2022竞聘主任的演讲稿_96.docx
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1、第 1 1页共 1919页20222022 竞聘主任的演讲稿竞聘主任的演讲稿竞聘主任的演讲稿范文锦集 6 篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在不断进步的社会中,接触并运用演讲稿的人越来越多,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?以下是我细心整理的竞聘主任的演讲稿 6 篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。竞聘主任的演讲稿 篇 1又一个轮回,又是一个起先。我渴望能接着工作在校务主任这个岗位上,接着实现我的人生价值!作为一名年轻的校务主任,许多事都要从一点一滴学起。第一次学生报到、第一次班会、第一次家长会、第一次家访多数个第一次,有过无奈,有过傍徨,有过喜悦,让我体验了校务主任的百种味道。但学生们经常用
2、纯真的心灵、天真的言行给我带来快乐:嗓音嘶哑时亲切的一声问候,运动会上塞给我的一只小橘子,操场上教我踩高跷的踊跃劲儿,让我时常感动。学生们用自己的自信、才智和勤奋一次又一次登上领奖台,运动会团体总分其次名,葫芦丝演奏二等第 2 2页共 1919页奖,六一舞蹈最佳创意奖伴随我走过了第一年的校务主任生涯,也使初出茅庐的我倍添成就感。在新的学年里,假如我能接着担当校务主任工作,今后,我将从以下几方面开展工作:一、以身作则,为人师表。校务主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者,更是教化者。因为每天和学生接触的最多,所以校务主任的一举一动,都会对学生产生较大的影响。俗话说:“身教重于言教。”老师的行为表现
3、对学生具有一种榜样和示范的作用,会对学生产生潜移默化的影响,尤其是对辨别实力、自控实力较差的低年级孩子,影响尤为突出。因此,在平常与学生相处的时时刻刻,我都严格要求自己,做到“要学生做到的,老师先要做到”。比如:要求学生不迟到,自己就从没迟到过,要求学生在队日活动时不讲话,自己绝不会和其他老师闲聊。这样的一种正面影响肯定能有益学生的发展。二、用真诚、宽容对待每一颗心灵,用敬重、激励呵护每一个学生的天性。苏霍姆林斯基曾说过:“教化技巧的全部奇妙在于如何去爱惜学第 3 3页共 1919页生。”想要管理好班级,必需关切、了解每一位学生。低年级的孩子对老师特殊热忱,换了只新包,穿了件新衣服都会引起他们
4、的留意,我也会把孩子叫到身边,和他们聊闲聊:告知他们这几每天气冷,要多穿衣服,防止感冒;问问他们家里是谁辅导作业的;还告知他们这几天进步了!今日和同学吵架是不应当的在这种轻松的闲聊氛围下,把握好时机,自然而然地提出对他们的一些要求,会收到很好的效果。我信任,讲台下,我所面对的不止是几十双渴求学问的眼睛,更是一个须要倾注爱的浩瀚的海洋。三、建立好班干队伍,使每个学生都得到不同层次的发展。班干部是班级管理中必不行少的助手,建立一个有威信、有魄力的班级管理队伍是校务主任工作的重要部分。校务主任对班干部工作有指导作用,但不行替代班干工作,应放手让班干部去管理班级,让班干部渐渐在班级中树立威信。但班干不
5、能实行任命制和终身制,要建立班干竞争制和流淌制,让那些有实力但学习不太好的学生也能担当班委,以激励和鞭策他们更好的管理自己和管好班级,让他们的自信念被激发出来,实现班级中游争上游,上游争优秀,后进生更有个盼头。第 4 4页共 1919页四、激发学生竞争意识。在班内掀起激烈的、长久的竞争活动。这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。以“比比谁的星多”等相对固定的评价模式,对学生个人各种表现定期评价,使每个学生明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增加警惕性和进取心,培育学生的自觉性。总之,只要我们心中是真诚地为学生,为学生的健康成长而付出,加上自己
6、仔细负责的工作看法,我信任,我的校务主任工作能在不断的磨练中得到提升。竞聘主任的演讲稿 篇 2敬重的各位评委、各位同事:您们好!今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会,应聘 XX 部主任演讲稿。一、首先,向各位作自我个人工作简介本人现年*岁,中共党员,*文化,*师职称,于*年*月参与工作,*年至*年在公司办公室工作并担当过*主任,*年*月通第 5 5页共 1919页过竞聘,聘任为*职务。二、应聘*部主任的理由今日,我原来不想参与竞聘的,因为我信任别人能把*管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作实力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。三、对加强人事工作
7、管理,谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训学习的观念,以稳定队伍为基础,以提高素养和实力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持,演讲稿大全应聘 XX 部主任演讲稿。(一)、今后工作的重点:1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建设;3、探讨劳动组织管理的新形式;第 6 6页共 1919页4、健全员工教化培训学习体系,抓好管理人员、专业技术人员
8、和技能人员教化;(二)、详细措施和做法:1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求全部,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排
9、,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法”。进一步完善第 7 7页共 1919页劳动合同管理方法,规范企业用工行为。3、加大人事开发力度,全面提升员工素养要依据公司发展目标要求,编制员工教化培训学习规划,建立健全员工教化培训学习管理体糸。充分发挥培训学习在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训学习制度,把岗位工作要求与培训学习标准结合起来,变被动培训学习为主动培训学习。从制度上引导和约束员工变“要我培训学习”到“我要培训学习”,使公司成为全员终身培训学习、终身学习的学习型企业。根据“重点干部
10、重点培训学习,优秀人才加强培训学习,紧缺人才抓紧培训学习,一线生产人员常常培训学习”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训学习。以多层次、多方面、多形式培训学习,全面提高员工的素养和实力。竞聘主任的演讲稿 篇 3敬重的各位领导,敬重的各位评委:我叫*,今年岁,大专文化,中共党员,助理经济师,拟竞聘信用社主任。我认为,联社举办的这次基层信用社主任竞聘活动,首次在基层第 8 8页共 1919页领导岗位引入竞争机制,必将为信合事业的发展带来深远的意义。依据 竞聘方案,我符合信用社主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:一是自参与工作以来,我始终站在信合事业发展的前沿阵地,先后从事过信
11、贷员、副主任等职务,积累了较为丰富的基层管理学问和实践阅历。二是任信用社副主任期间,能够坚持原则、实事求是,有较好的群众威信,锤炼了我的组织实力和推断分析的实力。三是不断加强自身学习,先后参与了学历教化、职称考试等学习,使自身业务理论素养得到较大提高。假如我这次能够竞聘上信用社主任,我的任期目标是:任职当年保证存款增长率达到%,列全县信用社前茅;不良贷款下降个百分点,新增贷款收回率达到 100%;经营效益实现联社安排的安排,全年实现平安营运无事故。为完成以上目标,我拟将主要实行以下措施:一、夯实资金实力,做好“资金膨胀”文章。一是激励全员发扬背包下乡的优良传统,主动走村上门开展“现场吸储”活动
12、,努力膨胀资金规模,解决好资金短缺的问题。二是强化阵地意识,充分发挥点多面广的优势,扎根农村保住阵地。三是在内部服务上做文章。教第 9 9页共 1919页化全员树立“服务就是效益”的思想,严格执行服务公约,增加服务意识。四是加大宣扬力度,让“农村信用社是农夫兄弟自己的银行”的服务格言家喻户晓,使农夫群众了解农村信用社的资金取之于农、用之于农。由此,在农村形成一种“农信为民、民系农信”的资金循环渠道。二、树立服务“三农”意识,做好信贷支农文章。一是把联保贷款列为信贷资金投放的主渠道,使新增农业贷款的 60以上实行联保贷款方式,在授信额度内,农户可凭贷款证、身份证随时办理贷款,切实解决农夫贷款难的
13、问题。二是开展信用村、户评定活动,既为充分运用信贷资金找出路,又推动社会整体信用的提高,确保信贷资产平安。三是主动拓宽信贷支农渠道,大力开办农夫建房、助学贷款等业务,使农户贷款向多元化发展。三、强化内部管理,做好效益文章。一是拓宽增收渠道,大力开办中间业务,尽可能增加收入;二是想方设法优化负债结构,增加低成本存款,削减利息支出。三是进一步加强制度建设,结合联社制定的一揽子制度,将每一项业务及其环节都置于有效的监督之下,真正把将制度社为信用社生存和发展的“生命线”。第 1010页共 1919页四、努力化解金融风险,做好资金盘活文章。一是严格落实联社制定的不良贷款责任认定方法,对历年持续的不良贷款
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- 2022 竞聘 主任 演讲 _96
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