监理规划与实施细则.doc
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1、监理大纲1.监理范围与目的1.1 监理范围监理效劳范围监理效劳范围为水库除险加固工程工程监理。监理工程工程按照本合同承包人承包的工程工程和工作内容本工程监理工程包括:监理效劳限本工程建立工:本工程监理效劳限:1.1.3 监理工作内容1催促发包人按工程合同的规定落实必须提供的施工条件检查工程承包的开工准备工作并在检查与审查合格后签发合同工程开工;2审批承包提交的施工组织设计、施工技术措施方案、平安环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等;3签发补充的设计、技术等答复工程承包提出的建议和;4工程进度控制:协助发包人编制工程控制性进度方案提出工程控制性进度目的并以此为根底审查批
2、准承包提出的施工施行进度方案检查其施行情况。催促承包采取实在措施实现合同目的要求。当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议并在通过发包人批准后完成其调整;5施工质量控制:审查承包的质量控制体系和措施核本质量。根据工程承建合同、设计、技术与质量检验对施工前准备工作进展检查对施工工序和资源投入进展监视以单元工程为根底对根底工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进展检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查分类评定质量事故等级审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理;6工程造价控制:审查承包提交的资金
3、流方案审核承包的收费计量及单价费用等并签发付款凭证。受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理。根据发包人受权处理合同与工程变更下达变更指;7施工平安监视:检查施工平安措施、劳动防护和环境保护设施及汛防洪度汛措施等并负责检查、催促落实执行。参加重大平安事故调查并提出处理;8主持监理合同受权范围内工程建立各方协调工作编发施工协调;9协助发包人按规定进展工程各阶段验收、工程验收及开工验收提交相应的工程监理审查设计和工程承包编制的开工图纸和资料;10信息理:做好施工现场监理记录与信息反响按合同附件要求编制监理月报对工程资料及按进展整编和理并在工程开工验收或监理效劳完毕后移交发包人;11其他相关工作。1
4、.1.4 监理工作指导思想本着对负责、对发包人负责、为工程效劳的宗旨以“在监理中效劳、在效劳中监理的工作坚持“科学、公正、自主的监理原那么贯彻“监视、理、协调、帮助、效劳的十字方针对工程全面施行“三控制、两理、一协调向发包人提供高质量、高的效劳以确保长宁磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程工目的、质量目的、目的的实现从而到达高质量、高速度、低本钱建立长宁磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程的目的。1.1.5 监理工作根据(1).法律、行政法规、规定;(2).水利水电建立监理有关规定;(3).四川监理有关规定;(4).水电工程建立有关技术、规程、;(5).或受权部门与机构批准的工程工程建立。(包括建立方
5、案、规划、设计任务书等);(6).发包人与设计签定的设计委托合同及设计;(7).发包人与承包签定的施工承包合同;(8).发包人与监理签定的监理委托合同;(9).发包人与材料、设备供货签订的有关购货合同;(10).发包人为工程建立与其他签订的合同。1.2 监理工作目的工目的自日至日工控制目的如下:(1)开工;(2)完成;(3)工程完工。控制目的严格根据有关监理和相应的合同的规定在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进展监理严格将工程控制在及相应合同规定的合理范围内。进度控制目的严格根据有关监理和相应的合同的规定在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进展监理严格将工程进度控制在合同
6、进度方案和合同工内及相应合同规定的合理范围内并为实现工程的效益而争取工程的提早优质完工。质量控制目的严格根据有关监理和相应的合同的规定在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进展监理严格将工程质量控制在合同、设计图纸、技术及相应合同规定的合理范围内通过有效的检测手段、数据搜集、统计和科学的分析使分项工程、单元工程、分部工程和工程质量得到有效控制工程资料齐全、整理。所监理工程质量验收合格率 100优良率 90 竭力协助建立争创优质工程。平安控制目的严格根据有关监理和相应的合同的规定在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进展监理将施工平安作为主要目的严格控制按规定的监视和检查施工加强
7、平安理争取到达无伤亡事故。2工程工程监理组织机构2.1 监理组织机构本工程监理工作将在四川华蜀工程建立监理的业务指导下成立工程监理部实行总监理工程师负责制总监理工程师代表四川华蜀工程建立监理履行监理合同规定的工程师的职责。工程监理部的组织机构参见附图:工程监理部组织机构图监理部机构设置人员装备如下:监理部总监理工程师 1 人;监理工程师 2 人;现场监理员:2 人2.2 工程师岗位职责1总监理工程师全面负责和指导工程的监理工作其主要职责如下:1保持与业主的亲联络弄清其建立意图和对监理的要求;2负责组建工程的监理班子明确各级监理人员的职责范围主持制订监理工作的运行制度;3主持编制工程的?监理规划
8、?和审核监理工程师编写的?监理细那么?;4根据?监理规划?组织、指导并检查工程监理工作确保?监理规划?的施行;总监理工程师监理工程师监理工程师监理员监理员5负责建立工程监理的合同理系统和信息理系统;6负责组织工程施行中有关方面的综合协调工作。7审核并签署工程开工、停工、复工;8审核并签署工程款的支付申请;9主持处理工程施工生的重大质量事故、责任事故、平安事故;10主持处理合同履行中的重大争议与纠纷;11组织分部工程验收和工程的开工初验并签署相应的质检和验收;12主持审核工程支付;13组织处理重大索赔;14定或不定向业主提交工程施行的情况;15适时向监理工程进展及监理情况;16主持审查施工提出的
9、施工组织设计;17主持设计交底会议;18组织工程监理部的工作例会;19审核并签署工程开工资料;20主持编写工程监理工作。此外在整个监理工作间总监理工程师安排并受权为咨询专家提供必要的工作配合。2监理工程师主要职责1质量目的控制结合工程详细情况制订质量监理施行细那么。协助施工完善质量保证体系负责现场施工平安、防火的检查监视。负责工程计量及复核。参与分部工程的质量检查与验收。工程质量有关签证并对工程支付签署质量方面的。参与工程质量事故处理。建立工程质量监理日志及时如实填报原始记录。负责有关工程质量的试验测量、检查、复核等工作。及时向总监理工程师汇报现场发生的质量事故。2进度目的控制:结合工程情况制
10、订进度控制的施行细那么。审核施工提交的施工进度方案送总监理工程师批准。负责现场施工停工签证并报总监理工程师批准。负责施工进度的检查分析和动态理防止拖延工现象当发生超工时应与施工共同研究提出弥补措施。当施工进度要求有改变时应协同施工研究施工进度的合理变动。对工程支付签署施工进度方面的。3目的控制:控制工程费用的支付经常检查支付情况按合同规定签发支付。处理索赔及奖罚款项的事宜审核认定、支付。经常向总监理工程师工程款的支付情况。4合同理:参与业主与施工的合同签订协助业主编制合同。按合同规定审查签署工程款的支付。5信息理:负责监理过程的信息搜集和处理经常理解监理过程的实际情况准确、完好地掌握信息根据信
11、息向总监理工程师提供决策根据。负责监理过程的印刷、发送和签收尽可能利用计算机进展的处理和储存。利用计算机进展必须的计算、制图和制表尽可能使监理工作中的报表系统化、规格化和化。以便监理工作有秩序的进展。负责监理过程中全部的理和归档。另外副总监理工程师还需配合总监理工程师在监理工作间为咨询专家提供必要的工作配合。3监理员职责监理员在监理工程师指导下开展工作;按监理细那么的要求负责分工作面段的现场控制工作;检查承包人是否按照设计图纸批准的工艺、进度方案施工并对发生的质量问题随时予以纠正不能处理的及时上报;检查承包人的人力、材料、施工机械投入和运行情况并做好记录;施行跟踪检查对易出现质量问题的部位、工
12、序进展旁站监理及时发现问题及时处理和;记好监理日志。3 各阶段监理方案及组织方案3.1 施工准备阶段监理工作协助业主按施工承包合同的规定组织向施工移交施工场地检查施工的开工准备工作按照合同规定及受权签发?工程师开工?。其工作程序见以下图:施工准备阶段监理工作程序图4 质量、进度、控制方案及措施4.1 质量控制措施工程质量控制要素施工阶段的质量控制是指从承包人队伍素质原材料质量控制至工程验收全过程的系统质量控制过程。质量控制可分为质量的事前控制事中控制和事后控制。重点是事前控制把质保体系的完善及施工方案工艺控制作为整个施工阶段的重点控制。监理自身准备工作检查承包人的开工条件检查发包人提供的施工条
13、件协助发包人进展设计交底组织召开施工图纸会审并签发图纸协助发包人进展工程划分下达开工工程监理部应通过各项报审表及现场观察目测实测实量必要时采取抽检手段进展质量控制。尤其是在目前建筑比拟混乱的情况下必须严防无资质及不合格地材料混入工地严防偷工减料以次充好。其范围包括影响施工质量的五个方面:人、材料、机械、和环境。1人的控制1在对承包人进展资质认证和优选时一定要对工程经理、工程工程师、方案、财务、质量等主要理人员的个人经历及才能均要进展考察。监理工程师随时检查承包人员的情况发现问题及时建议建立撤换不适宜人选促使承包人进步整体素质和理程度。2根据工程施工的特点和环境监理工程师应严格控制人的生理缺陷防
14、止工程质量和平安事故的发生3监理工程师应严格制止无技术资质的人员上岗操作应从各方面综合考虑全面控制。2材料构配件的质量控制:1掌握材料质量价格供货才能的信息选择好供货厂家从而确保工程质量降低工程造价。监理工程师必需要求承包人在订货前将相关资料予以报审认证同意后方可订货。2监理工程协助承包人合理地科学地组织材料采购加工运输调度理体系加快材料的周转从而满足施工的需要确保正常施工。3加快材料检查验收严把材料质量关。4要特别重视材料的使用认证以防错用和使用不合格的材料。3的控制:1施工方案的正确与否是直接影响工程工程的进度控制质量控制控制三大目的是否能顺利实现的关键。监理工程师必须结合工程实际从各方面
15、进展全面分析综合考虑力求方案技术可行经济合理工艺先进措施得力有利于进步工程质量加快进度降低本钱。1是实现工程建立的重要手段监理工程师无从方案的制定工艺的设计施工组织设计的编制施工顺序的开展和操作要求等都必须严加控制。4机械设备选用的质量控制:1机械设备的选择应本着因地制宜因工程制宜突出机械与施工相结合的特色使其具有工程的适用性可靠性平安性等予以控制。2机械设备的主要性能参数是选择机械设备的凭据要满足施工需要和保证质量的要求监理工程师要严格予以审查。5环境因素的控制:1根据工程的特点和详细条件以及影响质量的环境因素如气象条件:温度、湿气、暴雨、酷暑等。2 加强对自然环境和文物的保护尽可能减少施工
16、所产生的危害对自然环境的污染。3要求承包人完善和健全施工现场理制度合理的布置使施工现场秩序化化化实现文明施工。工程质量的事前控制1监理根据准备:1向建立搜集并整理与本工程有关的监理合同、工程立项批文、设计、规划答应证、施工答应证、勘察设计合同、中标书、地质勘察资料等。2整理设计施工图纸并根据设计说明及施工图纸内容准备图集施工及验收质量评估及地方的有关规章制度和技术。3请建立提供工程测量定位放线成果。2监理手段准备:1工程监理部根据本工程的实际情况相应装备必要的工程质量检验测试仪器和工具。2工程监理部整理出一整套适用于本工程的监理操作书面记录资料及表式以便在工作中随时使用。3监理方式确实定1跟踪
17、监理:对工程所需预制件等进展跟踪监理。2抽查检测:对工程主要各部位进展抽查检测做好检测记录发现问题及时承包人予以整改;对严重违章者要协同有关部门予以处理。3旁站监理:对工程关健部位施行旁站监理:对违背和不符合操作规程要求的施工内容要求承包人及时予以整改;对严重违章者要协同有关部门予以处理。4记录确认:对承包人自检记录经工程监理部复核后予以确认。5检查验收:在承包人三级自检的根底上监理工程师认真核对实地检测确定施工工程符合要求以后予以签证验收。监理工程师认为不符合验收要求需整改的部位必须在整改后重新验收合格前方可进展下道工序的施工。4施工准备阶段控制:1监理进场后首先要审查承包人的企业资质营业执
18、照及施工承包合同熟悉施工承包范围工要求质量目的等。2审查承包人的现场工程理机构的组织理体系技术理体系和质量理体系。3审查承包人的专职理人员、特殊岗位人员的和上岗证。4审查承包人报送的施工组织设计和施工方案签署审批后报送建立。对工程施工组织设计的审核可着重抓住以下几个方面:组织体系特别是质量理体系是否健全。施工现场总体布置是否合理是否有利于保证施工的正常顺利的进展是否有利于保证质量。审查工程地质特征及场区环境状况可能在施工中对质量与平安带来不利的影响以及现场环境因素对工程施工质量与平安的影响有无应对方案及有针对性的保证质量与平安的措施等。主要的施工组织技术措施针对性有效性如何。对于炎夏及雨季等特
19、殊条件下某些特定对象的施工质量与平安有可靠而有效的技术和组织措施。对施工方案审查主要抱括以下几个方面:对施工程序的安排。施工机械设备的选择。主要工程的施工。审查承包人的现场施工条件、临时设施、材料设备堆放和仓储条件加工条件、施工机械进场条件等。消化熟悉设计及图纸对图纸中存在问题通过建立向设计提出书面或建议。参加设计技术交底会及图纸会审签认图纸会审纪要。审批工程开工。组织主持监理工作要求交底会。检查复核签认定位放线测量成果。5施工场地控制:1审查施工现场的三通一平工作是否完善临时设施是否齐备。2组织工程监理部踏勘现场理解地面及空中障碍物和本工作工程的关系针对现场实际情况对承包人提交的施工组织设计
20、提出合理的改良。6原材料半成品成品及设备供给的资质准用证明准产证明执行型与规格性能检测经营业绩技术程度效劳保证等。1审查原材料半成品成品及设备供给的资质准用证明准产证明执行型与规格性检测经营业绩技术程度效劳保证等。2审查检测承包人提供的已通过书面资料审查供给所产生的样品符合设计及要求者同意承包人选用。3审核拟进场工程材料构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明书面资料并对现场的实物进展检验。4原材料构配件和设备质量是控制工程质量的关键是工程质量的根本保证决不允许承包人先采用后补办报检手续。5对末经监理工程师验收或验收不合格的工程材料构配件设备监理工程师必须回绝签字并勒承包人限退场。7
21、施工机械的质量控制:1检验机械性能是否到达施工组织要求并要有详细的安装使用及撤除的详细措施经监理审查同意前方可安装经平安部门验收合格前方可使用。2对于主要施工机械;对于搅拌机等进场后必须检查计量手段的可操作性。凡直接关系到工程质量及平安的施工机具应按技术说明书查验其相应的技术性能并在正式使用前进展校验校正到达要求后才能使用。8消费理环境的控制:1总承包人提供的施工组织设计必须根据施工总进度方案提供行之有效的冬夏雨季的施工措施。现场总平面布置应结合各种障碍物的实际情况郑重选择施工机械的布置方案必要时在满足使用要求的前提下尽可能避开各种障碍物。沿主要道路及高压架空线路应催促承包人采取防范措施。2对
22、于理环境工程监理部有责任协助承包人完善质保体系并与当地质监站联络争取质监站对监理工作的支持以确保工程质量。9针对工程特点的控制:1本工程的一个重要特点是土石方工程量较大各工作区较分散待施工图下达后要详细分析分段施工。2对于重要工序的质量控制当有可能出现质量问题时及时提出监理工作联络单提请承包人注意技术措施。工程质量的事中控制工程质量的事中控制1测量定位放线的质量控制:1通过业主提供的坐标及高程引测点要求总承包人分别设置三个平面坐标控制点及三个高程控制点作为各单体引测根据。控制点要求引测方便位置不易碰坏设置结实可靠。2本工程面积大较分散总平面测量要求承包人一次完成总平面控制测量及标高引测工作并向
23、工程监理部报审工程监理部派专业测量监理工程师进展复测发现问题及时进展调整确保总平面定位正确。3各工程施工测量的监理工作由总承包人设置轴线控制桩并向工程监理部报审复测工程监理部那么派专业测量监理工程师复测确认后施行。2委托试验的控制:1工程建立质量检测是工程质量监视工作的重要手段。工程质量检测机构是对工程和构件制品以及现场所用的有关材料设备质量进展检测的法定。所出具的检测具有法定效力工程质量检测机构必须具有相应的资质。2工程监理部必须严格审查承包人的工程质量委托试验的资质质保体系及测试设备状况。3工程监理部通过委托有专业资质的检测机构进展平行检测获得数据从而分析判断质量情况。3施工工艺过程的质量
24、控制:1针对监理工程的详细情况确定施工工艺过程质量控制的工序方式并组织施行。重要工序实行旁站监理。2发现问题及时开具监理工作联络单和监理工程师单及时处理质量问题上通过对工艺过程的监控确保各分项工程的质量。4隐蔽工程质量控制:1隐蔽工程隐蔽前先由承包人自检专职检查合格以后填报隐蔽工程验收报审表报监理工程师验收工程监理部必须坚持先验收后隐蔽的原那么。2现场验收时监理工程师要对特殊部位容易出问题的部位进展重点检查对于一般部位进展普遍检查发现问题要及时开具监理单限整改。5工程质量评定资料控制;1工程监理部首先要检查分项工程的保证工程评定是否正确发现与有差异应及时承包人要求按实际情况予以填写防止出现“以
25、假乱真的现象。2系统核查工程质量保证资料。其主要使用原材料质量证明混凝士砂浆配合比以及强度试验等质量保证资料。其主要使用原材料质量证明混凝士砂浆配合比以及强度试验等质量保证资料是否具备和数据正确是否到达评定的和设计要求。混凝土强度的评定:按?混凝土强度检验评定?GBJ 10787 规定取样、制作试块、养护和试验强度并按其规定进展强度评定评定有统计和非统计。当混凝土的消费条件在较长时间内不能保持一致且混凝土强度变不能保持稳定时或在前一个检验内的同一品种混凝土没有足够的数据用以确定验收批混凝土立方体抗压强度的差时应由不少于 10 组的试件组成一个验收批。对于零星消费的预制构件的混凝土或现场搅拌的批
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