2022-院长行政查房记录汇总.doc
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1、院长行政查房记录汇总 目前病理科目面临的问题: 1.病理科人手紧缺:按照三甲医院基本配置为每100张床位至少一名诊断师。而且诊断师与技术人员比例为1.2:1。我科现在人手明显不足。目前我们科诊断医师6名(助理1人),外出进修1名,技术员4名,随着近些年病例量的逐步增多,人员近两年来基本是超负荷运转,加班加点已经成为正常现象,才能基本保证目前的常规病理按时完成,一旦申请新的项目成功,以目前的人员配备,无法为新项目的运转提供必要的人力储备。 申请招收病理诊断师1-2名(本科或以上),病理技术员2名(大专及以上) 2.病理科办公条件差、设备老化明显。目前病理科的面积,配备均与三甲标准存在差距,办公条
2、件也相对艰苦。病理科面积严重不足,按照三甲标准,病理科至少500平方米,但我们现在面积较小;而且病理布局、分配不合理,对于污染区、半污染区、清洁区没有严格的划分。 对于现在现代化医院,病理科完全落后于同级医院,申请医院给予支持,升级系统,网上办公,使整个医院医生可以及时准确的了解病人的病理报告,及时处理病人病情。 到目前为止在制片方面,尤其是包埋和染色环节,基本上都是靠人力手动完成,这本身已经大大落后于省内同级医院病理科,加上人力制片存在着耗时费力以及制片规范化欠缺的问题,对我们后期的诊断也有着不同程度的影响。申请及时更新设备,购买自动包埋仪、自动染片机、免疫组化机,自动脱水机。 3.新项目开
3、展计划滞后。目前我们作为一家三甲医院,仅有常规h-e切片,免疫组化,部分特殊染色以及细胞学,而作为三甲医院必备的一些项目,如分子病理学一直未能开展,新项目的无法开展,大大制约着病理科的前进和发展,只靠着h-e诊断,不仅存在着局限性,而且在指导临床用药、治疗方案和预后判断方面都显得无能为力,这就削弱了病理和临床之间的联系。 4.病理科通风条件差,气味大。到目前为止,我科一直使用的都是传统的福尔马林,医生取材气味大,严重致癌。申请医院给予更换中性缓冲福尔马林。 我们希望院领导可以考虑, 1.仪器耗材方面的调整和优惠,有利于我们开展新的项目; 2.增加外出参加病理会议的额度,有利于我们的理论知识的学习和沟通。 3.部分办公设施的更换。 内容总结(1)院长行政查房记录汇总 目前病理科目面临的问题: 1.病理科人手紧缺:按照三甲医院基本配置为每100张床位至少一名诊断师(2)目前我们科诊断医师6名(助理1人),外出进修1名,技术员4名,随着近些年病例量的逐步增多,人员近两年来基本是超负荷运转,加班加点已经成为正常现象,才能基本保证目前的常规病理按时完成,一旦申请新的项目成功,以目前的人员配备,无法为新项目的运转提供必要的人力储备
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