2022-银行支行年工作总结范文 .doc

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1、银行支行XX年工作总结范文 一、*年主要经营指标完成情况 截至6月末 （一）贷款余额*亿元，较年初增加*亿元，增长*%，完成计划增量*%，累计发放贷款*笔，累计投放*亿元;实现利息收入*亿元，完成同期计划的*%。 （二）贷款日均余额*亿元，较年初增加*亿元，完成同期计划的*%。 （三）各项中间业务收入*万元。其中，财务顾问费*万元，其他手续费收入*万元。 （四）办理银行承兑汇票*笔，金额*万元，其中100%保证金银承*笔，金额*万元。 （五）客户数量*户，较年初增长*户，完成客户拓展计划*%。 二、各项业务开展情况分析 （一）贷款投放行业分析 根据今年*金融业务营销指导意见，*支行*贷款投放重

2、点是*贷款。最全面的范文参考写作网站从行业看，上半年批零行业投放贷款*笔*亿元;制造业*笔*亿元;其他行业*笔*亿元。 （二）贷款产品投放分析 上半年*支行累计投放*亿元，其中*贷款*亿元，占*%;*贷款*亿元，占*%;*贷款*亿元，占*%;*贷款*亿元，占*%。 （三）贷款担保方式分析 上半年投放贷款中，抵押担保贷款*亿元，占*%;保证担保贷款*亿元，占*%;信用贷款*亿元，占*%。 三、工作中采取的重点措施 上半年，*支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极推进*贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是： （一）明确市场定位，坚持创新发展 上半年，我行坚持以*平台等为*

3、信贷业务发展方向，发挥优势力量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘，范文内容地图对着力建立新的拓展渠道，上半年我行重点对*进行了重点营销，成功营销贷款*笔金额合计*万元。 （二）明确责任分工，形成了*管控模式 根据*要求，我行在上半年对*信贷从业人员重新配置，精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员，按照*模式建立了相互协助，相互推动、相互制约的*风险管控模式，为以后全力推动*信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。 （三）规范业务流程要求，严防操作风险 上半年，*支行重新梳理了信贷业务操作流程，规范了每一个操作环节要求，严格按照总

4、行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。 （四）加强业务培训，提高人员素质 上半年我行制订了*支行二一一年度员工培训工作实施方案，确定每周六为集中学习日。在完成*各项培训任务的前提下，充分发挥业务骨干的前沿优势，采取多种形式，针对操作风险、业务理论、工作技能等方面，分层次、分类别集中组织培训。上半年，我行共组织业务培训*次。 （五）以存款为突破口，全面提高综合效益 四、工作中遇到的困难及存在的问题 我行在市场营销中发现，*，建议能够根据此需求尽快出台新的业务品种，使我行迅速占领该项空白市场。 内容总结（1）银行支行XX年工作总结范文 一、*年主要经营指标完成情况 截至6月末 （一）贷款余额*亿元，较年初增加*亿元，增长*%，完成计划增量*%，累计发放贷款*笔，累计投放*亿元（2）（三）规范业务流程要求，严防操作风险 上半年，*支行重新梳理了信贷业务操作流程，规范了每一个操作环节要求，严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务