公司2021年安全生产工作会讲话稿(三).doc
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1、公司2021年安全生产工作会讲话稿 同志们: 安全生产是企业一切工作的基础和前提。每年我们下发的一号文件一定是关于做好安全生产工作的决定,召开的第一个专业会议也一定是安全生产工作会议。我们始终坚持这样做的目的,就是要第一时间总结好、部署好、开展好、落实好安全生产工作。 在刚刚过去的2021年,股份公司上下牢固树立“三个最大”、“三个首要”安全生产理念,在全省安全生产形势异常严峻的情况下,主动作为、自我加压,守住了安全底线、生命红线,所有自管矿井全部实现安全生产,创造了湖南国有煤矿历史最好成绩。刚才,股份公司副总经理姚泽钢同志、汤世杰同志分别作了安全工作、生产和技术工作报告,两位副总的报告既总结
2、回顾了去年的亮点经验,又深刻分析了当前工作中存在的突出问题,并针对性地对2021年的工作进行了详细安排部署。安全生产是股份公司实现效益目标的重要基础,做好安全、生产技术工作是实现效益目标的基础保证,十分重要。对两位副总的工作安排我完全赞成,也请同志们抓好贯彻落实。刚才李总讲到,因为时间关系,我们没有安排典型单位在大会发言,但是印发了书面资料,红卫、街洞二公司,金竹山一平硐、红卫里王庙、马田新星三矿,驻白山坪安全专员唐修清同志的典型材料,经验鲜活、成效显著,极富借鉴性,希望大家认真学习吸收。集团公司党委委员、董事,股份公司副总经理欧阳维同志宣读了关于表彰2021年度安全生产先进的决定,会议对个红
3、旗单位、个先进单位、21个先进集体、21个先进煤矿进行了表彰,希望大家杜绝“骄、娇”二气,保持“归零”心态,在2021年的安全生产工作中从零出发、向零迈进,再创安全生产年。与会各单位向股份公司递交了安全生产责任状,责任状就是军令状,各单位必须不讲价钱、不打折扣地落实好责任状上的工作任务。下面,结合上级对安全生产工作的新要求,结合企业面临的新形势新任务,我强调四点意见。 一、认清形势,牢固树立“三个最大”、“三个首要”的安全生产理念 (一)2021年对于股份公司而言,是极其重要和关键的一年从煤炭市场形势看,国家供给侧结构性改革在煤炭领域已经取得了显著成效,煤炭市场持续几年下行之后,自2021年下
4、半年开始逐步理性回归,煤价进入合理区间,煤炭企业也有了喘息的机会。但是我们必须清醒地认识到,长期积累的煤炭产能严重过剩问题没有得到根本解决,煤炭总需求已基本进入峰值,煤炭行业结构不合理等问题也没有得到根本改善。我们能做而且必须做好的就是眼睛向内、加强管理、固本培元,夯实安全生产这个基础。因为,安全好则企业好,安全稳则企业稳。 从经济发展形势看,我国经济运行面临的突出问题是重大结构性失衡,因此国家要深化供给侧结构性改革,要用深化改革的办法解决发展中的问题。“三去一降一补”就是结构性改革的重中之重,反映到煤炭产业就是“有进有退”,退的是落后的、无效的、不安全的产能,进的是先进的、安全的、高效的产能
5、,最终要实现稳定规模、优化结构、绿色清洁高效利用,提高综合效益和核心竞争力。集团新班子到任后,通过积极抢抓煤炭去产能政策机遇,已累计争取中央奖补资金8.37亿元,关闭9对落后矿井,化解产能122万吨/年,妥善安置了职工。下步,我们要继续抓住窗口期机遇,争取政府政策支持,努力将股份公司打造成我省最大的煤炭综合供应服务商。这既是发展所需、职工所盼、人心所向,又是我们必须肩负起来的历史责任和使命。 (二)越是关键时期、重要阶段,越要高度重视安全生产工作 企业不消灭事故,事故就将消灭企业。_总书记在党的十九大提出“必须坚持以人民为中心的发展思想”,并将“生命至上、安全第一”的理念写入了党的十九大报告;
6、省委省政府在关于推进安全生产领域改革发展的意见中指出,全省安全生产整体水平必须与建设富饶美丽幸福新湖南的目标相适应。在这样的大背景下,各级政府和相关部门对安全生产监管执法力度不断加大;安全生产“一票否决”,安全事故一律严惩。可以说,任何一起安全事故对企业来讲,特别是对于我们这样仍处于爬坡过坎、脱困发展重要关头的企业来讲,无异于”灭顶之灾”。 因此,安全生产部门、所属各单位务必要更加清醒地认识当前安全生产工作对我们的极端重要性,深刻汲取各类事故教训,时刻保持头脑冷静和战略定力,有效管控住因煤价居高,一些矿井重生产、轻安全的行为,正确处理安全与生产、安全与改革、安全与发展、安全与效益的关系,进一步
7、树牢“三个最大”、“三个首要”安全生产理念,进一步强化红线意识和底线思维。 二、强基固本,着力提升“三基”工作 基础不牢,地动山摇。虽然我们在2021年打赢了安全生产翻身仗,但是参股企业湘东煤矿发生的一起一人事故,各单位发生的一些非伤亡事故,充分暴露了我们安全生产基础工作仍然比较薄弱,基层建设还不够到位,基本素质有待提高等突出问题。同时,我们还要弥补前几年的基础投入欠账。因此,2021年我们必须将“三基”工作摆在更加重要的位置。 (一)基层建设方面。要以提高矿井、连队、班组的自主安全管理能力为核心,从员工素质准入、日常管理考核、标准化建设、体制机制保障等各方面制定具体措施和办法,综合施策、持续
8、改进,切实提升矿井、连队、班组的战斗力,切实巩固筑牢我们安全生产第一线的“桥头堡”。年底前,我们还要对各单位矿井、连队、班组建设情况进行总结,并评选出一批优秀矿长、优秀队长、优秀班组长进行经验交流,促进工作提升。 (二)基础工作方面。一要加强安全生产标准化建设。要在安全管理、操作行为、设备设施、作业环境、手指口述等方面搞实在管用的标准化;要深入开展安全生产标准化达标升级活动,形成与新湘煤相适应的安全生产标准化水平,并要坚决杜绝标准化建设上的形式主义和排名排队。二要加强生产准备。保持“三量”平衡,缓解采掘接替紧张局面,科学有序释放先进产能。三要加强现场管理。特别是在搬家倒面、设备检修时,要对作业
9、环境进行分析评价,制定并落实安全措施。同时,领导干部必须现场跟班带班,这也是基础工作中一项基本制度要求。 (三)基本素质方面。一要注重以矿长为重点的安全管理团队建设。在2021年的安全生产工作会上,我曾对与会的矿长们提出要“敬畏生命、敬畏客观规律、敬畏法律、敬畏监管”的要求。今天,我希望大家仍然能够牢记这些要求,并不断提升责任担当、安全意识和技能水平,努力做到能作为、善作为、会作为。二要注重以总工程师为首的专业技术队伍建设。要加强技术管理,开展规程措施考核评比,同时要合理提高技术人员待遇,激发专业技术人员推进技术创新和推广新工艺新技术的激情,研究问题的热情,解决问题的决心和担当,切实提升企业灾
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