2022-资产管理年度工作总结★.doc
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1、资产管理年度工作总结 第一篇:资产管理年度工作总结资产管理中心2012年度工作总结 在领导的正确指导下,资产管理中心较好的完成了2012年度工作任务,现将本年度工作简要总结如下。 一、总体情况 (一)租金收取情况 截止到目前为止,资产管理中心现有出租房屋、门面户,原年租金为元,现年租金为元,增加元。其中,未增值户占户。 (二)各类资产处理情况 1、对于租赁合同于本年度到期,客户提出继续租赁要求的资产,我中心根据不同资产状况,与客户续签了租赁合同。 2、对于租赁合同尚未到期,且客户要求提前终止租赁合同的资产,我中心根据相关规定与流程对该部分资产进行了合理处理,并对已腾出的房产,重新寻找客户进行租
2、赁。 3、对于租赁合同已到期,但没有意向与我中心继续合作的客户,我中心在核实完各项费用全部交纳齐全的情况下,妥善与客户办理了相应手续。房产一旦空置,我中心积极组织多渠道的招租工作,重新与新客户签订租赁合同。 二、资产管理任务完成情况 2012年,我中心细致分析工作中的各项疑点、难点,齐心协力解决问题。一是认真理清过期、到期协议,对签订期限较长、明显不合市场规律的特殊出租协议进行协商调整,明确规定所有出租协议签订时限为一年,对因协商调整无结果的签订期限较长的个别协议,终止签订;二是根据全县房屋、门面租金平均水平,结合实际上调过期、到期房屋、门面的租金,对签订期限较长、 明显不合市场规律的特殊房屋
3、、门面租金进行协商调整,按当年当地的租金水平增加(减少)租金;三是不断进行资产更新,以资产置换和整合项目资金的方式,新建配送中心个,新建加油站个(在建设中),建设新网工程个。通过强化社有资产管理,使系统社有资产“破、烂、旧”的面貌得到了根本转变。 三、2012年总体自评与2013年工作打算 (一)加强资产管理力度。制定定期查看资产表格制度,由管理人员定期查看资产状态,针对租金交纳或合同即将到期的客户,提前拿出处理办法,做好相关工作。 (二)优化资产管理。年初对中心资产再次进行全面梳理,对于符合租赁条件的,立即组织招租工作。 (三)加强对收取租金期进一步进行调整,特别是对到期的或接近合同期的调整
4、到半年期以上一次性收取租金。 (四)加强各种农民专业合作社的建设工作。根据当前经济建设的需要,建立健全相适应的农民专业合作社实体,供销社要积极融入,搞好全面性工作。 资产管理中心 2013年1月10日 第二篇:资产管理工作总结资产管理工作总结 忙碌而充实的一学期的工作又结束了,现将本学期的工作做如下总结: 一、政治思想。积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,认真执行中小学教师职业道德规范中的各项条例。 二、业务水平。作为学校固定资产管理员,积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习XX省行政事业单位固定资产管理
5、暂行办法和区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法等文件,并在工作中认真落实文件精神。2010年XX省率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求,新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研XX省中小学办学条件管理系统、XX省行政事业单位资产清查系统、XX省行政事业单位资产动态管理系统等三套资产管理软件业务
6、,为科学、规范管理校产奠定基础。 三、工作业绩。做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。认真做好固定资产的入账与登记管理工作。在固定资产的验收和入账过程中,坚持原则,实事求是,把好验收、入账关,验收无误签字后,我们再进行固定资产入账和贴号工作。做到反复认真核对,项目清楚无误,手续齐全,数据准确。 本年度是特别忙碌的一年,先后完成了市里的资产确权清查任务,然后又开始了迎接中小学资产均衡达标的任务,14年仅下学期区教委装备处就先后调拨来办公家
7、具、食堂设备,电教设备,各专业教室设备等共计7559件,4282509.78元,这些设备从接收到分发到各分包管,再到输入财政局的资产动态管理系统和XX省中小学办学条件系统,中间的繁复和辛苦只有自己知道。这学期还和各分保管积极沟通,把已经损坏没有维修价值的设备和已经到了报废年限的资产一一清点归拢,然后做报废手续。其中5月份捐赠给北京众光爱教育多媒体设备六套,合计99600元,9月份报废文艺体育及办公家具设备1216件,合计97400元,11月报废家具类,电气设备类及专用设备共计2499件,合计97010.10元,11月还走财政报废了一批年久的电教设备共计488092.50元,2014度共报废资产
8、3809件,782102.60元。这学期几乎每天都能接到区里关于迎国检工作的各种任务,每一次都是时间紧任务急,正常上下班根本无法按时完成任务,于是每天早晨6点半就到单位开始工作,午间也很少休息,最忙的时候把工作带到家里加班到夜里12点,根本没时间照顾已经读高三的女儿。本学期继续对办学条件软件数据核实,核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核实录入了新增、减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理等数据,为学校迎接资产均衡国检评估奠定了基础。 传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性,以致存在库房物资积压、浪费现象。本年度本人按照历年
9、班级和各科室教师领用情况统计出数据,从而制定出新的物品领用制度,完善物资入库登记、和物资领用登记,及时补充库房日常办公用品库存,临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购,使降低库存与保障供应相结合。 资产管理工作是一项繁复而又需要细心和耐心的工作,回想一年的工作,虽然很累却又感觉相当充实。今后,一定在学校领导的关心支持和同事们团结协作配合下,更加勤奋工作,为学校发展做出自己应有贡献。 2015.3.6 第三篇:资产管理工作总结资产管理工作总结 一年来,XX市财政局国有资产管理科在局党组的正确领导下,始终以三个代表重要思想作为我们工作的出发点,以防止国有资产的流失,确保国有资产保值增值为落脚点,
10、各项工作取得了一定的成绩,现将一年的工作总结汇报如下。 一、坚持国有企业财务快报 为了加强国有资产的管理,维护国有资产的完全和完整,提高资产的使用效益,推动资产的优化配置,促进国有资产保值增值,我们对未实施转制的国有企业要求其每月进行财务快报,使我们随时掌握企业的运行情况,为改制做好前期准备。 二、全面开展资产清查工作 为规范和加强行政事业单位国有资产管理,提高行政事业单位国有资产使用效益,推进行政事业单位资产管理信息化工作,实现对资产的动态监管,进一步推动财政预算管理制度改革,根据国家财政部关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知(财办200939号)和财政部关于实施行政事业单
11、位资产管理信息系统有关问题的补充通知(财办200943号)的要求,我市全面实行了全市行政事业单位资产管理信息系统(即资产清查工作)。行政事业单位资产管理信息系统(以下简称资产管理系统)建设,是实现资产管理动态化、预算编制精细化的重要举措,有利于提高资产使用效率、降低管理成本、提高资产管理工作透明度。资产管理信息系统的运行实施,对进一步创新行政事业单位国有资产监管手段, 改进行政事业单位资产管理模式和管理方法将产生积极的影响。 资产管理信息系统是“金财工程”的重要组成部分。该系统的实施,是编制年度新增资产配置预算的重要支撑,有利于实现资产管理与预算管理的有机结合,对进一步创新行政事业单位国有资产
12、监管手段将产生积极的影响。 通过资产清查,全面摸清了家底。对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行了全面清理和清查,真实、完整地反映了单位的资产和财务状况,为加强行政事业单位国有资产监督管理奠定了基础。为行政事业单位国有资产管理信息数据库采纳了初始信息,实施了动态管理,为加强资产管理提供了信息支撑。 三、抓紧改制企业的履约监管验收 按照市国资委的要求,认真审核改制企业履约监管验收要件,严格把关,客观详实地判断改制企业履约情况,本着对社会负责、对企业负责、对职工负责的态度,严谨地做好验收工作,使社会、企业及职工的利益都不受到侵害。对于改制后情况比较复杂的企业,积极地与各有关部门沟通协调
13、,征询意见和建议,在坚持原则的基础上,尽力为企业以及职工排忧解难,加快验收步伐,使企业得以持续良性发展,使职工利益充分得到保障。对待不积极配合的个别改制企业,通过座谈、走访等手段,耐心宣传政策法规,使其认识到监管验收是国企体制改革的重要一环,若不接受验收,企业改制就是不完整的,并且要承担相应的责任与后果。 四、加强国有资产处置管理 严格按照XX市国有资产管理暂行办法的规定,对行政事业单位处置资产的行为按程序进行审批。要求新购置及盘盈资产要及时入帐,以免造成国有资产流失;对于合法转让的国有资产,坚持申请、评估、审批、拍卖的程序,保证国有资产变价收入足额及时的上缴到财政专户;对于申请报废的固定资产
14、,坚持实地查看,核对实物与帐面是否一致,是否达到报废标准,将资产回收后按估算价值找对应机构进行处置,最大限度实现资产的剩余价值。 对于个别单位违规对资产进行处置,例如。擅自拆扒房屋类固定资产、先处置资产再提交申请等情况,及时给予纠正,并且上报市国有资产管理领导小组,根据情节轻重给予批评或处罚,确保各行政事业单位对国有资产管理工作给予足够的重视。 五、工作中的不足 国有资产管理制度尚不完善,管理工作还不够主动,对各行政事业单位的资产情况掌握的还不够细致。尤其是各行政事业单位的资产出租出借情况比较混乱。某些单位对资产进行出租,没有完整的审批手续,这有可能使租金收入没有按“收支两条线”的原则处理,存
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