2022-镇党委某年度工作总结 3.doc
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1、镇党委某年度工作总结 ,主要做好果树品种的优化,推广水果种植新技术,及优质日本甜桃、青梅、太田芦柑等水果,水果种植面积达=亩,完成采收=吨。三是建立蔬菜生产示范片。推广蔬菜生产示范片,引进蔬菜新品种,重点培育渔珠西红柿、龙慈西瓜、柳源佛手瓜种植示范基地,引进种植优质新品种“王中王”朝天椒。四是做好抗旱保增收。针对我镇出现历史罕见的持续高温少雨天气,我镇狠抓抗灾自救,充分利用农业资源优势,调整农业产业结构,田里损失山上补,发动群众种植秋大豆、秋花生、秋甘薯=亩,种植秋冬蔬菜=亩,改造茶果园=亩;发挥中介组织作用,提供市场信息,组建桔橘、竹制品营销队伍,促进农产品销售。 =、养殖业抓大户。通过对专
2、业大户的扶持和指导,以专业大户为龙头,扩大养殖规模,带动养殖业的发展,提高养殖业在农业经济的比重。扶持养鸡、养鸭大户=户,支持椒畔种鱼培育场、冲厚养鳗场做大做强,冲厚“洪湖”牌鳗鱼被列为市知名品牌。今年,全镇养殖出栏家禽=.=万只,生猪=头,鱼业产量达=吨。同时,积极扶持板鸭厂板鸭加工,打响镇“淘金山”板鸭品牌,带动鸭业生产,全年加工板鸭=.=万只。 =、竹业抓提高。加强领导,调整充实镇竹业生产工作领导小组,制定竹业生产工作方案,抓好护笋养竹工作,优化林分结构,建立各种科技示范片,提高竹业效益。今年新植麻绿竹=亩,新垦复竹林=亩;完成毛竹丰产林基地巩固=亩、“两高一优”竹林培育=亩;投资=万元
3、,建立镇毛竹场=亩改低示范片。同时,落实优惠政策,返还镇毛竹场上交承包款=万元,扶持竹农用于科学生产;此外,我镇还完善竹凉席协会,积极协调金融部门,及时发放贷款,缓解=家竹凉席厂资金困难,大力扶持竹制品企业,竹凉席厂达=家,=条生产线,年产竹凉席=万床,竹业产值达=万元,创税近=万元。 =、劳动力抓转移。我镇积极引导扶持农民从第一产业向二、三产业转移,大力发展第三产业,拓宽农民增收渠道。一是向小吃业转移。把发展壮大小吃业作为转移劳动力主渠道来抓,深化“一城一乡一队伍”活动,采取预支=万元工资,工资、福利待遇不变的措施,鼓励镇干部外出办小吃;克服非典带来负面影响,通过举办培训班,发布市场调研信息
4、,解决“留守孩”问题等措施,积极引导农民外出经营沙县小吃。目前,全镇外出经营小吃农民达=户=人,比增=人,经营收入达=万元,仅此项农民人均可增收=元。二是向工业企业转移。通过项目带动,完善集镇基础设施,吸引劳动力向集镇集聚,引导业主使用农民工,增加农民就业岗位。目前,在镇民营企业从事第二产业人员达=余人,收入达=万元。三是向服务业转移。充分利用区位优势和交通便利条件,激活民间资本,入股从事客运、货运及商品零售批发等第三产业,增加农民收入,仅此项创收近=万元,人均收入可达=元。 (三)强化监管,财政工作运行平稳 我镇立足实际,以发展为第一要务,积极探索、生财、聚财、理财、用财之道,发展集体经济,
5、提高经济运行质量,促进经济和社会事业的良性发展。一是积极培植财源。选准财源培植新路子,挖掘资源潜力,优化财政收入结构,做大做强工业经济,壮大骨干财源。二是强化税收征管。深入各村、各企业,实行源头征管,堵塞各种“跑、冒、滴、漏”,科学组织好各项收入,确保税收足额入库。三是抓好增收节支。严格控制非生产性支出,结合实际,制定高委=号高砂镇机关工作、学习、财务等管理制度文件,对镇机关用车管理、接待事务、办公费用、财产管理等进行详细规定,严格执行镇长“一把笔”审批制,办站年度审计制。通过建章立制,有效地控制非生产性支出,增收节支取得显著成效。同时,通过进一步完善集体竹山、果园承包等有效措施,增加村财收入
6、。 (四)开拓创新,特色工作扎实发展 =、发展农村沼气。镇党委、政府把农村沼气工程建设作为我镇实施农村可持续发展、增加农民收入的重要载体和切入点,强化组织领导,明确目标责任,广泛宣传发动,组织干部群众到市级示范村椒畔村参观,落实每新建一口=立方米沼气池,县、镇、村补助=元的优惠政策,做到统一规划、统一设计,群众积极性高涨。今年,共投入=万元,新增=口=立方米沼气池,达=口=立方米。 =、竹制品深加工。在巩固竹凉席、竹枕头生产基础上,通过市场调研,采取资金、技术等扶持措施,积极引导竹制品企业充分利用竹凉席生产下脚料,引进新工艺、新设备,开发新产品,生产竹枕头和竹凉鞋。全年生产竹枕头=万个,竹凉鞋
7、=万双,创产值=万元,产品运销某省、某省、某省各地及新加坡等东南亚国家。 =、实施机构改革。我镇机构改革工作本着“规范操作,注重成效”的原则,进一步转换职能,精兵简政,理顺关系,妥善分流,稳步推进,于今年=月基本结束。这次改革实行一次性定编定岗,三年完成分流。行政机构由原来=个调整为=个,精简=.=,行政编制人员减少=人,精简=.=,事业单位由原来=个调整为=个,精简=.=,事业编制人员减少=人,精简=.=,领导职数精简=.=。结合我镇实际,人员分流途径主要是制定优惠政策,鼓励干部走出机关闯市场、办实体、办理退休或离岗退养、下派村企锻炼等。目前全镇共分流=人,其中外出闯市场=人,办实体=人,离
8、岗待退=人,下派村任职锻炼=人。清退临时工、镇办人员=人。继续对镇办人员进行全面清退,取消退休制度,实行双向选择,择优聘用,按年度签订用工合同;镇办企业场厂实行场长(经理)聘任制,核定职工数,按照资金,技术等生产要素参与利益分配。 (五)统筹兼顾,社会事业全面发展 =、思想政治工作增实效。认真贯彻公民道德建设实施纲要,加强社会公德、家庭美德教育和诚信教育,深入开展信用村、信用户、信用企业等群众性文明创建活动,提高广大群众的思想素质和道德水平;推进农村殡葬改革,完成镇级公墓及=个村级公益性公墓建设;全面推行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督和政务公开制度,建立科学化、民主化的决策机制,提高行
9、政行为透明度;落实乡镇工作纲要,调整充实镇机关各部门负责人,强化政府职能。 =、计划生育工作水平整体提高。我镇以巩固计生一类乡镇为目标,认真贯彻落实人口与计划生育法等计生法律法规,建立和完善“依法管理,村民自治,优质服务,政策推动,综合治理”的工作机制。扎实开展“宣传服务月”、“婚育新风进万家”和育龄妇女生殖保健服务活动及性别比整治工作。落实优惠措施,为=户二女扎户、独生子女户发放奖励金=.=万元,对二女扎户两周岁以下的最小子女家庭每月补助保育费=元,共发放=.=万元,落实“一对一”责任帮扶,减免计生对象杂费、小吃培训费等支出。完善计生基础设施,投入=万元,修缮规范计生服务窗口。开展创建计生合
10、格村、合格协会活动;加强管理,加大社会抚养费征收力度,努力完XX县区下达的年度人口与计生责任目标。今年计生率达=.=,人口出生率=.=,计生合格村率=.=;落实奖励帮扶资金=万元,社会抚养费征收=万元,不断推进计生工作上新水平。 =、为民办实事项目顺利实施。深化“当公仆、办实事”活动,积极筹措资金,完成为民办实事项目六件。一是集镇农贸市场建设。已投入资金=万元,建成了占地=m=,功能配套,设施齐全,环境优良的新农贸市场,改善农产品贸易环境,解决了旧农贸市场毗邻国道,影响交通,危及群众生命财产安全的问题,提升集镇功能,推进小城镇进程;二是阳溪大桥建设。现已完成投资=万元,累计投资=万元,完成大桥
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