2022-铁路修建厂年度工作总结为了钢铁大动脉的安全畅通 .doc
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1、铁路修建厂年度工作总结:为了钢铁大动脉的安全畅通 铁路修建厂年度工作总结: 为了钢铁大动脉的安全畅通xx年,一个四季的轮回,在历史的长河中或许是浪花一朵,然而对于铁路修建厂的干部职工来说,这一年却收获颇丰:xx面貌更加安全畅通文明和谐、职工队伍更加心齐气顺风正劲足、党政工团更加通力协作争创一流.xx在变。 它变得亮丽多彩,“从严管理、人文关怀”的治厂理念深入人心;它变得品牌辈出,高炉小修班、顾延双、徐慧等成为全厂学习的楷模;它变得坚定自信,全厂职工意气风发地向“七化”的奋斗目标阔步迈进。 一、引领方向 xx年伊始,xx厂“两会”如期召开。“两会”相继提出了“攻七化”、“创三优”的主攻方向。“七
2、化”的内容是:安全生产标准化、点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化;“三优”的标准是:共产党员优质线路、共产党员优质项目、共产党员优质品牌。这是一次提升内力的实践,定位高标准,工作才会出现高水准。如今,“七化”和“三优”的目标得到了有效的落实,干部职工不仅感叹道:“创建的是精品,凝聚的是人心,改善的是环境,提升的是素质,促进的是安全。” 在一年的主攻七化、争创三优的过程中,我们攻坚克难、直面挑战,创造了xx厂改革、发展、稳定中的一个又一个新业绩。 年初开始的薪酬改革,涉及全体职工的切身利益。本着对职工负责的态度,我们一方面严格按照铁运公
3、司要求,在集中学习培训,吃透精神、领会文件的基础上,调动精兵强将,放弃节假日休息,抢时间、争速度、保质量,先后七次调整薪酬改革方案,使其尽最大可能的趋于合理;另一方面,在遇到困难和问题时,厂主要领导亲自带队,到冶金运输厂和运输总站等兄弟单位学习经验,组织召开各车间党支部书记和人事员座谈会,答疑解惑,统一思想,做到思想政治工作重心下移,同时妥善处理因政策不清导致少数职工思想波动问题,采取“疏导”的谋略,在最短时间里将影响和制约职工队伍稳定的消极、迷茫情绪予以转化,使薪酬改革在我厂得以顺利实施。 入汛以来,以“梅花”台风为代表的持续强降雨,对铁路线桥设备造成极大的威胁,厂领导班子带领干部职工发扬“
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