2022竞聘总经理演讲稿.docx
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1、第 1 1页共 5858页20222022 竞聘总经理演讲稿竞聘总经理演讲稿竞聘总经理演讲稿演讲稿是在肯定的场合,面对肯定的听众,演讲人围围着主题讲话的文稿。在学习、工作生活中,越来越多地方须要用到演讲稿,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,下面是我整理的竞聘总经理演讲稿,欢迎阅读与保藏。竞聘总经理演讲稿 1面试主要测试应试者的综合应用实力、组织协调实力、分析解决问题实力、逻辑思维实力、应变实力。面试主要包括三部分:应试者演讲、考官提问、考官自由提问。面试时间:25 分钟以内(演讲 15 分钟、答辩 10 分钟)。我叫*,现年*岁,大专学历,本科在读,竞聘的岗位是:联通分公司总经理助理竞聘
2、演讲稿。一、个人优势1、我于 20 xx 年 3 月进联通工作,20 xx 年至 20 xx 年担当*营业厅班长、20 xx 年至今从事业务发展工作,现任*分公司业务员岗。先后担当前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务员第 2 2页共 5858页等职务。六年来,在*分公司经理的正确领导下,本人充分发挥自己的主观能动性,不怕苦、不怕累、擅长思索、勤奋努力,主动帮助经理做好各项工作,使我们联通事业在*有了长足的发展。由于自己的工作业绩显著,xx-xx 年连续三年被评为部门先进,05 年我被评为公司先进。受到上级领导和广阔员工的一样好评。2、我是当地人,我在当地工作了 6 年,我在当地人际关系
3、较广。市场较清晰。3、我与本分公司领导及同事关系较好4、我是从近 6 年来从一名一般的营业员始终到竞聘副总经理5、我在任期间各项任务完成较好。二、工作职责主要负责联通业务方面及市场方面,如 130-133、增值、数据业务发展、市场营销、集团发展、竞争对手、基站建设和维护等。三、工作思路1、业务发展2、市场营销3、县乡村代办点建设第 3 3页共 5858页4、集团发展5、竞争对手6、老用户维护7、支销员建设8、与竞争对手市场“竞合”不在相互降价、降低收入。共同发展我的联通业务主管竞聘演讲完毕,感谢大家!竞聘总经理演讲稿 2敬重的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导供应了这样一个机会,也感谢同
4、事们在工作中对我的信任和支持。本人辛荣俭,19*年诞生,19*年取得北京商学院本科学历,同年 9 月,进入盘锦联通公司。先后从事过司机、客户经理、项目小组组长、大洼分公司代经理等工作。每一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的机会。1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必需先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不第 4 4页共 5858页好的领导,则是危急品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在大洼,家住在大洼,对大洼的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟识,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,确定能协调好与
5、各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。目前,我认为大洼分公司的工作主要有以下几点不足:1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够志向,没有形成网络,与竞争对手相比没有肯定优势。2、合作营业厅的主动性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务学问、服务意识和服务看法还有待于提高。假如能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我第 5 5页共 5858页们
6、要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣扬力度。首先,大洼分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置特别优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣扬,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在大洼当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推动、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使大洼分公司在完成明年移动 GSM 业务收入 1350 万元和 CDMA 业务收入 450 万元基础上,更上一个台阶。其次 提升服务。树立以客户
7、为中心,一心一意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,变更服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户兴奋而来,满足而归。另外,要处理好重大投诉事务。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,肯定要根据公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。第 6 6页共 5858页第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有朝气,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训安排,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高全部工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度
8、,为联通公司创建更加完备的形象,使大洼分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作,我有信念、有实力精彩地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参加胜利。但我更重视参加的过程,因为对于我来说,参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否,都不会变更我对事业的执著,更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。“给我一次机会,我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘
9、的诺言。最终,祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们联通第 7 7页共 5858页公司明天会更好!竞聘总经理演讲稿 3敬重的各位领导、各位评委:大家好!我叫 xxx,现任 xxx 职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关切和激励,也感谢公司为我们供应这个干事业的平台。闻名胜利学大师卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担当相应的职务。靠着这句话的激励,也靠着多年的通信工作阅历,今日我满怀信念和激情走到演讲台上参与分公司副总经理的竞聘,我自信有实力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。第一部分,个人状况。我今年 xx 岁,(是否党员),xx 职称,xx 年
10、x 月从贵州省邮电校综合电信专业毕业,同年 8 月被安排到普安县邮电局工作。20 xx 年到xxx 分公司至今。(此处请简要填写个人工作简历)其次部分,岗位相识。我认为,一个优秀的分公司副总经理,应当是公司管理层的参谋助手,不仅能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源安排和绩第 8 8页共 5858页效评估,为管理层的投资决策供应精准有效的依据,而且能够进行业务协调、过程限制和分析评价,从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创建出和谐有序的工作氛围。详细而言,我认为,他必需具有以下素养:1、极强的综合
11、管理实力。即较强的团队管理实力、全流程业务掌控实力、部门沟通协调实力,富于创新精神和广袤视野。2、极强的专业学问及业务技能。3、较高的沟通协调实力。即不仅要认清岗位间的层级关系,团结协作,还要擅长分工协作,并勇于担当分管职能,尽职尽责。4、较高的综合素养。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。因此,其从业者要具备剧烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于担当创新工作成果的压力。第三部分,竞聘优势。第一,我具有良好的综合素养。首先,我具备较高的政治素养。作为(我虽然不是)中共党员,(但)我一向仔细学习党的政策,具有正确的荣辱观,并能够在实际工作中加以运用。第 9
12、9页共 5858页其次,我具有肯定的职业素养。我做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪遵守法律、吃苦耐劳,乐观向上、适应力强,勇于迎接新挑战,深受公司领导和同事们的信任。再次,我具有较高的学习实力。参与工作以来,我始终勤学肯干,能虚心向老师傅们请教,先后参与了全省移动通信培训班及深圳中心公司 zxj10 程控交换机 a 级培训,尽量做到让自己的所学的理论学问联系实际。通过持续学习,我的业务实力与学问水平得以不断提升,符合我分公司副总的素养需求。其次,我有剧烈的责任心和进取精神,有较强的工作实力。参与工作以来,我靠着高度的责任心和事业感,以及追求卓越的进取心,对工作兢兢业业,看法严谨细密,讲求高效
13、。练就了较强的工作实力,造就了勇于担当责任、永不言放弃的坚毅性格。XX 年元月进入兴义联通公司后,我参加了 g 网五期工程、六期工程及 c 网工程一期、二期工程建设;使我的工作实力得到了极大的熬炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理,负责黔西南州市场经营管理工作以后,我凭借剧烈的责任心和进取心,真抓实干,在任期间电信市场占有率达31.6%,cdma 业务获得规模发展,成果显著。XX 年 3 月至今,我任中第 1010页共 5858页国联通兴义分公司集团客户部经理。XX 年发展集团客户 80 个,XX 年预料发展集团客户 120 个,期间,我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时
14、空、工商新时空等行业应用重大项目。第三,我具有较强的团队精神,以及较强的管理、组织协调实力。工作以来,多岗位多部门的熬炼,使我具有极强的团队精神,在普安县邮电局工作时,我就曾先后组织南山坡 gsm 基站的建设安装工作,中兴公司 zxwll 无线接入系统的安装调测工作,使我的团队精神和管理组织协调实力快速提升。进入联通公司,我先后担当过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分公司数据部负责人、分公司综合市场部经理以及分公司集团客户部经理等职务,更有效地提升了这一系列实力,并在实际管理过程中积累了大量的管理阅历,在业务学问、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高。第四、我熟识现代营销理论和
15、市场运营,有娴熟的营销阅历。我酷爱通信事业,多年来始终潜心扑在事业上,因而能全面把握通信行业市场动态、业务操作流程与技巧,不仅具有娴熟的营销阅历和精彩的营销业务技能,对通信行业的整体市场营销策划、方案的筹划与实施,都有较深化的把握和探讨。因此,我坚信,我肯定能够胜任分公第 1111页共 5858页司副总的职位!第四部分,工作思路。各位领导,假如我有幸竞聘胜利,我将从以下几方面入手开展工作:一是真诚讲团结,做好总经理的参谋助手。在今后的工作中摆正位置,我将当好配角和参谋,胸怀全局,听从领导,努力做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。在工作中和生活上平易近人,努力做到说真话,办实事,
16、求实效。对同事多理解,多敬重,多情义;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。尤其留意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。二是以 四个抓好 为切入点拓展市场。1.主动抓好行业信息化,做好市场调研。为此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市场动态,收集各类信息,建立客户档案。在深化调研、综合分析和对市场趋向进行科学精确预料的基础上,制定出 XX 年的市场营销方案与部门总体规划。通过做好客户业务潜在须要分析及竞争状况分析,提高经营分析水平,来打开局面、赢得市场。从而在 XX 年,确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益第 1212页共 58
17、58页的业务、有效益的竞争领域倾斜。2、主动抓好营销,促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增加市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,想方设法拓展业务区域。3、专心抓服务,促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念,我们的全部工作都应始于客户需求,最终客户满足,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于供应超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿
18、于工作的始终,为客户供应最优的质量和最优的服务,巩固和提高分公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。4、全力抓制度,促进规范化建设。制度是管理工作的基础,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓,建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨第 1313页共 5858页道。同时,我将创新经营目标责任奖惩制度,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为常常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度,使员工工作热忱高涨,经营实绩节节攀升。三是狠抓人员管理,促进务实作风的形成。公司业务
19、的快速发展,离不开市场的供求量与营销人员的拓展实力。因而队伍建设特别关键。我上任后着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创建良好的工作环境和条件,通过培训打造一支素养高、实力强、业务过硬的队伍,从而为高效开拓市场奠定团队优势。敬重的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对公司的酷爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。假如竞聘胜利,我会在新的工作岗位上用行动诠释我今日的话语,以百倍的信念和努力,为事业的发展贡献自己的力气,向各位领导和评委交上一份满足的答卷!感谢大家!竞聘总经理演讲稿 4敬重的各位领导,
20、各位评委:第 1414页共 5858页大家好!今日很兴奋站在这里参与竞聘演讲,感谢领导给我这个机会让我在这里展示自己。我今日应聘的岗位是银行总经理一职,希望大家能多多支持我。一、过去三年主要工作及成效(一)加强业务学习,努力提高专业水平。多年来,我始终坚持学习,除全面参与总行和本单位组织的各类培训外,还长期坚持自学,重点学习业务和与业务相关的各类学问,业务实力明显增加,专业水平不断提高,多次客户经理考试名列前茅,由于自己具有较强的专业素养,被总行聘任为贷审会委员。(二)加强综合营销,促进业务快速发展。20 xx 年,住房银行成立之初,整个 XX 支行存款规模不到 1 亿元,贷款规模不到 亿元,
21、中间业务收入很少;客户群体不仅数量少而且结构单一,没有一户房地产企业客户。在冉行长的带领下,我们客户经理组依靠不足十平方米的办公场地,仔细践行董事长提出的“走专业化道路,办特色银行”的经营理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大胆探究,勇于创新,狠抓营销,很快打开了工作局面,不仅在短时间内营销了大批客户,而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作第 1515页共 5858页关系和信息沟通沟通平台。三年来,我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务,实现了各项业务快速健康发展,而且以我们的专业化水平和高效优质的服务在南充房产行业树立了良好的形象。年末,人民北路支行各项存款
22、亿元,比住房银行成立之初翻了十倍;各项贷款 亿元,比住房银行成立之初翻了 倍;中间业务快速发展,三年累计实现中间业务收入 万元。过去三年,我在住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营管理,在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮助下,以昂扬的斗志和饱满的工作热忱,狠抓客户拓展,大力组织存款,主动营销贷款,突动身展中间业务,三年间我个人累计营销各类优质客户 户;组织存款 亿元;营销发放贷款 亿元,现经营管理贷款余额 亿元;实现中间业务收入 万元,为住房银行的快速发展做出了肯定的贡献。(三)加强风险管控,切实提高经营质量。风险管理实力是商业银行不行复制、不行仿照的核心竞争力,风险管理水平凹凸
23、确定核心竞争实力强弱。在风险形势日趋严峻的背景下,我深知必需把加强风险管理摆在更加突出的位置,必需坚持稳健的风险管理战略,严守风险底线。三年来,我始终视贷款质量为生命,本着“放得出,管得住,第 1616页共 5858页收得回,有效益”的原则,以仔细负责的工作看法和精益求精的专业精神,严把“贷前调查、贷中运作、贷后管理”关,探究出了一套行之有效的信贷风险管理和防控模式。三年来,我参加营销、管理的全部贷款项目运作良好,工程进度正常,贷款在确保平安和收益的同时,无欠息、无逾期、无不良,分期还款安排全面落实。(四)加强内部管理,着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管,除带头完成好各项目标任务,还帮助
24、主管担当了部分内部管理和团队建设职责。一是定期组织开展业务学习和探讨,实现信息沟通与共享,在组内开展“传、帮、带,比、赶、超”活动,从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为管理,加强工作作风整顿,全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生,没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生,对外树立了良好的客户经理组形象。三是做好内部日常事务工作,促进了内部管理规范化、程序化、制度化。二、将来工作准备感谢董事会和董事长给我们这次竞聘和熬炼的机会,无论竞聘胜利与否,我都将在新的岗位和起点上,进一步加强学习,努力工作,第 1717页共 5858页尽职履责,开拓创新,扎实做好各项工作。
25、(一)不折不扣地实行总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善,水润物”的核心价值观,深化学习和领悟总行的战略意图和经营指导思想,特殊是董事长对将来十年“铸造品牌”的目标定位,要在实际工作中不折不扣地实行,坚持走专业化道路,精耕细作,努力铸造南充市商业银行的品牌形象。(二)进一步加强学习,努力提升自己的综合素养和组织领导水平。作为一名管理者,必需要有过硬的思想素养、政治素养、业务素养和较强的组织管理实力、沟通协调实力、处事判事实力。我将从头学起,切实加强政策理论学习,加强经济金融学问学习,加强业务、产品、技能学习,加强领导修养和领导艺术学习,努力增加自己的学习实力、工作实力和管理实力。(三
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