制药企业设备管理问题与对策探讨.doc
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1、制药企业设备管理问题与对策探讨 摘要。当代社会,制药企业已经完全采用机械设备生产,因此设备管理理应成为企业管理的重要组成,但是目前很多制药企业设备管理仍然存在较多问题,制度不健全、管理的专业性不强、缺乏人才、管理不及时等。针对上述情况,本文进行专门探讨和分析。 关键词:制药企业;设备管理;对策分析 在制药企业中,机械设备占据着重要的成本投入,机械设备的发展水平代表着制药企业在市场中的竞争能力。因此,加强制药企业机械设备的日常管理、维修养护等是十分必要的。但是,有关机械设备的管理,目前很多制药企业并未能认识到其重要的价值,鉴于这种情况,本文从制药企业设备管理的价值着手,对当前制药企业设备管理中存
2、在的问题进行分析,并针对性的提出解决的建议和对策。 一、制药企业设备管理的价值 药品生产离不开机械设备,其药品安全和质量必然也与机械设备有莫大的联系。在企业生产药品的过程中,机械设备的功能状态和运行状态与所生产的药品质量有着很大的关系。此外,国家gmp法规特别对药品质量与设备好坏的问题作出了明确规定1。因此,对机械设备进行有效的管理,对于保障药品的质量而言,是十分重要的。此外,制药企业的机械设备往往成本高昂,有效的管理举措,能够延长机械设备的使用年限,降低消耗,从而减少对制药企业的影响,降低成本。 二、制药企业设备管理中存在的问题 (一)制药企业设备管理制度不完善。制度是一项长期性的系统性的规
3、定,需要企业内部严格遵守,完善的制度会形成每一个人习惯,使人们习惯于“这样做”。但是当前制药企业的设备管理,明显的未形成这样一种制度。首先表现在部分人员对于机械设备管理的意识不强,因而设备管理制度也并没有完全建立起来。在进行设备管理时,临时性、杂乱性特征明显。对于新进的机械设备,交接、安装、调试不到位,对于需要维修的设备,不够及时,维修实践过长,严重影响机械设备功能的使用。 (二)制药企业设备管理专业性不强。管理专业性不强,使得制药企业对设备管理的水平不高。一方面,制药企业缺乏深入探讨研究设备性能和功用的意识,研究程度不足,使得机械设备管理工作只能因循守旧,缺乏创新和发展。另一方面,机械设备管
4、理的意义在于降低机械设备的故障,维持其良好的性能,充分挖掘其价值。但是,由于专业性不强,对将要出现故障的机械设备无法有效的察觉,对已经出现问题的机械设备,不能准确及时的进行维修,从而导致机械设备管理难度的增大。 (三)缺乏专业的制药企业设备管理人才。从制药企业设备管理人才类型来看,主要分为管理人才和技术人才两种。一般来讲,技术人才负责专门的机械设备维修工作,但是由于制药企业对机械设备加以重视,进而导致制药企业也并未对专业的技术人才予以足够的重视,从而很难招聘和留住高水平的技术人才2。而从管理人才方面来看,很多管理人员并不是专业技术出身,而且还要处理企业其他事务,从精力和能力来讲,都不能满足机械
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