输变电工程监理大纲.doc

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1、江恒源工程咨询编：名称：输变电工程监理大纲监理大纲原始版 A/O2005、3、1编者审核者批准者更改情况简要说明生效日文文 件件 更更 改改 记记 录录 表表监理大纲监理大纲1 1、编制根据、编制根据委托方提供的根底资料、有关图纸及公布的?建立工程监理?。2 2、工程概况、工程概况2.1.工程名称:110kv港口输变电工程。2.2.工程地点：110kv江港口变电站位于江江城区平冈镇大魁村北侧。2.3.建立规模：主控楼,站区构支架及设备根底,主变根底、室内外电缆沟、生活、消防用水工程、事故油池、站内上下水道、站内道路、避雷针、挡土墙、围墙、绿化等工程。2.4.占地面积：9022m2。主建筑面积

2、915.73m2建筑层数：二层。构造类型：框架。3 3、效劳范围、效劳范围根据业主详细委托要求承当完成所监理的效劳范围。对水泥建立工程工程监理范围由石灰石矿山到水泥成品出厂全过程土建施工监理和消费设备安装施工监理、调试。3.1 监理效劳范围协助业主制定工程施工和施工理总体规划：协助业主制定工程施工和施工理总体规划：.1 工程目的及目的分解；.2 工程一级网络方案；.3 工程工方案；.4 工程资金使用方案；.5 质量控制、进度控制、本钱控制、平安控制、合同理、信息理、组织协调。协助业主对设计理协助业主对设计理.1 组织、主持、参加施工图会审、形成会审结；.2 组织施工图交底；.3 核查设计变更签

3、署并发放如遇重大设计变更应先向业主；.4 理设计资料发放、修改、回收等。.5 核查开工图。参加施工参加施工.1 参加资格预审；.2 参加合同会谈。.3 建立移交业主。施工理与监理.1 在业主受权范围内即本效劳范围内代表业主执行施工合同进展合同理协调有关各方面的关系。.2 审查承包商提交的施工理和施工技术、重要施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系、平安与文明施工保证体系等有关。.3 审查承包商材料选择、试验及采购控制程序、必要时做抽样复验。.4 审查承包商选择的分包商及分包理程序并认可；.5 审查承包商选择的试验资质并认可；.6 参加由业主或施工方或第三方供给的材料的现场交接。.7 核对承包

4、商的开工包括后继工序开工条件审查并批准开工。.8 检查专业人员和特殊工种持证上岗情况监理人员有权书面不合格者工作人员退场。.9 审查用于本工程的仪表、机具、检验和标识；.10 主持分项、分部工程关键工序和隐蔽工程的质量检查、验收在施工过程中实行旁站监理。.11 监视承包商编制、执行、调整、控制施工进度方案。.12 每月审查承包商的工程报表编制监理报表并报业主。.13 审查承包商每月工程结算书签署付款。.14 检查施工记录对不符合项进展跟踪检查。.15 审查并在受权范围内批准承包商对一般事故的处理方案监视事故处理过程检查事故处理结果签证处理记录。.15 遇到威胁平安和质量的重大问题时立即提出“暂

5、停施工尽快解决问题争取早日恢复施工。.16 参加有关部门组织的调查提出整改要求和处理。.17 协调监理合同范围内各承包商间的关系并组织协调和贯彻落实。.18 负责组织施工图的会审、施工协调会等工程相关的会议。参加开工验收及移交。参加开工验收及移交。.1 整理监理方所需归档的开工资料并移交。.3 参与工程和完成工程总结。3 32 2 我对承当工程建立监理效劳任务的指导思想我对承当工程建立监理效劳任务的指导思想坚决贯彻执行国办发199916 文?加强根底设施工程质量理的?的精按照对监理效劳的要求按照法律、法规、技术、设计和工程合同做好工程建立监理的工作认真履行监理合同实现全面兑现监理合同；严格按照

6、规定的基建理程序协助业主严格执行各工程工程的承包责任制依法执行工程合同协助业主组织好合同理工作、质量、平安理工作、以及为主持工程施工活动应由业主做的一些工作为业主提供优质的工程监理效劳。贯彻执行的各项法规、认真进展工程建立中的设计、施工、物资供给、工程进度、本钱核算和资金方案理等全方位工作的质量监视检查催促实现各方面工作的化理严格监控施工质量实现业主对工程建立的质量目的。监理工作严格贯彻GB/T19002-1994 ISO9002执行颁发的质量体系和各项理制度严格按制订的监理工作质量保证诸要素组织并开展工程建立监理的工作。严格监理机构的组织纪律实行总监理工程师负责制监理人员奉公守法公正廉明勤奋

7、工作擅长总结优质高效地做好业主委托的各项监理工作。3.33.3、目的及目的的分解、目的及目的的分解工程建立总的质量目的工程建立总的质量目的监理工作对工程建立工程总的目的控制就是按业主对工程工程建立在施工质量、进度、平安各方面理目的的要务实行有效地控制。我们认为业主在中提出的工程建立质量目的是正确的也是完全必的完全符合我国基建工作的方针和政策我们尽全力予以施行。根据我们的理解本工程建立的目的体系应是这样的。工程建立质量目的的分解和分质量目的工程建立质量目的的分解和分质量目的.1.1 合同理目的合同理目的协助业主建立较完善的合同理体系保证合同的严肃性通过合同理有效地推开工程建立各方面工作正常进展,

8、实现工程建立总目的。.2.2 进度目的进度目的确保工程按时开、开工,按时完成工程各施工阶段的进度方案；在保证工程质量和平安的前提下根据实际情况调整施工进度保证实现工程总工要求。.3.3 目的目的认真审核设计防止漏项和浪费严格控制设计变更及由此引起的增加；预防出现影响工程正常进展的各种因素防止出现向业主索赔的；严格监控不合理的用料和费用开支控制工程造价不打破施工和总概算的限额。.4.4 平安目的平安目的杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他。.5.5 设计控制目的设计控制目的协助业主做好施工图审查图纸符合现行有关规程、等的要求设计深度及图纸提供进度应能满足施工工艺施行的需要施工图中的技术要

9、求明确无漏项。.6.6 物资采购供给的控制目的物资采购供给的控制目的选择正确的物资供给渠道、合格的与合理的供给方式制订完善合理的物资供给方案执行严格的物资供给检查制度保证工程建立对物资的需求。确保用于工程的材料、设备符合设计要求。.7.7 施工质量控制目的施工质量控制目的严格控制土建工程施工质量到达主控工程100合格非主控工程80合格。.8.8 工程协调工作控制目的工程协调工作控制目的以合同工和工程进度为根据及时协调处理工程施工过程中各有关部门之间存在的协作配合问题维持工程建立活动的正常秩序努力促使各参建为了业主建立工程的大目的同心协力共同优质高效地完成合同规定的工程任务。.9.9 调试验收控

10、制目的调试验收控制目的工程的调试验收就是要保证工程实现合同规定的质量目的。平安、可靠、万无一失的一次点火成功保证今后的达产、达标。.10.10 工程建立信息理控制目的工程建立信息理控制目的及时搜集、整理、处理、归档和反应各种工程建立信息实现工程施工情况的可追溯性信息理有利于运行部门更好的理解工程构造有利于维护和理工程运行。在工程建立信息的搜集、整理和处理中采用科学执行或地方理制度建立化的信息理系统为工程决策和理提供可靠的根据。4.4.工程监理措施工程监理措施4.14.1 土建工程监理土建工程监理土建施工质量控制土建施工质量控制 .1.1 质量目的描绘：质量目的的分解及验收见下表。质量目的描绘：

11、质量目的的分解及验收见下表。表表 1 1：质量目的的分解及验收：质量目的的分解及验收序分部项工程名称标 准 名 称编1土石方工程土方爆破工程施工及验收GBJ201832根底工程地基与根底工程施工及验收建筑地基处理技术建筑桩基技术GBJ20283JGJ7991JGJ94943现浇钢筋混凝土工程地下防水工程施工及验收混凝土构造工程施工及验收地面与楼面工程施工及验收层面工程施工及验收预制混凝土构件质量检验评定液压滑动模板施工技术GBJ20883GB5020492GB5020995GB5020794GBJ32190GBJ113874钢构造工程钢筋焊接及验收规程钢构造工程及验收钢筋焊接接头试验JGJ18

12、96GB5020595JGJ27865平安施工建筑工程质量检验评定建筑施工平安检查平分建筑施工高处作业平安技术液压滑动模板施工平安技术规程建筑机械使用平安技术规程施工现场临时用电平安技术GBJ30188JGJ5988JGJ8091JGJ65JGJ3386JGJ46886砖石工程砖石工程施工及验收GBJ203837建筑装饰门窗工程建筑装饰工程施工及验收JGJ73918给排水工程采暖与卫生工程施工及验收GBJ242829通风空调工程通风与空调工程施工及验收GBJ2438210电气线路工程建筑电气安装工程质量检验评定GBJ30388.2.2.质量事前控制工作质量事前控制工作1掌握和熟识质量控制的技术

13、根据、设计要求 检查设计是否满足施工需要。2施工场地的验收。3施工队伍资质的复核。4工程所需原材料、半成品的质量检查验收。5施工机械的检查验收。6施工组织设计或施工方案的审查。7组织设计图纸会审或技术交底。8工程工程开工的审查批准。9理环境的改善工作：a.协助施工建立并完善质量保证体系、质量理程序与制度；b.与当地质检站建立联络确定本工程质量监视的详细；c.核准施工试验室资质；d.核准有关材料、制品、试件的取样及试验；e.核准施工制定的成品保护措施和；f.设定质量控制点建立并完善质量报表制度。.3.3.质量事中控制质量事中控制 1施工工艺过程质量控制。针对本工程的详细情况 施工工艺过程的质量控

14、制参照下表的内容组织施行。表表2 2：施工工艺过程质量的控制要点：施工工艺过程质量的控制要点序控制内容质 量 控 制 点控制1开工准备(1)施工组织设计(方案)审核。(2)场地障碍物包括道、电缆去除及场地移交。(3)测量定位及放线复核。(4)技术交底。审核检查检查、量测会议2材料检验(1)原材料出厂合格证及有关试验；(2)检查粗骨料粒径及含泥量、细骨料含泥量；(3)检验外加剂合格证及有关试验；(4)检验焊条、焊剂合格证；(5)检查进场水泥的品种、标、包装、出厂日等；(6)当水泥出厂超过三个月或对质量有疑心时复查试验；(7)进场钢筋分批检验合格前方可使用。审核检查审核审核审核检查、试验检查、试验

15、3土方工程挖方:(1)控制挖方边坡坡度、开挖标高和外形尺寸；(2)防止发生附近已有建(构)筑物下沉和变形；(3)注意滑坡迹象出现及观测。填方:(1)确认选择压实机具；(2)控制填料类别、含水量、铺土厚度和压实遍数；(3)检验其压实系数和压实范围；(4)注意轮(夯)迹互相搭接防止漏压。基坑:(1)检验基底土质须符合设计要求并严禁扰动；(2)防止雨季施工地面水流入及排水；(3)控制底部的开挖宽度。量测、检查量测、检查量测、检查检查检查检查量测、检查量测、检查量测量测4桩基工程筋笼:(1)检查搭接长度和焊缝质量符合规定；(2)检查钢筋笼尺寸及其偏向范围；成孔:(1)检查桩孔位置和垂直度；(2)控制泥

16、浆浓度(对于泥浆护壁成孔的)；(3)重视地下水的处理(对于人工挖孔桩)；(4)注意成孔深度及孔底沉渣。浇筑:(1)注意混凝土离析问题(对于人工挖孔桩)；(2)控制拔速度(对于套成孔桩)；(3)注意混凝土浇筑的连续性及总灌入量。检测:(1)单桩动(静)载荷试验及其它检测手段；(2)重视检测及施工记录。检查检查检查检查检查检查检查检查检查检查检查5砌石:(1)检查石材材质、厚度及外表清洁；(2)检查砌体转角处、交接处及搭砌、拉结石、灰缝。砌砖:(1)检查砂浆配合比、灰缝、预埋件、填充墙拉结筋；(2)催促砌筑时应提早潮湿防止干砖上墙；检查检查、量测砌体(3)检查伸缩缝、沉降缝、防震缝中夹物；(4)检

17、查隔墙和填充墙的顶面挤紧质量。检查检查检查检查6混凝土拌制:(1)检查称量系统、骨料粒径和级配；(2)检查试配结果、配合比、水灰比、坍落度；(3)控制搅拌时间；(4)规定预留或确认混凝土试块。运输:检查浇筑时的坍落度、控制离析及二次搅拌。浇筑:(1)控制倾落高度、浇筑层厚度、振捣延续时间；(2)注意倾落超高、施工缝的处理防止冷缝；(3)控制插入式振捣器挪动间距和插入深度；(4)控制外表振动器挪动间距及覆盖边缘；(5)检查确认按混凝土试块、木工、钢筋工跟班.检查检查检查检查检查检查检查检查检查检查7模板养护:(1)检查覆盖和浇水检查并修整缺陷。安装:(1)检查竖模和支架支承在基土上的处理；(2)

18、检查大跨度梁、板起拱、分层分段支模规定；(3)检查预埋件和预留孔洞、避雷引下线；(4)检查底板抄平放线和安装的偏向、板缝及杂物；(5)严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处；(6)检查脚手架及道路。折除:检查混凝土强度保护混凝土外表及棱角检查检查检查检查检查检查检查检查8钢筋工程加工:(1)控制钢筋级别、种类和直径代换；(2)检查加工钢筋的形状、尺寸、弯钩或弯折；(3)检查外表除锈剔除有伤、颗粒片状老锈；焊接：(1)检查焊接机具、焊工等级、试焊和焊接成品；绑扎：(1)检查钢筋穿插点、钢筋搭接处、搭接长度；(2)检查钢筋级别、直径和间距；(3)检查接头位置、保护层厚度及避雷引下线检查检查检查检查检查检

19、查检查9楼(地)面(1)检查基层外表的处理；(2)检查混凝土面层石料级配、塌落度、抹平压光及养护；(3)检查水泥砂浆面层拌合料质量、抹平压光及养护；(4)检查水磨石面层石粒质量、拌合料质量确认试磨；(5)检查踢脚线高度及厚度及与墙面结合结实；(6)检查各种面层邻接处的镶边；(7)检查楼梯踏步和台阶的齿角、防滑条。检查检查检查检查检查检查检查10屋面工程(1)检查防水层分格缝设置、厚度；(2)检查振捣度、外表抹平、初凝后摸光及终凝前三次抹压;(2)检查振捣度、外表抹平、初凝后末光及终凝前三次抹压;检查检查检查11(1)位置轴线及高度(2)外形尺寸(3)与柱连接钢筋型、直径、数量量测量测检查根底工

20、程(4)混凝土强度(5)地下线预留孔道及预埋检查配合比现场取样作试验审核检验检查、量测12现浇钢筋混凝土主体构造(1)轴线、高程及垂直度(2)断面尺寸(3)钢筋：数量、直径、位置、接头(4)施工缝处理(5)混凝土强度：配合比、塌落度、强度(6)预埋件：型、位置、数量、锚固量测量测检查、量测旁站试块、审核试验检查、量测13安装线及道路工程(1)线位置、标高、坡向、坡度(2)道安装、接头(3)阀闸、量表安装位置、接头(4)道路路基、路面(5)堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度检查、量测检查检查 试压检查、量测检查、量测试验14室内给排水道安装(1)位置、坡度、接头(2)阀连接位置、接头(3)水压试验(4

21、)排水系统通水试验(5)水表、消火栓、卫生洁具、器件检查、量测检查、量测试验试验检查、量测15通风空调系统(1)制冷机组安装:位置、标高(2)风、风机盘：位置、标高、坡度、坡向、接头(3)风、制冷道保温措施(4)空调器及风机安装：位置、标高(5)道穿过墙或楼板套、缝隙嵌填严(6)阀闸安装位置、方向检查、量测检查、量测检查、量测检查、量测检查检查16门窗工程(1)位置、尺寸(2)嵌填、定位、安装、关闭、开关检查、量测检查、量测质量控制要点最终以设计图纸要求为准。审核指通过对技术、资料或文字说明的复核、审查或核准；观察指目测、目视所进展的检查监视；量测指用简单的掌上型量尺、量具、量器(表)进展的检

22、查；测量指用测量仪器、设备进展的检查；检查、旁站指现场巡视、观察及测量等方式；试验指通过试件、取样进展的试验检查、或通水、通电、通气方式进展的试验等。(2)建筑材料及构件检验：严格坚持建筑材料及构件检验制度。施工方对工程上使用的主要建筑材料必须进展自检如有必要应进展试验并向监理工程师填报建筑材料验收。监理方应及时、认真、严格进展抽检复查合格的方用于工程。杜绝不合格材料、构配件用于工程。(3)工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进展自检、专职复检 合格后再现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进入下道工序。(4)隐蔽工程检查

23、验收：隐蔽工程完成后先由施工自检、专职复检合格后填报隐蔽工程质量验收单报现场监理工程师检查验收。监理工程师在24 小时内进展隐检验收隐蔽验收由施工方、监理方、建立方各执一份。(5)工程变更和处理：由于客观情况变化或实际需要而发生工程变更不由谁提出均应由监理方签发正式的变更指。施工提出工程变更必须经监理工程师审核同意。(6)设计变更或技术核定的处理：如需对合同内工程设计进展变更或对图纸会审时提出的错误设计进展修改 或对施工过程现的错误设计进展变更或由于业主原因提出的设计变更或技术核定 均由监理方核准后下达设计变更指由设计方进展图纸修改。所有工程变更、设计变更都要严格执行审批制度经监理方会签后才能

24、交付施工。(7)工程质量事故处理：工程质量事故或人员伤亡事故发生后施工方应以最快的速度向监理方填报事故并立即采取必要的应急措施。监理方应立即派人进入现场进展工程质量事故的现场调查、原因分析、责任分析并根据质量事故的特点及有关调查实况、技术、合同规定和规定进展处理方案的商定、施行和处理后的验收。(8)行使质量监视权下达停工：为了保证工程质量监理工程师应严格行使质量监视权。对以下异常情况 监理工程师有权指施工元立即停顿施工进展整改。a.未经检验即进入下道工序作业；b.工程质量下降经后未采取有效改正措施 或采取了措施后效果不好而继续作业；c.擅自采用未经检验认可或批准的材料；d.擅自变更设计图纸的要

25、求；e.擅自将工程转包；f.擅自让未经同意的分包进场作业；g.没有可靠的质量保证措施而贸然施工质量出现下降征兆；h.其它异常情况。(9)严格单项工程开工和停工复工审批：工程开工和复工应充分做好准备工作防止因仓促开(复)工而造成的混乱和不应有的浪费损失为了催促开(复)工的准备情况应严格执行工程开(复)工制度(10)行使质量否决权 签署工程进度款支付的质量认证：施工元工程进度款的支付申请必须有监理方面的质量认证这样既是质量控制的需要也是控制的要求。(11)质量、技术签证：有关工程质量和技术问题方面的最终签证只能由工程工程总监理工程师一人签署。专业监理工程师、现场质量监理员可在有关质量和技术方面原始

26、凭证上签字最后由总监理工程师核签前方有效。(12)建立质量监理日志：监理部现场监理人员应深化现场进展工程施工监理并每日填报“施工监理日志记录所分监理工程的分部/分项工程的施工质量和施工进度情况最终归档。(13)组织现场质量协调会：针对现场工程质量情况或技术难点 由现场监理工程师或总监理工程师代表主持现场质量协调会。会议应有记录 整理后的应分发有关施工。(14)建立质量制度：现场监理人员每周向总监理工程师汇报工程现场监理工作的开展情况对监理过程现的各类问题进展集体讨、分析和研究提出处理措施。有重要的工程质量事宜应及时向总监汇报。监理部每月向业主工程质量动态 重大工程质量事故及其它质量重大事宜应及

27、时向业主。.4.4.质量事后控制质量事后控制(1)工程、分部工程验收：对工程、分部工程的质量检验评定采用先评定再核定两个程序进展。分部工程完成后由施工的技术负责人组织检验评定由施工专职质量检查员核定。对于地基根底和主体构造两个分部工程由于其重要性在质量等级核定时应由施工技术部门和当地质检站派员参加核定。工程完成后由施工技术负责人组织自检评定自检合格后提出验收申请。对工程的开工验收应由质检站派员到现场检查并核定质量等级。(2)工程工程开工验收：工程工程的开工验收以批准的设计任务书、设计、设备技术说明、有关建立、现行施工验收及施工合同等为根据分开工预验收和正式验收两个阶段。监理方参与工程开工预验收

28、并签署监理。.5.5.质量控制措施质量控制措施(1)组织措施：建立健全质量监理组织明确职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。(2)技术措施：严格质量控制事前、事中、事后的控制程序遵守监理工作制度。(3)经济及合同措施：严格质量检验和验收不符合合同规定质量要求及规定要求的工程行使质量否决权拒付工程款项。.6.6.质量监理工作内容质量监理工作内容(1)施工准备阶段：a.审查施工选择的分包的技术资质。检查施工的质量保证体系、质量理制度及平安技术措施；b.检查设计图纸是否满足施工需要 是否符合设计及批准的设计要求。参加设计向施工的技术交底；c.审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳

29、动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展审查并向业主提出监理和建议；d.工程开工前检查施工的复测资料 特别是两个相邻施工之间的测量资料、桩位等是否交接清楚手续是否完善 质量有无问题并对贯穿情况、中线及水准桩的设置和固桩进展审查。对重点工程部位的中线、程度线控制桩进展复查测量；e.监视落实各项施工条件检查施工场地的完好移交 审批一般工程的开工报业主备查。(2)施工阶段：a.检查进场的工程材料、构件和设备质量检查试(化)验单 检查出厂合格证是否齐全、完好、合符。对不符合质量要求的材料、设备制止进入工地用于工程并应清退出场。b.对施工测量、放样等进展随机抽查、记录

30、 如有问题及时施工纠正。c.对所有隐蔽工程在进展隐蔽前进展检查好签证。对重点工程、重要部位的施工要派监理人员旁站跟踪监理签署重要的分项工程、分部工程和质量评定表。d.检查施工的工程质检工作查核其资料是否齐全、填写是否正确。监视施工严格按、设计图纸要求施工催促其严格执行工程承包合同的规定。对主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。对施工的质量评定及质检工作作出综合评价。e.砼开拌前要检查砼开拌应着重审核水灰比及最小水泥用量、外加剂品种及掺量、砂石的含泥量及砼配合比等经检查通过前方可进展砼开拌和浇灌浇灌中应检查砼浇筑记录。f.对施工的检测仪器、设备、度量衡等定检验 全面监视并进展不定抽检确保度量

31、资料的准确。g.监视施工对各类土工和砼试件按规定进展检查、抽查。h.监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录。对大、重大质量事故以及其它紧急情况应及时业主。(3)开工验收阶段：a.检查催促施工及时整理开工和验收资料复核工程开工验收提出监理。b.根据施工的工程开工提出工程质量检验。c.参与工程初验工作参与开工交接验收工作。审查工程初验报并提出监理。.7.7.质量控制表格在质量监理工作中质量控制表格在质量监理工作中.土建施工进度监理土建施工进度监理 .1.1.进度目的描绘进度目的描绘(1)进度目的的分解：保证工程工程按预控制工建成交付使用是工程施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控

32、制施工进度对施工进度目的进展分解形成施工进度目的体系从而作为施行进度控制的根据。进度目的分解应根据工程实际可按如下不同角度层层分解：a.按工程组成分解确定各工程开工及动用日；b.按承包分解明确分工条件、承包责任和交接时间；c.按施工阶段分解划定进度控制分界点如土建施工、设备安装等；d.按方案分解组织综合施工采取长目的对短目的自上而下逐级控制如年度方案、季度方案、月份方案等。(2)施工进度控制目的确实定：确定施工进度控制目的的主要根据有：a.工程建立总进度目的对施工工的要求；b.工定额、类似工程工程的实际进度；c.工程难易程度和工程条件的落实等。同时考虑以下因素：a.根据水泥工艺流程、设备安装及

33、土建施工周的特点合理安排各工程前后开工顺序处理好主消费线工程与所属辅助工程之间、地下工程与地上工程之间、场外工程与场内工程之间的关系。b.合理安排土建施工与设备安装的综合施工处理好土建施工与设备根底、设备安装的先后顺序及搭接、穿插或并行操作关系。c.结合本工程特点参考同类工程进度经历来确定施工进度目的。防止盲目施工和进度失控。d.做好资金供给才能、施工力量装备、材料构件等物资供给才能与施工进度需要的平衡工作确保进度目的不落空。e.应考虑外部协作及外部环境如水、电、路及其它社会效劳对进度的影响及工程所在区地形、地质、水文、气象等的限制条件。.2.2.进度控制的工作流程进度控制的工作流程 进度控制

34、拟按“监理工作程序框图10：施工进度控制程序所示的工作流程进展。.3.3.进度事前控制进度事前控制 进度的事前控制即为工预控主要工作有：(1)编制工程工程实际总进度方案。当工程工程有总承包时对总承包提交的施工总进度方案进展审核。该总进度方案一经确定即作为对工程工程施行起控制作用的工目的是审核施工作业方案的根据。对确定和审核施工进度与设计进度的协调、材料设备方案及资金来源方案起指导作用。(2)编制施工阶段进度控制工作细那么。(3)审核施工提交的施工进度方案。主要审核施工进度方案是否符合总工控制目的的要求审核施工方案与施工进度方案的协调性和合理性。(4)审核施工提交的施工方案。主要审核施工方案是否

35、可以保证工实现、技术组织措施的可行性和合理性。(5)审核或编制设计、材料或设备供给的方案制定应由业主提供的材料、设备需用量及供给时间表以及部采供方案。.4.4.进度事中控制进度事中控制 进度的事中控制主要是检查催促施工进度方案的施行进展进度检查、进度调整的动态控制理同时及时进展工程计量、统计为支付进度款项提供进度方面的根据。其主要工作有：(1)协助施工施行进度方案进展必要的指导及协调。(2)经常性地检查工程进度情况审核施工每半月、每月、每季度提交的工程进度。主要检查方案进度与实际进度的偏向检查形象进度、实物工程量与工作量指针完成情况的一致性。(3)进展进度控制的动态理施行进度检查。当发现实际进

36、度与方案进度发生差异时应分析进度偏向找出引起差异的原因提出进度调整或纠偏的措施和或对施工的纠偏措施进展审核确定并相应调整施工进度方案及设计、材料或设备、资金等进度方案。(4)签发工程进度款支付凭证。如实及时记录工程进度状况对施工申报的已完工程量进展核实、检查、验收签署进度计量方面的证。(5)组织现场协调会。每月或每月定组织召开不同层次的现场协调会以解决工程施工中的互相配合协调问题。协调会要解决的问题包括：a.各承包之间的进展协调问题；b.工作面交接或阶段成品保护责任问题；c.场地与公用设备、内外关系协调问题；d.检查上次会议结果的执行情况；e.现场有关事宜等整理现场协调。(6)向业主提供进度。

37、.5.5.进度事后控制进度事后控制(1)当实际进度与方案进度发生差异时分析原因研究对策并采取如下措施：a.技术措施：如缩短工艺时间减少技术间歇时间实行平行流水立体穿插作业等；b.组织措施：如增加作业班次增加工作人员数等；c.经济措施：如实行包干奖金进步计件单价进步奖金程度等；d.配套措施：如改善外部配合条件改善劳动条件施行强有力调度等。(2)当偏向打破工要求时应调整相应的施工进度方案及设计、材料和设备供给方案及资金提供方案等制定总工打破后的补救措施在新的条件下组织新的平衡和协调。(3)处理工程延的有关事宜催促施工解决工作延误问题。(4)催促施工整理技术资料处理有关进度争议和索赔事宜。.6.6.

38、进度控制的措施进度控制的措施(1)组织措施：落实进度控制的人员、责任建立进度控制协调制度。(2)技术措施：a.建立多级网络方案体系施工作业方案应采用网络方案技术；b.增加同进作业的施工面；c.采用高效能的施工机械；d.采用施工新工艺、新技术、缩短施工工艺时间和技术间歇时间。(3)经济措施：a.对工提早实行奖励；b.对应急的工程实行计件单价；c.确保资金的及时供给；d.按合同要求及时协调有关各方的进度保证整体形象进度。.土建施工控制土建施工控制.1.1.控制目的确实定控制目的确实定合理地确定控制目的值就是根据总目的编制资金使用方案 包括工程建立总目的值、分目的值、各组目的值。目的明确 才能进展工

39、程实际值与目的值的比拟才能进展找出偏向加以控制。目的确定拟做如下工作：(1)控制总目的值由监理工程师根据工程总概算、补充概算等加乘适当系数后计算并经建立方确认后确定。确定后的总目的值将作为监理方进展工程控制的目的值。(2)根据工程控制总目的值及工程进度控制方案编制工程资金施行性控制方案包括：土建工程、设备安装工程施工用款控制性方案 设备、材料采供用款控制性方案及其它用款控制性方案 所有这些方案均应经建立方同意认可后施行控制。(3)按子工程划分的资金使用方案：把总按子工程分解到单项工程上控制子工程支出效果较好。(4)按时间进度编制的资金使用方案：工程总总是分阶段分支出的资金使用是否合理与资金的时

40、间安排有亲关系并据此合理筹措资金。.2.2.控制的工作流程控制的工作流程 工程建立涉及面很广与控制有关的工作也很多但主要工作流程见“监理工作程序框图11：施工阶段控制程序。.3.3.控制的措施控制的措施(1)组织措施：a.在工程理机构中落实控制的人员、任务、分工及职责；b.编制本阶段控制工作方案和详细的工作流程图。(2)经济措施：a.编制资金使用方案确定分控制目的；b.进展工程计量、核实；c.复核工程付款单签发付款任证。d.在施工过程中进展跟踪控制定及时进展实际支出与方案目的值的比拟分析。比拟分析可分三步：目的分解值与工程概算值的比拟；工程概算值与工程值的比拟；施工图值与实际的比拟。e.分析发

41、现偏向的原因采取纠偏措施；f.对工程施工过程中的支出作好分析与向业主；3)技术措施：a.对设计修改良行技术经济比拟严格控制设计变更；b.合理核发施工措施费用按合理工组织施工 防止不必要的赶工费用；c.审核施工编制的施工组织设计 对主要施工方案进展技术经济分析。(4)合同措施：a.做好工程施工记录保存各种图纸特别是有关工程变更的资料为正确处理索赔提供根据。b.全面履约减少对方提出索赔的条件和时机参与处理索赔；c.参与合同修改和补充工作分析其对控制的影响；d.按合同条款支付费用防止过早、过量支付。.4.4.事前控制事前控制 事前控制的目的是进展工程风隐并采取相应的防范性对策尽量减少施工提出索赔的可

42、能。(1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素明确工程费用最易打破的部和环节从而明确控制的重点。(2)按合同规定如交付施工现场使其能如开工能正常连续施工防止因违约造成索赔条件。(3)按合同条件及时提供由业主负责的材料、设备到现场防止违约造成索赔条件。(4)按合同条件及时提供设计图纸等技术资料防止违约造成索赔。.5.5.事中控制事中控制(1)防止造成违约和对方索赔条件 如按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求施工中主动搞好设计、材料、土建等外部协调配合。(2)工程变更、设计修改应慎重事前应进展技术经济合理性预分析。(3)严格经费签证理凡涉及费用支出的停工窝工签证、用工签证、使

43、用机械签证、材料代用和调价签证等 应由工程总监理工程师最后核签并有业主签字认可后才有效。(4)按合同规定及时对已完工程进展计量和验方不要造成未经监理方认可就成认其工程完成量的被动场面并且掌握工程进展情况和进度。(5)按合同规定及时向施工支付进度款不要造成违约和索赔条件。(6)定或不定地进展工程费用超出分析并提出控制费用打破的方案和措施。(7)检查监视施工执行合同情况催促其认真履约。(8)及时掌握调价的范围和幅度完善价格信息制度。(9)定向业主动态。.6.6.事后控制事后控制(1)审核施工提交的工程结算书。(2)公正地处理施工提出的索赔。4.24.2 设备安装质量监理设备安装质量监理质量控制质量

44、控制 .1.1.质量事前控制质量事前控制(1)审查施工安装的技术资质。对于总包选择的分包需经监理工程师审查。(2)必须按设计图纸组织设备采购和订货。设备到场后配合建立方进展检查和验收主要设备还应开箱检查。对于国外引进的设备 应在交货合同规定的限内逐一开箱检查。(3)审查安装提交的施工安装方案和施工组织设计保证安装质量有可靠的技术措施。(4)协助施工完善质量保证体系严格质量理制度。(5)组织设计院和制造厂进展设备安装图纸的交底和会审。(6)把好开工关监理工程师应对现场各项施工安装准备检查后才能发布开工。停工的工程监理工程师未发布复工工程不得复工。.2.2.质量事中控制质量事中控制(1)根据各类设

45、备安装的特点提出各类设备安装的质量控制点。及时检查和审核安装的质量分析资料和质量控制图表。在施工中 监理工程师采取旁站、量测等手段监测安装质量。(2)严格工序间交接。上道工序完成后先由安装自检认为合格后再监理工程师或其代表到现场会同检验 检验合格后签署认可证方能进展下道安装工序。(3)施工安装提出的安装变更由监理工程师与业主进展联络并对其进展审核然后下达变更。(4)由业主原因提出的安装变更经监理工程师审查后由设计进展修改然后监理工程师组织审核最后监理工程师下达安装变更。(5)按合同行使质量监视权出现下述情况之一监理工程师有权下达停工：a.安装中出现质量异常情况承包者不采取改良措施或改良措施不力

46、；b.擅自变更设计图纸；c.未经资质审查的人员进入现场施工。(6)组织定或不定的现场会议及时分析安装工程质量情况并协调有关的业务活动。(7)定向总监、业主安装工程质量动态情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜那么应及时提出。.3.3.质量事后控制质量事后控制(1)参与单机试车、联动试车催促安装做好各种参数的记录。配合业主对安装工程进展正式验收对试车时发生的质量问题责成安装、制造厂及时解决。(2)审核安装提交的开工。(3)整理有关安装工程质量的技术并编目建档。.4.4.设备质量控制要点设备质量控制要点 表表1.1.电气专业质量控制要点电气专业质量控制要点序工作内容质 量 控 制 点控制手段及

47、1变压器、电抗器(1)线圈耐压；(2)三相平衡、阴搞等检测。见相关控制与检测表格2隔分开关及套(1)绝缘子及套外表清洁、无裂纹、无破损；(2)耐压；(3)触头外表平整清洁、无氧化膜；(4)截面宽度及塞深。见相关控制与检测表格3母线(1)母线外表平直无气也、化痕、坑凹；(2)母线电阻率；(3)母线间搭接接触间距。见相关控制与检测表格4上下压成套开关柜MCC 中心低压非标柜(1)根底平直；(2)柜成列安装后程度度、不平度、垂直度；(3)触头要求同隔分开关。见相关控制与检测表格5电容器补偿柜及直流电源(1)三相电容量差值；(2)三相电容量均值、电容器极间耐压见相关控制与检测表格6硅整流装置(1)主回

48、路以二次回路、对地的耐压；(2)二次回路对地绝缘电阻。见相关控制与检测表格7机旁控制柜、机旁箱、按钮盒等(1)安装位置是否设计要求且操作方便；(2)单体每米程度度、不平度、垂直度见相关控制与检测表格8电线敷设(1)线间对地绝缘电阻线间焊接；(3)电缆之间及电缆与铁路公路道沟排水沟之间的最小平行及穿插净距(2)直流耐压试验见相关控制与检测表格9防雷接地(1)接地母线、接地极规格、接地电阻值；(2)设备非带电金属部、钢及桥架之间连接形成通路。见相关控制与检测表格10电气照明灯具排列及高度器具接地接零见相关控制与检测表格11钢(1)规格、中间接线盒接线箱间距位置；(2)可靠连接形成接地通路。见相关控

49、制与检测表格12桥架(1)托架间距、标高符合设计；(2)可靠连接形成接地通路。见相关控制与检测表格设备安装进度监理设备安装进度监理.1.1.进度事前控制进度事前控制(1)根据土建施工进度编制有关设备、材料的采购、订货方案。(2)审核安装的安装总进度方案当安装任务由假设干个平行的安装承接时监理工程师要负责安装总进度方案的编制。(3)审核安装的进度方案主要包括：进度安排是否满足合同规定的开开工日；施工安装顺序是否符合逻辑；进度方案是否与其它施工方案协调。.2.2.进度事中控制进度事中控制(1)严格进展进度检查注意施工进度方案的关键控制点。(2)做好安装进度纪录。(3)对搜集的进度资料进展整理和统计

50、重新调整进度方案并付诸施行。(4)定向业主汇报工程实际进展情况提供必要的进度组织定和不定的现场会议分析工程进度状况 并协调安装之间的消费活动。.3.3.进度事后控制进度事后控制(1)及时组织验收工作。(2)整理工程进度资料。(3)安装工程进度资料的归类、编目、建档。设备安装监理设备安装监理 .1.1.设备事前控制设备事前控制(1)在设备决策阶段应注意尽量选用国产设备要注意引进设备之间以及国内外设备之间的衔接配合问题。(2)在设备购置阶段协助业主进展在质量、价格上择优选择设备制造。(3)熟悉电气、自动化、机械、工艺等各专业图纸明确工程费用最易打破的地方和环节。(4)如提供材料、设备到场如提供设计