党支部书记典型材料(六).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。党支部书记典型材料 学习纲要转观念勇闯市场做贡献 在“市场拓展年”和“打造优势年”活动中,我认真学习二次创业指导纲要,自觉践行“三个代表”重要思想,解放思想,转变观念,努力发挥党员先锋模范作用,坚定勇闯市场、打造优势的信心,带领职工积极搞好通乡路工程,创产值355.58万元,使外拓市场工作取得了新成绩,为公司发展做出了贡献。 一、以纲要为指导,转变思想观念 作为一名基层领导干部,我深刻认识到“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展做贡献”和“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动的重要意义,带头认真学习纲要精神,努力转变思想观念,不断提高自身素质,使自己能
2、够不断适应新形势和新任务的要求。 一是树立机遇意识。思想是行动的先导,通过学习,感到拓展市场和打造优势为乘风公路管理站提供了良好的机遇,我们就要抢抓机遇,在打造优势中,找出存在的差距,及时扫除与市场不相适应的旧观念,提高管理站的综合竞争能力。由于受养护费用靠拨款的影响,干部职工曾经存在着安于现状的倾向,人们习惯靠养路吃饭,不愿闯市场、冒风险,进取意识和危机意识不强。针对这一实际,我和班子成员一起,组织职工深入学习二次创业指导纲要精神,从学习原文入手,带着为什么要进行二次创业,如何搞好二次创业等问题,联系实际,进行了认真的学习和领会,提高了干部职工创业意识,增强了工作的积极性和主动性。 二是树立
3、风险意识。随着市场一体化的迅猛发展和“三转一调整”部署的实施,我经常向职工讲形势、讲自身优势,讲兄弟单位的优势,教育职工树立起风险与机遇并存的意识,使干部职工领会了新的发展观,加深了对纲要精神的理解,明确了肩负的责任。我和班子成员组织职工认真学习市场知识,自觉树立风险意识,摒弃制约企业发展的陈旧思想观念,队伍素质有了很大提高。 三是树立创新意识。随着市场竞争的日趋激烈,油田现有养护市场饱和,公司发展空间受限,这就要求树立创新意识。乘风公路管理站承担着109.24公里的道路养护任务,在稍纵即逝的激烈竞争中,等不来活、靠不来机会、要不来钱,我就主动和职工群众研究市场法则,为拓展市场、打造优势想办法
4、、动脑筋,只要有利于打造优势的,我们就敢想、敢试、敢干。我和站领导积极承揽外部施工任务,在公司领导的支持下,承担了大庆市通乡路10公里工程任务,实现了由单一养护向外拓市场的转变。由于工期紧、任务重,施工环境复杂,我凭着多年的施工经验,没有按以往的施工方式组织生产,而是结合通乡路实际,制定出“先做下基层,两侧取土培肩,再做上基层”的施工方案。经过工作实践验证,这种方案工序安排比较科学合理,符合施工现场的实际情况,加快了工程进度,保证了施工质量。 二、以良好形象做表率,凝聚队伍人心 每名党员都是一面旗帜,作为一名共产党员,只有言传身教,树立良好的形象,才能以人格的魅力凝聚职工队伍,建设思想好、作风
5、硬的高素质职工队伍。 一是以身作则当先锋。拓展市场,打造优势,推进发展,领导干部必须率先垂范,身体力行。通乡路工程开工后,为确保施工顺利进行,我主动到前线担任项目经理,废寝忘食地扑在工作上。我坚持每天起早贪晚和工人们一道苦战,哪里施工最紧张就盯在哪里,既是指挥员,又是战斗员,司机人手不够,我就自己开车拉料。太阳将皮肤晒黑了,人也累瘦了,职工们都劝我下去休息,可我认为:“党员就要干在职工前面,要不怎么叫党员呢。”。在今年一次穿涵施工中,需要穿越直径达800毫米的涵管,由于我们现有的穿涵机达不到所穿越涵管要求的技术参数,工程不能顺利进行。我盯在现场反复研究,决定从涵管的后面用千斤顶顶着,前面用穿涵
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