电气安装工程通用投标初步施工组织设计.doc
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1、初步施工组织设计初步施工组织设计编 制 人:审 核 人:目目录录第一节:编制根据及原那么3第二节:工程概况5第三节:施工前准备6第四节:安装工程质量保证体系9第五节:安装工程施工方案及主要技术措施16第六节:安装工程质量保证措施18第七节:安装工程施工进度方案保证措施20第八节:安装工程成品保护措施22第九节:安装工程平安消费、文明施工措施23第十节:安装工程施工现场配合理措施27第十一节:施工现场消防平安的措施29第十二节:降低安装工程本钱的措施30第一节:编制根据及原那么第一节:编制根据及原那么一、编制根据一、编制根据1、由建立业主方提供的资格预审。2、?建筑法?西安人民有关建筑工程理、政
2、理、环境保护等地方性行政法规。3、我?质量保证手册?和有关。4、公布的现行安装工程施工的有关、规程及验收所执行主要如下:1?建立工程工程理?GB/T50326-20012?建筑电气工程施工质量验收?GB50303-20023?通风与空调工程施工质量验收?GB50243-20024?通风道技术?JGJ141-2004 J363-20045?压缩机、风机、泵安装工程施工验收?GB50275-19986?建筑工程施工质量验收统一?GB50300-20017?建立工程归档整理?GB/T50328-20018?建筑施工平安检查?JGJ59-999?施工现场临时用电平安技术?JGJ46-8810?机械设备
3、安装工程施工及验收?GB50231-98二、编制原那么二、编制原那么本施工组织设计方案在编制过程中由于没有图纸及工程量本纲要只是我们的初步设想假设有幸中标我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要编制更为详尽的施工组织设计和工程质量方案以作为指导现场施工的根据。三、编制内容三、编制内容本工程范围内的所规定的机电系统安装工程的内容:包括变配电、照明及通风工程。四、编制目的四、编制目的编制施工组织设计方案的目的是:为了有效地指导和理施工消费保证安装工程的工进步安装工程的施工质量实现工和质量的控制目的。第二节:工程概况第二节:工程概况一、概况一、概况本工程为 XXX 包括隧道的变配电、照明、通风工程。
4、建立工:控制工为 10 个月方案 2006 年 12 月开工。二、安装工程的主要特点二、安装工程的主要特点该安装工程为重点工程工程大局部在潮湿的隧道内安装该工程由多家施工同时施工安装工程在施工中必须与隧道监控安装、消防安装、土建等多家施工队伍亲配合以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。第三节:施工前准备第三节:施工前准备安装工程前施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大局部。建立健全施工准备工作责任制按方案将责任落实到有关部门甚至个人同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人负责审查施工准备工作方案和施工
5、组织方案催促检查各分项施工准备工作的施行及时总结经历和教训。建立施工准备工作检查制度使施工准备工作有组织、有方案、有分工地进展。一、技术准备一、技术准备认真熟悉和审查施工图纸理解设计者的意图结合监控、电、通风与消防施工图纸进展纵横比拟和联络使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方及时作好记录作为日后图纸会审的内容并把会审记录作为资料保存好。理解电及通风专业图纸上预留、预埋的孔洞和线位置并结合土建构造施工图纸核对土建已留孔洞的标高、坐标以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图列出各分项工程的工作量并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况并汇总成表以便为材料准备和劳动
6、力组织准备及机具准备提供可靠的理根据。编制安装工程施工技术方案确定采取的技术措施保证施工技术既合理先进又能进步施工进度缩短工。编写详细的平安和技术方面的交底记录。交底内容应详细、明了且具有针对性以保证安装工程施工平安和施工质量符合要求。组织施工人员进展技术培训使职工对各项技术操作规程、做到心中有数在安装时才能做到有的放矢确保工程施工质量符合规程、的要求。二、材料准备二、材料准备根据施工进度方案的要求按材料名称、规格、使用时间、材料储藏定额和消耗定额进展汇总编制材料需要量方案为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供根据。根据材料方案单组织货源联络消费厂家确定加工、供给地点和供给方式
7、使材料的供给不影响工程的施工进度。材料的供给由工程部根据工程的进度方案和实际的工程进度按实提出采购申请方案经审批后由材料部进展采购。材料采购应在考核合格的供给商内进展采购。材料供给商应提供相应合格证、检验等有效证件以防不合格进入现场。材料进场后及时向甲方代表和监理进展报验并填写好?材料检验单?。由业主定厂、定价的材料应提早一个月报监理和业主进展审核以便尽早确定厂家和价格便于落实材料的采购。三、劳动力组织和准备三、劳动力组织和准备建立工程工程指导机构和组织建立精干的施工班组认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。对特殊工种要建立上岗制度特殊工种的施工人员必须
8、持证上岗并建立以确保用工质量。四、机具的准备四、机具的准备根据采用的施工方案安排施工进度确定施工机械的类型、数量的进场时间并编制安装工程使用机具的需用量方案。根据各施工阶段各专业使用机具的情况由工程施工技术员进展合理调配使用以进步机具的使用效率。拟投入主要机具将根据接到和施工图纸后做详细方案。第四节:安装工程质量保证体系第四节:安装工程质量保证体系一、安装工程部组织机构的建立一、安装工程部组织机构的建立工程部组建原那么:根据界定的工作内容和安装工程的特点确定工程施工理人员的性质;根据我质量理体系运行的需要;本着确保工程质量优良的目的,精心组织施工的原那么。二、理人员的职责二、理人员的职责工程理
9、的成败与选用的工程理班子成员的素质有关选用较高素质的理人员既便于工程理又能进步整体理人员的素质。因此在选用工程理班子成员时一定要经过考核后慎重选用。为便于工程理对选用的的理人员应明确其职责对于不同岗位的理人员其职责是不同的工程理人员职责如下表所示:序名 称理 岗 位1安装工程工程理由安装工程经理负责2安装工程施工技术理由各专业施工技术员负责3安装工程质量理由专职质量员负责4安装工程平安文明施工理由专职平安员负责5安装用材料、机具、设备理由专职材料员负责6安装工程预理由专职员负责7安装工程资料理由专职资料员负责主要理人员的职责如下:安装工程经理:合同理、现场理、消费各要素的组织与协调。安装工程质
10、量员:质量控制、质量检测、质量记录、质量理。安装施工技术员:控制分部工程施工质量、控制分部工程施工进度、控制平安文明施工、控制材料消耗。安装材料员:物资方案、物资保、物资发放、物资理工作。安装资料员:和资料的理、质量记录理、计量器具理。三、质量目的理三、质量目的理本工程的质量目的为合格。按 GB/T9002-ISO9002?质量体系消费、安装的效劳的质量保证形式?建立质量体系并制定安装工程质量手册、质量体系程序和作业指导书等作为质量控制的效手段。按照质量体系运行规定结合安装工程自身特点对安装工程质量各阶段施行控制并编制详细的?质量方案?作为质量控制目的的使质量体系有效运行。四、物资的理和控制四
11、、物资的理和控制1、物资理甲方应按乙方的方案要求的进场时间、物资型、数量、质量等级要求供给物资到场。甲供材料、设备的种类、规格、型、质量等级与设计要求不符时乙方有权回绝收货;材料或设备的检验应由甲方代表、监理代表在场合格的物资方可在工程上使用;乙方收到甲供物资后应根据物资的不同要求妥善保。乙方采购的物资质量应符合设计和要求并应向甲方和监理组织材料报验及时为好各种手续前方可使用。乙方采购的物资应按甲方指定的消费厂家采购保证物资质量。所用材料或设备在进场后须做好防潮、防雨措施确保材料或设备的质量不受外界环境的影响。2、物资的控制1 物资的采购和进货检验工程材料、设备需用方案由各专业施工员根据设计编
12、制。在方案中明确材料或设备的规格、型、数量、材质、进场时间以及质量要求。采购必须在合格供给商之间采购合格供给商的评价、选择、控制等理工作由材料部门按质量体系进展评定并做好记录。资料的验证:包括进货单、装箱单、质量证明书、合格证、说明书等。2 甲供物资的控制工程部材料员负责与甲方有关材料人员配合进展甲供物资的理工作其物资的交接及验证时甲方及监理相关人员应到现场共同施行。甲供物资应分别建帐和标识。甲方应按?材料设备需用量方案?的要求提供物资。3 物资的标识和保入库房及现场的各类物资应有相应的标识牌标牌、标签、标记等以说明物资的名称、规格、验证结果等。物资领用、发放时应在发放、领用单上标明材质、规格
13、、型、数量及用处。物资的保应严格按规定进展:易燃、易爆物资、贵重物资单独存放保防雨防潮物资应有防雨防潮措施。物资的标识和保工作由工程部材料员负责。五、和资料的控制五、和资料的控制1、和资料受控的建立用于本工程作为施工及理根据的和资料主要有:设计图纸、质量体系、施工验收、质量检验评定、设计变更、施工组织设计方案、质量方案等由安装工程部技术人员建立和资料受控。2、和资料的理1 和资料的标识理质量体系采用制定的统一标识的。施工验收、质量检验评定由工程部根据现行公布的有效版本统一作受控标识。施工组织设计及专项施工方案由工程部统一作标识。2 和资料的装备施工验收、质量评定由工程部装备本工程执行的和质量详
14、见编制根据一节。设计施工图、设计交底记录由工程部技术人员在建立领取技术人员负责发放、保等理工作。施工组织设计及专项施工方案由工程局部发技术人员理。技术变更拟定由技术资料理员在各专业施工员处领取并保。六、建立检验和试验制度六、建立检验和试验制度1、材料或设备的检验和试验进场入库的材料、设备须进展检验和试验。进货检验和试验工作由材料员负责主要材料、设备会同施工员、质量员、建立代表、监理工程师进展。检验:随机资料检验、外观检验、无损检验、功能试验、对材质有颖问的材料应按规定进展理和无损检测检验程序为免检、抽检、全检。本工程应重点做以下进货检验和试验:设备的开箱检验、主要材料的检验。2、施工过程中检验
15、和试验过程检验和试验:由试验工程师负责主要工作应邀请建立代表、监理工程师共同进展监视。检验如下:目测法:采用看、摸、敲、照等对检查对象进展检查。量测法:通过测量工具或计量仪表用靠、吊、量、套等对检查对象进展检查。试验法:通过现场试验或试验室试验等化验手段获得数据分析判断质量情况。3、检验程度全检:主要用于关键过程或隐蔽工程等重要部位。抽检:适用于根本工程、允许偏向工程的检验。4、检验工程按质量规定划分为:保证工程、根本工程、允许偏向工程。保证工程由质量理工程师负责检验;根本工程和允许偏向工程由班组长自检施工员或质量员工程师抽检。七、质量记录的控制和保存七、质量记录的控制和保存1、质量记录种类:
16、以文字记录;质量记录的形式由各责任人员按质量体系运行要求在过程中形成。记录应、清楚、签字齐全工程部技术人员按体系运行要求建立?质量记录?并以此作为质量记录的标识。2、质量记录的搜集和保技术人员搜集、保工程开工技术资料及进度、施工技术和外来质量记录每月搜集并整理。材料员搜集保材料、设备工作方面的记录。质安员搜集、保质量、平安理工作方面的质量记录。3、质量记录的处理工程开工后按开工资料理规定工程开工技术资料报送馆和建立处理。其余质量记录搜集整理由安装工程工程部负责保存。八、持证上岗记录八、持证上岗记录本工程所有理人员按的规定实行持证上岗。为便于理所有证件由统一保并建立持证上岗人员的台帐。本工程重要
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