农村学校校园文化建设的思考与实践.doc
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1、农村学校校园文化建设的思考与实践 学校文化建设的实践与思考 学校文化是学校发展的灵魂,是凝聚人心、展示学校形象、提高学校文明程度的重要体现。学校文化是一种氛围、一种精神,更是一所学校综合实力的反映,不仅彰显着一个学校发展的理念,更彰显着一个学校的发展方向,可以说学校文化是学校发展的内涵式品牌。为了提升学校的内涵和品位,提高学校综合办学水平,促进学校全面、和谐、可持续发展,我校结合实际对学校文化建设进行了初步的实践和探索。 一、深入挖掘学校自身传统及优势,为学校文化建设提供现实依据 花坪小学创办于1974年,原名“东风小学”,从最初的8名教师30多个学生逐渐发展起来。几经迁移,于1986年定址于
2、花坪小区27号(现更名为古渡街14号),校名定为“花坪小学”。多年来,学校承担着龙舟坪半个城区(包括2个村组、60个单位、2个社区居委会共10548人)的小学教育任务,同时每年还要接收70%左右的进城务工人员子女,为龙舟坪乃至长阳的小学教育作出了应有的贡献。 多年来,花坪小学一直是是龙舟坪镇“村办、镇管、县指导”的城区小学,这种特殊的办学体制严重制约了学校的发展,造成学校投入严重不足和范围内生源严重流失、范围外生源大量涌入而带来的尴尬处境,客观上给学校带来了很多现实困难,学校发展举步维艰。为了在夹缝中求生存,全体教师苦练内功,在提升学校内涵和提高教育教学质量上下功夫。三十多年的办学历程,学校积
3、淀了较丰厚的文化底蕴。多年来,学校始终坚持育现代素质人才,注重学生全面发展,不仅着眼于学生的文化知识,更把学生的眼光引向课外,引向更为广阔的天地。尤其是近几年,“书香校园”活动的启动,体育、艺术特色学校的创建,丰富多彩的学科活动的开展,充分挖掘了学生潜能,让每个学生都能体验到成功和快乐。师生员工始终恪守“习礼、求知、静心、健体”的校训,在学习中实践,在实践中探索,不断提升学校品位。学校办学水平被县政府教育督导室评估为“一等学校”;教师群体被宜昌市妇联授予“巾帼文明示范岗”,学校被宜昌市文明办授予“学雷锋先进集体”光荣称号;少先队工作被评为湖北省“示范学校”;教师继续教育培训的经验走向了全国,学
4、校被教育部授予“中小学教师综合素质培训项目示范学校”、“新课程师资培训工作先进单位”和“学习型学校”;办学经验分别以花坪竞艳吐风流、最是桔红柳绿时被宜昌日报长篇报道。 如何深入挖掘学校自身传统及优势,建设具有本校特色的学校文化,进一步提升学校办学品位,向内涵式发展目标靠近,是摆在全体花小人面前的重大课题。 二、合理规划学校文化,提升学校办学品位。 2021年秋季,镇中心学校响亮提出各校要进行校园文化建设的规划与实施。接到此项工作后,我们没有把它当负担,而是当作提升学校内涵与品位,提高学校综合办学水平的一次良好契机。校园文化的建设也不由校长或是班子几个人说了算,而是建立在全体教师的集体智慧之上。
5、有了这样的认识,我们迅速行动起 来,成立校园文化创建领导小组,分块责任到部门,到人。通过讲座、下发资料培训全体教师,在全体教师中两次征集意见,创建小组多次召开会议研究,几易其稿,然后又提交全体教师讨论,提出修改建议。这样几个来回,一份凝聚全体教师智慧和心血的方案最终完成。 我们从校名资源出发,以“花香浸校园,书香润童心”为主题,打造以“花香、书香”为特色的校园文化,把我校建成人文花园、书香校园。又从物质文化建设、精神文化建设、教师文化建设、学生文化建设、制度文化建设等方面进行了细致的规划,并分步骤有计划实施。一年来,我们完成了办学理念(为了每一朵花蕾绽放,为了每一片绿叶舒展)的提炼,重新梳理了
6、三风(至真、向善、求知、崇实的校风;仁爱、敬业、严谨、求真的教风;乐学、善思、勤奋、进取的学风)、花小教师精神(乐于奉献、合作共进、自强不息、追求卓越),明确提出了学校发展目标(温馨美丽的花园、学生成长的乐园、教师发展的家园)、教师发展目标(敬业型教师、活力型教师、研究型教师、骨干型教师、专家型教师)和学生发展目标(一副健康的体魄、一身良好的习惯、一手漂亮的字迹、一份有进步的成绩单、一项课外的兴趣特长),并醒目的张贴到校园文化墙上。以展现学校活动和师生风采的校园文化橱窗也已经几次出刊,吸引了众多目光,成为校园一道亮丽的风景线。 我们着力从三方面打造学校特色文化。一是书香校园建设。2021年以来
7、,学校致力于“书香校园”建设,开展教师读书活动,到后来学生读书进课堂、进课时,一直坚持到现在,已经成为了花坪小学的一张响亮的名片。在本次规划中我们进一步深化其内涵,形成了“园丁勤耕读教师读书活动;蓓蕾绽书香学生读书活动;家庭亲子共读家庭读书活动”这样三个层面;形成了校内校外、学生、教师、家长全员参与读书的机制。二是“花儿朵朵齐绽放”的学生社团活动,根据学生兴趣,成立了20多个活动小组,聘请校内外指导教师,每周定时开展活动,培养学生的兴趣爱好和综合素质。三是以乒乓球和踢毽子为特色的校本体育活动蓬勃开展。“春有花、夏有荫、秋有香、冬有绿”是学校环境规划的思路,因此我们投资6000多元翻修花坛,新栽
8、花木,打造宜人的校园环境。前不久,我们刚刚接受了宜昌市“花园式学校”检查验收,评价很高。 三、以师为本,让每一片绿叶舒展 “学生如花,教师如叶”。“花儿”与“绿叶”相扶相衬、共同成长。在教育教学中,教师与学生形成同伴关系,同时也舞动着自己的精彩人生。我们为教师的成长积极搭建广阔的平台,让教师享受多彩的教育人生。 1、抓好教师队伍建设,提高整体素质。 (1)加强党建工作,组织发展取得重大突破。在学校各项工作中,我们十分注重发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,通过政治学习、岗位练兵、民主生活会等活动不断提高党员教师的政治思想素质和业务素质。同时,加强党员联系群众工作和入党积极分子的培
9、养工作,经常与他们交心谈心,组织积极分子上党课,让他们迅速成长。今年7月1日,我校又有两名优秀青年教师光荣加入党组织,为党 组织增添了新鲜血液,我校组织发展取得重大突破。 (2)加强职业道德教育,建立师德的长效机制。我们重视对教师的政治思想教育和职业道德教育,要求全体教师要爱岗敬业,转变工作作风,做好本职工作,从小事做起,把小事做好,把简单的事做好,最起码能够凭良心做事。开学初,对全体教师提出明确要求,学期中通过召开党风廉政建设会议,开展师德教育月活动,组织教师学规范、学典型,完善学生、家长评教评学制度,引导教师明规则、守规则,不触碰敏感问题,不触碰职业底线,自觉规范教学行为,用“爱心与责任”
10、诠释花小教师良好的职业形象。在招生分班工作中,严格按照教育局、中心校要求,招收范围内适龄学生,并遵循公平、公正、公开的原则平行分班,让每一个学生都能接受均衡教育。通过在全体学生、家长中进行问卷测评,满意率分别达到97%、99%以上,学校办学行为日益规范,办学水平逐渐提升,社会反响越来越好,百姓满意度越来越高。 (3)积极开展教师培训,实现教师素质跨越式发展。2021年以来,我校教师先后参加了教育部“民族贫困地区教师综合素质项目培训”及远程专题培训、县级“新课程师资培训”及远程非学历培训、以校为本的“名著研读、主题研讨、叙事研究”三研式培训。一轮轮培训,让教师实现了身份的革命即放下教师“架子”,
11、走下讲台,先当学生,再当教师的“革命”;让教育实现了观念的革命即通过课堂教学研究、案例分析、自我实践反思等形式,促使教师教育观念的转变;让教学实现了方式的革命即在书香中感受大师的思想引领,在主题研修活动中开展问题反思,在写作表达中探寻教育的真谛,从而有力地促进了教师的专业成长,实现了教师素质的跨越式发展。学校先后被教育部授予“中小学教师综合素质培训项目示范学校”、“新课程师资培训工作先进单位”和“学习型学校”;被县研训中心授予第一批县级“校本研修示范学校”。 (4)发挥骨干教师的示范引领作用。我校现有省、县、镇级骨干教师19名,占我们整个队伍的50%以上。这是一笔巨大的资源,怎样用好用活这批资
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