公安交警大队大队长先进事迹材料(十).doc
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1、公安交警大队大队长先进事迹材料 *同志,中共党员,现任*市公安局副局长兼交警大队大队长。他于1986年5月参加公安工作,成为一名普通的人民警察,随着时间的推移,他从基层民警一步一步走到了领导岗位。1992年6月任原上街基乡政法副乡长兼派出所所长,1994年9月任东大街派出所所长,1997年1月调任市公安交警大队大队长,1999年8月至今任市公安局副局长兼交警大队长。 站领头羊-第1-网上服务最好的文秘资料站点 十几年公安工作的风风雨雨,他对公安工作有了更加深刻全面的认识。十几年来,他把全部的精力和满腔热情都倾注到了这项事业中,虽然职位变迁、岗位改变,但他作为一名党员干部、人民公仆,全心全意为人
2、民服务的热情却丝毫没有消减。特别是肩负起公安交通管理工作第一责任人的重任后,尽管面临的是一块陌生的领域,但他还是不畏坚难,与新战友们攻破一道道难关,在交通管理工作中取得了一场又一场胜利,结出了我市公安交警工作历史的累累硕果。1998年、1999年,佳木斯市和省分别在我市召开了城镇道路交通管理现场会。与会领导对我市公安交通管理工作做出了这样的评价:“*的交通状况秩序化、交通管理设施城市化、交警勤务标准化、交通管理规范化”。省公安交通管理局将我市的管理经验面向全省进行了推广,并把我们的经验确定为全省小城镇交通管理工作努力的方向。2021年,*代表黑龙江省参加全国城市交通管理“畅通工程”考评,通过了
3、“三等”良好管理水平的验收,一举达标。2021年、2021年*市又顺利通过了畅通工程d类城市三等管理水平的考查验收,部分考查项目已达到了一、二等管理水平。几年来,通过他和全体交警的不懈努力,交警大队获得了金灿灿的收获。1997年度,被省公安厅荣记集体二等功;1998年度分别被省公安厅、佳木斯市公安局评为“人民满意科队”称号,同年被市委、市政府评为“抗洪抢险标兵单位”;1999年度被评为全省公安交通管理工作标兵单位;2021年度被省委政法委授予政法战线“学,创”活动标兵单位称号;2021年被评为全省交通管理工作标兵单位,被佳木斯市委政法委授予“为经济建设服务先进集体”;2021年被评为全省交警系
4、统规范化建设先进集体标兵,同时被省公安厅、建设厅评为全省实施畅通工程工作先进集体。他本人做为我市交警部门的代表,上级也给予了他个人许多荣誉。1997年度他被评为全省公安交通管理工作先进个人;1998年度被省委政法委评为“学东莱、打基础”杰出民警;1999年被评为全省交通管理工作先进个人标兵;2021年度被佳木斯市委政法委授予“为经济建设服务先进个人”;2021年被省公安厅荣记个人二等功,并被评为全市“十佳公仆”之一;2021年被评为全省交警系统规范化建设先进个人标兵,同时被省公安厅、建设厅评为实施畅通工程先进个人。 1997年1月28日,伴随着料峭微寒,他走马上任交警大队长,成为公安交通管理战
5、线上的一名新兵。上任伊始,他首先面临的不是要求别人怎么做,而是要求自己尽快地熟悉业务,进入角色。于是他便全身心地投入到学习、积累、调研中,不断地向老同志请教,准确把握交警工作的内在规律。他深知,作为这个单位的主要领导,首先应该是一名好交警,然后才是一名好指挥员,才能具备决策、组织、统领全局的能力。为此,他和大队班子成员反复调研,最终找到了制约我市交通管理工作的症结所在:*城市道路变宽了,交通事故却增加了,根本原因在于设施老化,装备陈旧,管理滞后,交警队伍整体素质偏低。 作为县一级城镇道路交通管理工作,要达到大中城市的水平确实存在很大难度。经过周密细致的调研,他及时提出了依靠政府、加大投入、夯实
6、基础,量体裁衣、循序渐进,向科技要秩序,向科技要警力,不断提高交警队伍整体素质的总体设想。 按照这种思路,他首先对城镇道路各项交通安全设施和科技装备进行了总体规划,包括交通安全标志、交通指挥系统、科学设置物体隔离等。此项工作得到了市委、市政府和市局领导的高度重视,各级领导一致认为,这不仅对维护良好的交通秩序会发挥巨大作用,而且也会使城市文明建设工作焕发新的生机。因此在财力紧张情况下,给予了大量的资金投入。 几年来,他把有限的资金花到了刀刃上,全部用在了交通管理设施建设上。为节省费用、减少开支,大部分施工任务都是他和民警加班加点完成的,有时连续工作几个通宵。经过几年的努力,更换了办公大楼,改变了
7、办公环境,在市区增设了六处灯控交通岗,其中两处支臂式岗台,在中央大街设置物体隔离带2600米,水泥物体隔离带1000米,施划热熔标线5000延长米,增设交通安全标志210块。并且将向阳路单线隔离全部改为复线隔离,“盘活了存量”,提高了道路利用率。一处处交公安交警大队大队长先进事迹材料公安交警大队大队长先进事迹材料内容加载中.通岗,一盏盏人行横道灯,一块块标志牌,一条条斑马线,不但有效渠化了交通,而且成为锦城一道亮丽的风景。与此同时,交通管理装备也得到了极大改善,购买了21台警用摩托车,1台清障车,1台划线机。建成开通了“122”全自动多功能道路交通管理指挥中心,“122”指挥中心的建成开通和装
8、备电子警察,设电子警察3处,充分发挥了重要路口电视监控和车辆交通违法行为自动抓拍功能,有效抑制了交通交通违法行为。另外,更新了350兆对讲通讯设备,装备了两部测速仪,进一步增加了交通管理的科技含量,不仅结束了过去“报警难、出警慢”的历史,而且道路交通秩序有了明显改善。使我市交通管理工作逐步走上了科学化管理的轨道。 在加大硬件建设力度的同时,他始终将党风廉政建设和工作作风建设作为重中之重的工作来抓,并且坚持常抓不懈。 他认为交通民警作为道路交通管理的主要力量,建设好这支队伍,不仅是日常交通管理工作的需要,也是交警部门文明形象窗口建设的需要。为此,他和大队班子成员从自身抓起,深入贯彻三个代表重要思
9、想,认真开展三项教育活动,学习济南交警的先进经验,以人民满意为目标,抓班子、带队伍,创一流。 从实施“畅通工程”至今,他和大队班子成员包片执勤上早高峰,与一线民警并肩战斗。白天,与民警一起巡逻执勤纠正交通违法行为,一起吃盒饭。一些重要的工作部署、会议就安排到晚上进行。踏实稳健的工作,为“畅通工程”顺利达标奠定了坚实的基础。为了带出一支纪律严明的交警队伍,在重大原则问题上他和大队班子成员从不搞特殊化,不开口子,不批条子。有一次,他内弟的好朋友严重交通违法行为,内弟带人来求情,当着众人面他狠狠地批评了内弟,内弟无地自容悻悻地走了,很长时间不愿理他。类似这种事,在他的日常工作中屡见不鲜,但时间长了大
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