设,造就高素质的骨干教师群体。 教师是教学质量管理的主体,本学年对师资队伍建设实行分别要求,分类推进,分层评价。青年教师的要求:快速成长,迅速成为学校的骨干教师;中年教师:学者型、教研型教师发展;老年教师:发挥参谋咨询、指导新秀等作用。(1)本学期继续开展以老带新活动,每对新老教师做到四共同:共同备课,共同听课,共同研究试题,共同开好公开课。与老教师签约培养制,要求老教师制定对青年教师培养的近期目标,使青年教师快速成长。本学期教导处将安排对新分配教师的岗前培训和组织青年教师进行板
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