2022科长竞聘上岗演讲稿_8.docx

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1、第 1 1页共 1313页20222022 科长竞聘上岗演讲稿科长竞聘上岗演讲稿有关科长竞聘上岗演讲稿 3 篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在生活中，演讲稿的运用越来越广泛，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，以下是我帮大家整理的科长竞聘上岗演讲稿 3 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。科长竞聘上岗演讲稿 篇 1敬重的各位领导、评委、同志们：大家下午好！首先感谢单位领导赐予我这次竞聘的机会，使我可以与这么多年轻上进的同事一起同台展示，同等竞争。我倍加珍惜这次提高自己、熬炼自己的大好机遇，英勇地走上演讲台，汇报自己的工作状况和竞聘想法，恳切地

2、接受大家的点评！我叫方舟新，今年 XX 岁，东南高校测绘专业大专毕业后到交易中心测绘大队工作，在这五年时间里，先后从事过商品房现房测绘、预售商品房面积测算及审核、商品房实测面积审核等工作。由于工作突第 2 2页共 1313页出、表现优异，曾先后获得市房产系统先进个人、局先进个人、区优秀团员等光荣称号。通过接着学习，20 xx 年获得南京信息工程高校计算机本科文凭。今日我要竞聘的岗位是()XX 科副科长一职。主要缘由是：一方面我觉得参加竞聘本身就是自我价值的体现，并想在新的工作岗位上创建更广袤的空间，充分发挥自己的潜能。另一方面我认为自己除了具备作为一名 FC 工作者所必需具备的坚决的政治信念、

3、优秀的业务素养、良好的工作作风、吃苦耐劳的精神外，还具备以下优势，可以适应这个岗位：一、具有过硬的业务实力和工作水平,熟识房产测绘的相关法律法规。参与工作五年来，我不断学习，不断提高，从一名刚跨出校门的学生逐步成长为部门的业务尖子，技术骨干。2XXX 年底新市房产面积测算规则颁布，我被选派参与市局举办的第一期新规则学习班，仔细学习并顺当结业，进一步提高了自己的业务学问和水平。我想，这是我竞聘该职位的最坚实的基础。二、具有较全面的组织、协调实力。第 3 3页共 1313页近两年来，我始终帮助部门领导开展预售商品房面积测算工作和实测商品房面积审核工作。不但在本职业务上做好，做细，而且还在管理上帮助

4、领导，充当领导的助手。仔细根据领导的布置开展工作。三、具有全面的房产测绘工作经验，专业对口，完全能够胜任新工作岗位的要求。XX 科是局新成立的部门，主要负责全区房屋测绘工作的管理和监督工作，对预料商品房共用部位和商品房测绘成果进行审核。此外还负责全区房产 GIS 地理信息系统的建立、升级和维护工作。而我从事过从商品房现房测绘、预售商品房面积测算以及商品房实测面积审核等各个环节的工作，能够针对工作实际，提出技术革新方案，对测算和审核的工作流程进行改进、优化，使部门的预售面积测算和实测面积审核的工作模式更趋科学、严谨。同时，GIS 地理信息系统涉及测绘专业里地籍测量的相关学问，也是我在学校主修的课

5、程之一。我想，这些都是我竞聘该职位的专业优势和最大资本。四、具有勤奋踏实的工作看法、主动向上的进取精神、良好的团队合作意识，能够全身心的投入到工作当中去。第 4 4页共 1313页参与工作以来，我始终勤勤恳恳，任劳任怨，与大家通力协作，圆满、精彩地完成各项工作，获得领导和同事的一样好评。假如这次能够竞聘胜利，在新的工作岗位上，我将从以下几个方面入手协作科长，仔细做好 XX 科的各项工作，决不辜负领导和同志们的期望。首先要转换角色，当好助手。充分发挥自身优势，身体力行，仔细根据科长的布置有开拓性地开展各项工作，加大对各项工作规范的执行力度，对科里的工作负担起应尽的责任，向科长供应各种合理化建议，

6、帮助科长顺当开展工作，呈现房管局良好的执法形象。其次，协调关系，当好协调人。平常工作难免会产生误会和冲突。所以要做好沟通的桥梁，遇事和大家商议，虚心真诚地听取看法。在XX 科营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系氛围，创建和谐的工作环境。第三，锐意进取，不断学习，在实践中不断丰富自己，和大家一起同心同德，开拓创新，力争使各项管理监督工作日趋科学化、制度化、规范化、合理化、人性化。第四，以服务为目的，充分发挥模范带头作用，牢记“律已足以第 5 5页共 1313页服人，量宽足以得人，身先足以率人”的座右铭，以高度的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以博大的胸怀团结人，到处争当排头兵。不管此次

7、竞聘结果如何，对我而言都是一次历练和促动，请各位领导同事们放心，我将一如既往地在工作中尽心、尽职、尽力，始终“老醇厚实做人，踏踏实实做事”，言必信，行必果，以更加饱满的热忱投身到事业中。我的演讲完了，感谢大家！科长竞聘上岗演讲稿 篇 2假如我能够竞争上这一职位，我将激昂精神，锐意进取，与时俱进，以优异的工作成果向领导和同事们交一份满足的答卷。我将通过以下五个方面的努力，仔细履行岗位职责，争取成为一名合格的中层干部。一、转变角色，仔细履行科长职责。尽快转变角色，与同事以诚相待，和谐相处，相互理解，相互信任，相互支持，真诚地帮助科室同事解决工作、学习、生活中遇到的困难，充分调动大家的工作主动性，尽

8、力发挥整体优势，着力营造一个良好的工作环境。为了适应角第 6 6页共 1313页色的转变，我将更加努力地学习，既学业务学问，也学理论学问;既在书本上学，也向领导和其他同事学，还要在实践中学，把学习和工作有机地结合起来，不断提高自己的学问水平和业务实力。二、加强农村集体资产管理，创新集体资产的运营机制。一是仔细实行自治区村级筹资筹劳“一事一议”管理方法和自治区村级财政转移支付管理方法，管好用好监督好村集体资金，确保村级组织正常运转;二是创新农村财务管理方式，在村帐乡管的基础上，使有条件的地方主动推动农村会计电算化工作;三是建立健全村级财务监督制约机制，进一步深化“民主日”活动，健全民主理财和民主

9、监督的机制，加大农村审计工作力度。三、抓好农经统计和农产品成本核算基础性工作。一要进一步加强农村收益安排统计工作，协调各方关系，做好农经统计基础数据的收集、汇总、上报工作，为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农夫收入的决策供应牢靠的依据。二要依据地区农业产业结构调整的须要，除对小麦、大麦等常规作物进行成本核算外，重点要对葡萄、大枣、棉花、饲草料、设施农业等特色作物及奶牛、羊等畜产品的成本、效益进行对比分析，为推动地区产业结构的战略性调整供应参考第 7 7页共 1313页依据。四、加强对农村热点难点问题的专项调研。在今后的工作中，我们将围绕农夫增收、壮大村级集体经济实力等热点难点问题加强调查探

10、讨，驾驭第一手资料，提出有价值的看法和建议，为各级领导决策服好务。五、改进作风。努力克服自己思想、学习、工作、生活中存在的问题和不足，进一步改进工作作风，不断加强自身修养，切实提高综合素养，树立勤政廉洁的良好形象，只要自己树立了好的工作作风，就肯定能带动整个科室作风的改进;只要用好的作风去干工作，就肯定能干出好的工作成果。不管这次竞聘能否胜利，我愿听从组织确定，接着加强政治、业务学习，不断努力，勤恳工作，努力为农经事业作出自己应有的贡献。科长竞聘上岗演讲稿 篇 3各位领导、同事们：大家好！适奉这次难得的竞岗机会，我本着熬炼、提高的目的走上前台，展示自我，希望靠实力为自己的而立之年留下点什么站第

11、 8 8页共 1313页在大家面前有点瘦弱的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温柔而不软弱，正直而不固执。虽然我没有辉煌的过去，但是我能把握好现在和将来。我竞争的岗位是：三科副科长。三科工作是一项在探究中完善的工作，既没有现成的路子，也没有成熟的阅历，在实践中具有很大的探究性。作为三科副科长，不仅须要丰富的税收专业学问，更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资格尚浅，实力有待在实践中提高。但作为一名青年干部，我情愿响应分局号召，站出来接受分局领导及广阔干部的选择。下面我就三科今后的工作谈几点看法，供大家探讨，以期抛砖引玉。一、以人性化管理为前提，增加科内干部凝合力，提高科内干部业务水平，创国

12、税干部新形象。1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了，工作环境变好了，我们干部缺少什么，我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的苦恼，中年人的忧虑，要从他们的工作心情中去了解状况，与他们共同分担并供应力所能及的帮助。耐性细致的对科内同事无微不致的人文关怀，促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为第 9 9页共 1313页本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友情，加强团结，进一步增加干部队伍的凝合力和战斗力。2、驾驭现代技能、更新学问结构、熟识岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快，税收政策也将面临一系列调整改变，加上税收征管模式转变带来的新要求，因此要求我们必需尽快

13、适应这一转变，有备无患。从实际动身，分清轻重缓急，开展多种形式的专项学习和培训，在工作中学习，在学习中工作，从而适应时代的要求和经济发展的须要。3、听从分局整体工作支配，本着“分工不分家，该干则干，该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调，使征管流程更为通畅，征管环节更为紧扣，征管业务更为完善。二、执法与服务相结合，进一步深化征管责任区工作。税收征管责任区是征管工作重要的载体，是解决“疏于管理，淡化责任”的一项有效措施，当前在完善责任区管理上，重点应放在以下几方面：1、建立公告会制度，加强税收宣扬，主动服务企业。定期选择责任区召开公告会，公告会主要分四个主题，一是宣扬说明税收政策，第 1010

14、页共 1313页公布并具体说明国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动，以便纳税人刚好了解政策、及早打算；二是税务稽查案件公告，公告几例近期结案的稽查案件，在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟识税收政策规定造成的违规行为，以增加执法的公开性和透亮度，接受社会的监督；三是对纳税人日常办税过程中简单出错的环节进行友情提示，重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的留意事项，削减差错、规避风险；四是现场为纳税人答疑解惑，当场对纳税人提出的问题一一解答，对不能当场解决的问题在会后调查探讨后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向沟通方式，不但可以刚好宣扬税收政策，而

15、且征、纳双方进行了深化地沟通，为纳税人解决实际问题。2、试行四项特色服务，切实转变工作作风。对纳税人试行“预约服务、限时服务、提示服务、上门服务”四项特色服务项目。详细内容是：纳税人有紧急事宜，可以通过专线电话和税务人员进行“预约”，做到急事急办，特事特办，为纳税人供应便利，这是预约服务；限时服务是对各项涉税事宜，只要纳税人手续齐全，严格在规定时限内为其为妥；对纳税申报、税款入库等事项，刚好打电话提示纳税人办理，第 1111页共 1313页避开纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失，这就是提示服务；对特别企业以及突发性困难的企业，供应“上门服务”。3、实行“管片”与“管事”相结合，“制度”与“流

16、程”相结合。在省局方法的基础上进一步细化责任区管理制度，与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和主动性有机结合起来。将管片与管事紧密相连，保证信息的全面收集、刚好反馈，一方面流程化运作，按须要进行调查执行，另一方面可以做到户清、事清、职责清，克服对纳税人信息不清、驾驭状况不明现象。强化工作规范，落实管理职能和考核责任，以便利快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合，采纳调查套表一次性采集纳税人多种资料，责任区管理人员同时根据工作流的要求刚好开展调查，确保调查工作在规定时限内完成。做到既听从流

17、程管理，满意流程需求，又自主管理，能动负责，强化对纳税人的动态管理，刚好清查漏征漏管户，加强对重点纳税户的监控。4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。针对征管责任区工作具有杂合型的特点，必需保证每个征管责任区工作执行不走样、第 1212页共 1313页不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度，与原来的专管员管户制有着本质的区分。为此，责任区管理过程中，一是要实行定性与定量相结合的方式，科学界定责任区的工作职责，避开随意性，进一步明确责任区管理的工作要求和标准，规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点，责任区工作既要统筹兼顾，更要突出重点，其工作

18、的重点应放在对纳税人的监控上，特殊是对 c 级信誉纳税人的监控，与税务稽查、纳税评估有机结合，形成严密的税收监控体系和网络。三是注意考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节，都明确工作质量和时限要求，公开考核标准，提高征管责任区工作质量，保证责任区工作有序地推动。定期汇总征管责任区工作中存在的问题，从考核的客观性、规范性动身，为保证征管责任区工作一个标准执行不走样供应可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中，有力促进征管责任区工作的开展。以上是我对分局三科工作的一些建议，希望在与大家的沟通沟通中共同为我分局的发展献计献策，不遗余力。不论今后我在哪一个岗位工作，我将一如既往地做好本职工作。最终，请允许我给大家讲一个故事：在一个伸手不见五指的晚上，第 1313页共 1313页一个妈妈推开窗户问她的两个女儿望见了什么？一个女儿说，外面一片漆黑，什么也看不见；另一个女儿抬头望望天空，兴奋地说，妈妈，我望见了充溢希望的星星！生活中，或许不能变更太多力所不及的东西，但是我们完全可以变更自己的心态，用主动的心态去发觉希望的星星！心态变了，整个环境也就变了，让我们主动地去面对生活，激情澎湃、热血沸腾地投入工作，为实现我们的共同志向而努力奋斗！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！